Blockchain sa Boardroom: Tungo sa Enterprise Deployment

Si Iliana Oris Valiente (CPA, CA, CBP) ay isang managing director at global blockchain innovation lead para sa umuusbong na tech division ng Accenture. Siya rin ang founder at chair ng board sa ColliderX Blockchain R&D Hub.

Ang sumusunod na artikulo ay isang eksklusibong kontribusyon sa 2017 ng CoinDesk sa Review.

Habang ang presyo ng mga cryptocurrencies at ang merkado ng ICO ay may posibilidad na magnakaw ng pansin, sa likod ng mga eksena dumaraming bilang ng mga negosyong pang-enterprise ang sinusuri ang Technology ng blockchain .

Ang mga kumpanyang ito ay naghahangad na pahusayin ang mga proseso ng negosyo na nakakaapekto sa ating pang-araw-araw na buhay.

Ang mga halimbawa ay mga proseso na nagbibigay-daan sa amin na:

• Maghatid ng mga produkto mula sa isang supplier sa aming mga tahanan sa oras ng bakasyon
• Siguraduhin na ang mga pagbabayad sa pananalapi ay naproseso sa oras
• Magbigay ng nilalaman ng musika at media para sa libangan habang tinitiyak na maabot ng mga royalty ang mga artista
• Sundan ang kalidad at pinagmulan ng pagkain mula sa FARM hanggang sa mesa.

Ang malaking enterprise adoption ng blockchain Technology ay maaaring hindi sa simula ay gumawa ng kasing WAVES ng electronic peer-to-peer cash, ngunit sa maraming paraan ito ay kasinghalaga.

Para sa sinumang dumalo sa Consensus conference ng CoinDesk noong Mayo, ang paglaki ng bilang ng mga dumalo sa business attire (na may kaugnayan sa bilang ng mga technologist sa proverbial hoodies at jeans) ay hindi napapansin. Mula sa pagpapakilala ng bagong Technology ito ilang taon na ang nakalilipas, inabot ng ilang oras para sa komunidad ng negosyo na tingnang mabuti at makilala na marami sa mga prinsipyo ng Technology blockchain , na orihinal na ginamit sa Bitcoin protocol, ay maaaring magamit sa mundo ng negosyo.

Para sa mga hindi pamilyar, ang timeline ng pag-aampon ng enterprise blockchain ay ganito ang LOOKS :

• 2013-2014 ay nailalarawan bilang isang panahon ng pag-aaral, pag-unawa sa pagkakaiba sa pagitan ng Bitcoin, ang pera, at ang pinagbabatayan na protocol.
• 2015 ipinakilala ang konsepto ng pinahintulutan o consortium blockchains, pati na rin ang terminong DLT (distributed ledger Technology).
• 2016 ay ang taon ng prototype o POC (patunay ng konsepto), kung saan nasusukat ang tagumpay batay sa kung gaano karaming mga kaso ng paggamit para sa isang industriya o kumpanya ang maaaring matukoy.
• 2017 ay mas matapang, na tumutuon sa kung paano maaaring lumipat ang mga kumpanya sa kabila ng isang POC at maging isang pilot, bilang paghahanda para sa pag-deploy sa antas ng produksyon.

Ang estado ng paglalaro

Bukod pa rito, ito ay isang taon ng mga teknikal na pag-unlad na magbibigay-daan sa mga pilotong iyon na makasulong pa. Enterprise-grade na bersyon 1.0 na mga pagpapatupad ay inilabas ng Hyperledger Fabric at R3's Corda.

Maaari din itong pagtalunan na ang paligid at mga sumusuportang institusyon tulad ng mga law firm, regulators, insurer at iba pang mga kinakailangang (pa ancillary) organisasyon ay nagsimulang mapagtanto ang mga benepisyo ng blockchain. Halimbawa, ngayon, pinag-aaralan ng maraming abogado ang Technology bilang isang paraan upang mapahusay ang oras na kinakailangan upang tapusin ang mga patent o lutasin ang mga hindi pagkakaunawaan sa kontrata (sa pamamagitan ng mga matalinong kontrata.)

Nagtatrabaho sa Accenture, mayroon kaming magandang kapalaran na nakikipagtulungan sa ilan sa mga pinakamalaking organisasyon sa mundo (ang aming mga kliyente ay sumasaklaw sa buong hanay ng mga industriya kabilang ang higit sa tatlong-kapat ng Fortune Global 500).

Ang kasanayan sa blockchain ng Accenture ay nagsasama ng mga alyansa, pakikipagsosyo at mga posisyon sa pamumuno sa bawat aspeto ng blockchain ecosystem kabilang ang proyektong Hyperledger, ang Enterprise Ethereum Alliance (EEA), ang Blockchain Research Institute (BRI), ang Hashed Health Consortium, kasama ang iba't ibang mga start-up, at open-source na mga komunidad.

Mayroon kaming neutral, malaking larawan na view ng blockchain ecosystem.

Bilang resulta, binibigyang-daan nito ang aming koponan na gumawa ng mga edukadong obserbasyon tungkol sa malawak na hanay ng mga uso sa Technology . Halimbawa, samantalang ang interes sa blockchain tech ay nagsimula sa mga institusyong pampinansyal, ngayong taon ay nakita namin ang paglaki ng pag-aampon sa mga industriya. Ang ilan sa mga pinakamaimpluwensyang kaso ng paggamit ay natagpuan sa supply chain, pamamahala ng pagkakakilanlan at pampublikong sektor - lalo na sa paligid ng mga rehistro (halimbawa, kasama ang Delaware, Estonia, at ang Lalawigan ng Ontario).

Ang ONE buod ng pangungusap na pinakamahusay na naglalarawan sa paglalakbay ng enterprise adoption ng blockchain tech at kung saan ang lahat ng ito ay patungo sa 2018:

"Ang mga kliyente ay lumipat nang higit pa sa pag-aaral tungkol sa blockchain at ang mga nakakagambala ay lumilikha ng mga estratehiya upang makamit ang tunay na pagbabago sa negosyo."

Mga FAQ ng 2017

Sa ibang paraan, ang mga kliyente ng negosyo ay naging mas edukado tungkol sa blockchain.

Sa aking pagsasanay sa Accenture, ang ebolusyon na ito ay malinaw mula sa lalong mas sopistikadong mga tanong na itinatanong nila sa amin — isang palatandaan ng pag-unlad na nagawa at isang tagapagpahiwatig ng kung ano ang maaari naming asahan na makita sa 2018.

Higit pa sa mga teknikal na detalye ng kung ano ang magagawa ng Technology ng blockchain at kung paano mas kapaki-pakinabang ang ilang mga pagsasaayos, ang ilan sa mga pinaka-kagiliw-giliw na tanong na lumabas ay hindi aktwal na hinimok ng Technology .

Sa halip, kadalasang nauugnay ang mga ito sa mga madiskarteng pagbabago na kailangan at kaukulang pamamahala sa pagbabago.

Gayunpaman, ang aming mga kliyenteng may pasulong na pag-iisip ay nakikipagbuno sa mga pangunahing tanong batay sa kung paano nila, at ang kanilang mga ecosystem, ay maaaring magbago ng mga proseso ng negosyo gamit ang Technology blockchain .

Kabilang dito ang:

• Kung ito ay hindi lamang isang Technology, ngunit sa halip ay isang paradigm shift, ano ang magiging hitsura ng aming negosyo sa loob ng 10 taon?
• Dahil isa itong Technology ng network , paano natin mahahanap at makilahok sa mga nauugnay na consortium?
• Sa isang partikular na batayan ng use case, paano natin matutukoy at ihanay ang mga interes sa iba pang stakeholder?
• Tatakbo ba ang mga bagong network na ito na pinapagana ng blockchain bilang isang hiwalay na uri ng negosyo?
• Paano natin mahahanap at mapapaunlad ang talento sa isang desentralisadong mundo? (Nakikita namin ang mga pamumuhunan na ginawa sa mga pakikipagsosyo sa akademiko, mga hakbangin sa pananaliksik, at pagsasanay)

Bakit muling likhain ang gulong?

Masasabing, bilang karagdagan sa lahat ng nakalista sa itaas, ang ONE sa pinakamakapangyarihang tanong na hinihikayat kong itanong ng aming mga kliyente sa negosyo ay, "Ano ang HINDI namin iniisip?"

Ang sagot ko sa tanong sa itaas ay simple; tingnan ang bagong hangganan ng mga pagsisimula ng blockchain at mga inisyatiba na nauugnay sa iyong industriya, ngunit na-incubate, sinusubok at ini-deploy sa labas ng komunidad ng negosyo. Kadalasan ang mga ito ay open source, pampublikong blockchain na mga proyekto na muling iniisip ang paraan ng pagpapatakbo ng mundo.

Bilang isang Technology agnostic na kasosyo sa aming mga kliyente – nakikita namin ang mga startup na naglalagay ng kanilang mga produkto sa mga kliyente, o sa amin bilang mga potensyal na kasosyo sa pagsasama ng mga system.

Sa aking pananaw, bilang resulta ng aming paglahok sa buong blockchain spectrum, nagiging mas mahirap na balewalain ang mga pagkakatulad sa pagitan ng mga produktong binuo ng henerasyon 2.0 na mga kumpanya ng blockchain at ng mga sistemang mayroon kami ngayon. Maraming mga blockchain startup ang unang nagsimulang makipagkumpitensya sa mga nanunungkulan, napagtanto lamang na ang mga pakikipagsosyo ay ang paraan upang mabilis na maipatupad ang mga solusyon na kanilang inaalok. Ang iba ay hindi kailanman nagtakdang makipagkumpitensya, at sa halip ay nagdidisenyo ng mga bagong produkto sa mundo na nagta-target ng ibang demograpiko ng mga user.

Ang pinaka-halatang mga halimbawa ay nauugnay sa bagong ani ng mga kumpanya sa pamamahala ng yaman at mga produkto na partikular na idinisenyo para sa mga asset ng Crypto , na isinasagawa ang marami sa mga tungkulin ng kung ano ang ibinibigay ng mga kasalukuyang institusyong pinansyal para sa mga tradisyonal na asset. Kasama sa iba pang mga halimbawa ang paraan ng hub-and-spoke ng ConsenSys at ang kanilang listahan ng mga desentralisadong proyekto.

Maraming mga pakikipagsapalaran sa blockchain ang, sa katunayan, sinusubukang harapin ang mismong mga problema na sinusubukan ng aming mga kliyente na tugunan.

Kunin Balanse3 – isang susunod na henerasyong sistema ng ERP na naglalayong harapin ang pagbuo ng isang triple-entry accounting system. O Basic Attention Token (BAT), na tumatakbo sa Matapang na plataporma, na idinisenyo ni Brendan Eich at ang koponan na nagdala sa iyo ng JavaScript at Mozilla Firefox.

Hinahangad ng BAT na gawing moderno ang relasyon ng publisher-advertiser-consumer sa pamamagitan ng paggamit ng mga token sa pagitan ng mga advertiser, publisher at user. Ang isa pang halimbawa ay ang DataWallet, ang palitan ng data ng consumer-to-business na sinusuportahan ng Draper na direktang nag-uugnay sa mga consumer sa mga negosyo.

Kapag ang mga kumpanyang tulad nito ay binanggit sa boardroom, madalas akong sinasalubong ng mga blangkong titig. Ang mga blangkong titig ay lubos na nauunawaan. Ang itinatag na negosyo na may mga naitatag na proseso ng negosyo ay tumatakbo sa isang hiwalay at natatanging mundo mula sa marami sa mga bagong blockchain Technology startup. Sa kanilang pagtatanggol, maraming mga blockchain startup ang napapahamak sa pagkabigo.

Sa anecdotally, ang mga ito ay madalas na pinapatakbo ng mga negosyante na may malalaking ideya na kulang sa kaalaman sa industriya upang maunawaan ang dynamics ng mga Markets na kanilang ginugulo, ang mga epekto sa network o ang pagiging kumplikado ng regulasyon na nangangailangan ng isang tila simpleng proseso at ibinaon ito bilang pagsunod. At ayos lang, 99% ng mga startup ay nabigo – T iyon dapat naiiba sa mundo ng Cryptocurrency .

Gayunpaman, ang mga hakbangin na ito ay maaaring maging matagumpay sa 2018 dahil nagsisimula ang mga ito mula sa simula, na pinondohan sa pamamagitan ng tumaas na mga kita ng Crypto market o pagpopondo ng ICO – sa halip na sa pamamagitan ng mga VC o mga pakikipagsosyo sa negosyo. Sa katunayan, ang ilan sa mga modelo ng negosyo na ito ay sinasadya (o hindi sinasadya) na lumalaban sa mga posibilidad ng kung ano ang hulaan nating magiging matagumpay.

Sa pinakamababa, ang mga negosyo ay may pagkakataong Learn mula sa hindi karaniwan na mga bagong pakikipagsapalaran na umuusbong sa mundo ng blockchain – alinman sa pamamagitan ng isang post-mortem na pagsusuri ng mga tagumpay o maling hakbang ng isang blockchain startup, o (mas mabuti) sa pamamagitan ng pagmamasid sa kung ano ang nangyayari sa panahon ng ikot ng buhay ng startup.

At tiyak na nakikita namin na nagsisimula itong maglaro - ang pagkuha ng Spotify ng Mediachain sa tagsibol ng 2017 ay naging mga headline, at malamang na maging isang tagapagbalita ng kung ano ang darating.

Sa kaso ng Spotify, mayroon na kaming itinatag na disruptor sa mga nanunungkulan na nakakita ng agwat at posibleng hamon sa sarili nitong modelo ng negosyo (at samakatuwid ay pagkakataon) mula sa malayo, at gumawa ng isang strategic na taya upang yakapin ang kapangyarihan ng blockchain Technology – mas maaga, sa halip na mabigla at mahuli sa ibang pagkakataon.

ano ngayon? Ang 2018 agenda

Sa kabuuan, ang pag-unlad na ginagawa sa harap ng negosyo ay napakalaki.

Nakikita namin ang mas kaunti at mas kaunting mga "blockchain para sa kapakanan ng blockchain" na mga gawain at mas maraming epektong proyekto na natapos, tulad ng kamakailang trabaho ng Accenture sa Monetary Authority of Singapore (MAS) sa Project Ubin.

Ang trabaho sa Project Ubin inilalarawan kung paano makabuluhang mapahusay ng Technology ng blockchain ang mga uri ng sistema ng pagbabayad na kasalukuyang nagbibigay-daan sa mga bangko sa buong mundo na maglipat ng trilyong dolyar bawat araw sa isa't isa at tulungan silang pamahalaan ang kanilang pinansyal na pagkatubig. Mga kamakailang anunsyo mula sa Australian Securities Exchange (ASX) tungkol dito paparating na paggamit ng blockchain at ang pagpapatuloy ng Project Jasper sa Canada ay iba pang mga konkretong halimbawa na ang Technology ng blockchain ay itinuturing bilang isang seryosong kalaban sa kategoryang "pinakamaimpluwensyang teknolohiya".

Para sa maraming mga negosyo, ang paglalakbay ay nagsisimula sa blockchain na edukasyon at madiskarteng pag-iisip, at tiyak na magreresulta din sa mga bagong modelo ng negosyo at pakikipagtulungan. Pagdating sa blockchain, hindi natin malalaman nang may katiyakan kung ano ang magiging hitsura ng hinaharap na estado ng Technology .

Ang pinakamahusay na rekomendasyon ay ang KEEP na paglipat, pag-aaral, at pagsubok ng mga modelo ng negosyo. Sa gitna ng pagbabago ng paradigm ng Technology ito, ok lang na mag-isip nang malaki – sa katunayan, ito ay kinakailangan.

Makukulay na bandila sa pamamagitan ng Shutterstock