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Existe um golpe maior do que qualquer outro em Cripto, é chamado KYC/AML
Práticas de combate à lavagem de dinheiro e de conhecimento do cliente custaram muitos bilhões a mais do que todos os golpes de ICO juntos – mas o que elas produziram?

Edan Yago passou os últimos sete anos envolvido em pagamentos usando criptomoedas, primeiro na Zynga, depois como CEO da Epiphyte e agora como fundador de uma startup secreta que desenvolve uma plataforma de meta-stablecoin.
Siga -o no Twitter aqui.
O Secret mais mal guardado das Criptomoeda é que muitos projetos são pouco mais que golpes: eles absorveram bilhões de dólares e o que saiu do outro lado foi, bem... use sua imaginação.
Mas o que dizer das práticas cada vez maiores, cada vez mais complexas e cada vez mais exigentes de conhecimento do cliente (KYC) e de combate à lavagem de dinheiro (AML) exigidas de startups de fintech e Cripto ao integrar clientes?
Essas práticas nos custaram muito mais bilhões do que todos os golpes de oferta inicial de moeda (ICO) juntos – e o que elas produziram, na minha opinião, é pior do que nada.
Eles criaram um aparato de vigilância global e onipresente. Um sistema que mantém bilhões na pobreza, mata a inovação e fornece uma desculpa para o sistema bancário bloquear a competição.
Exclusão financeira
Dando um passo para trás, em 1970, os EUA aprovaram o Bank Secrecy Act, que armou instituições bancárias e financeiras, transformando-as em uma polícia Secret não oficial. Daí em diante, qualquer um que lidasse com Finanças estava sob ordens cada vez mais rigorosas para monitorar a atividade de seus clientes, passar detalhes de "atividade suspeita" às autoridades e bloquear o acesso financeiro a indesejáveis.
O custo direto dessa conformidade para as empresas financeiras está agora na casa dos bilhões a cada ano. Mas essa é apenas a menor parte do seu custo social.
Similarmente à guerra contra as drogas, os EUA encorajaram as regulamentações KYC/AML a se espalharem pelo mundo. A maioria dos países as adotou entusiasticamente, e aqueles que tentaram resistir, como a Suíça, acabaram cedendo à pressão intensa. Hoje, a maioria dos países do mundo está unida – administrando a forma menos divulgada e mais global de vigilância do Big Brother existente.
Deixando de lado as questões de Política de Privacidade , esses requisitos acabaram excluindo um número cada vez maior de grupos do sistema financeiro. Imigrantes, pessoas pobres e qualquer um sem ID "apropriada" emitida pelo governo é deixado de fora do setor financeiro formal.
Nos EUA, mais de 10 milhões de pessoas estãosem conta bancária, e milhões mais no Reino Unido. Mas é o mundo em desenvolvimento que mais sofre.
Países inteiros foram vítimas de preconceito e de uma preguiçosa aversão ao risco por parte dos bancos. Muitos países pequenos no Caribe, Pacífico e África estão quase totalmente excluídos do sistema global de pagamentos.
Um país inteiro, a Somália, começou a passar fome porque os bancos do Reino Unido decidiram que não valia a pena o incômodo de bancar os serviços de remessa. Quarenta por cento da população do país dependia dessesremessas– pessoas enviando suas economias arduamente conquistadas para casa para alimentar suas famílias. A desculpa dos bancos do Reino Unido: pagamentos para a Somália eram de "alto risco", um eufemismo para não valer o custo de conformidade de lidar com pessoas com documentação precária. Invariavelmente, aqueles que pagam o custo mais alto são os mais fracos da sociedade.
Talvez o maior custo do KYC/AML seja impossível de mensurar porque são as coisas que nunca aconteceram. Nunca saberemos quantos produtos e soluções inovadores nunca surgiram porque não se encaixavam, ou não podiam pagar, o regime de conformidade atual.
No espaço Cripto , vemos isso todos os dias. Quantos serviços morreram porque não conseguiram serviços bancários? Quantas startups murcharam porque foram forçadas a gastar capital precioso com advogados, advogados e mais advogados?
Quantas alternativas de fintech não puderam começar a operar porque não conseguiram obter licença? Quantas alternativas ao setor bancário os pobres, os jovens, todos nós, teríamos se as empresas financeiras não fossem forçadas a ser um braço não oficial da aplicação da lei?
Nunca saberemos.
Custos vs. benefícios
Para justificar o Big Brother financeiro, os governos fazem o que sempre fazem em defesa de medidas intrusivas. Eles exibem uma lista cada vez maior de Coisas Muito Assustadoras™.
Isso inclui barões da droga, terroristas, ditadores, iranianos e, pior de tudo, sonegadores. Governos Patrocinado uma série de estudos que mostram que KYC/AML ajuda a frustrar os esforços desses Lavadores de Dinheiro™.
E talvez eles frustrem o terrorista ou oligarca estranho (embora aparentemente não muito). No entanto, a pergunta que nunca é feita é: a que custo?
Vale a pena o serviço mais inconveniente e mais caro a que todos nós estamos sujeitos? Vale a pena a exclusão de pessoas pobres ou marginalizadas? Vale a pena o entrincheiramento do sistema bancário?
Vale a pena os enormes tesouros de informações privadas coletadas por todas as empresas financeiras e frequentemente roubadas por hackers? Vale a pena a criação de um sistema de vigilância global, massivo e semiprivatizado?
É melhor que seja. Caso contrário, que desperdício trágico e de cortar o coração.
Cofrinho inacessívelimagem via Shutterstock
Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.
Edan Yago
Edan Yago is a founder of CementDAO, a decentralised tool to unite the fragmented stablecoin ecosystem by making them easily interchangeable for each other, CementDAO also provides community based curation of Stablecoins and protection for holders in case of a coin losing it's peg. Previously, Yago was CEO and Co-Founder of Epiphyte, which developed enterprise software allowing banks and other financial institutions to integrate with Bitcoin. Yago has also helped found industry associations DATA and the Stablecoin Foundation in an effort to protect users from fraudulent projects and promote cross-industry collaboration.
