Logo
Поділитися цією статтею

Філантропія повільно розвиває блокчейн, але майбутнє світле

Прийняття некомерційними організаціями або його відсутність є гарною перевіркою простоти та надійності продукту, каже Пол Броуді, керівник блокчейну в EY.

Нове дослідження, проведене в Коледжі Роберта Кеннеді та Університеті Камбрії Даніель Міхай проливає світло на стан блокчейну у філантропічних та благодійних організаціях. Це T означає оптимістичного читання, але є деякі корисні ідеї та докази конструктивного шляху вперед. Дослідження ґрунтується на опитуванні, проведеному за участю 281 благодійної організації з усього світу.

Ознайомившись із результатами дослідження, стає зрозуміло, що впровадження та розуміння некомерційним сектором дуже точно повторюють впровадження та ефективність Технології блокчейн у корпоративному секторі. І оскільки підприємства часто T так багато проливають світло на власні внутрішні труднощі та результати впровадження, це дослідження надає корисну інформацію, яка добре збігається з неофіційними відгуками, які я отримую на ринку.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Node вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Для тих благодійних організацій, які впроваджують Технології блокчейн у свою діяльність, були деякі яскраві моменти. Майже 70% повідомили, що покращили відстеження в реальному часі коштів, таких як пожертви та витрати. Близько половини сказали, що впровадження блокчейну оптимізувало пожертвування та зменшило адміністративні витрати. І майже половина організацій, які використовують блокчейн, також повідомили, що використання блокчейну призвело до збільшення частоти або кількості благодійних внесків донорів через підвищення довіри до організації та процесу благодійності.

Однак у даних були й розчарування. На вершині списку було те, що менше половини всіх організацій повідомили про нижчі транзакційні витрати. Цілком можливо, що високі комісії за мережу Ethereum вплинули на це, і недостатня кількість благодійних організацій скористалася перевагами переходу на дешевші мережі рівня 2.

Читайте також: Пет Даффі - Чому Крипто пожертви різко зросли у 2024 році

ONE з найбільш рекламованих особливостей Технології блокчейн є можливість LINK джерела фінансування та використання самого фінансування. Його обговорювали та перевіряли в державному секторі, і благодійні організації також перевіряють, чи можна його використовувати, щоб допомогти донорам побачити чіткий LINK між їхніми діями та відповідними позитивними результатами. Однак перші відгуки T є переконливими: лише 32% благодійних організацій, які використовують блокчейн, вважали його корисним для співвідношення пожертвувань із впливом і результатами.

Крім того, благодійні організації повідомили, що вплив визнання та винагороди NFT був у кращому випадку «маргінальним». Здається, ми все ще шукаємо правильний спосіб залучити, утримати донорів і залучити їх до спільноти та екосистеми, де вони почуватимуться визнаними, винагородженими та зацікавленими. Це важливі показники для благодійних організацій, які хочуть зберегти свій вплив, і всі вони також мають аналогії в бізнес-екосистемах. Лояльні, заангажовані та задоволені донори чи клієнти – це ті, хто KEEP повертається. Автор дослідження, Даніель Міхай, мав безпосередній досвід у цьому, оскільки він є засновником Ініціатива Ану, некомерційний стартап, створений для того, щоб зв’язати донорів із впливом їхніх внесків завдяки використанню неторгівельних NFT.

Знову і знову в якісних відгуках, які я обговорював з Деніелом, благодійні організації скаржилися, що блокчейн-інструменти, особливо ті, що виходять за межі платежів, просто не підходять для цілей, а впровадження та підтримку їх було складним. Це дуже схоже на ті дискусії, які ми проводимо з ІТ-директорами підприємств. Вони рідко мають бюджет, щоб інвестувати в нові складні навички, щоб додати нові Технології.

Незважаючи на повільний прогрес і виявлені перешкоди, я відійшов від читання дослідження та бесіди з Деніелом з оптимізмом. Почнемо з того, що в найближчі кілька років кількість благодійних організацій, які використовують Технології блокчейн, зросте майже вдвічі: 10% опитаних респондентів планують запровадити технологію блокчейн в найближчі ONE -три роки. Крім того, лише 4% респондентів взагалі проти Технології , що, відверто кажучи, є дивом, враховуючи рівень шахрайства та корупції, які виявилися під час останньої Крипто бульбашки.

Крім того, найбільшою перешкодою серед 72% благодійних організацій, які не планують запроваджувати, є просто відсутність освіти. Для кожної визначеної переваги, як-от менші витрати чи краща прозорість, 80% респондентів, які не всиновлювали, постійно не знали ціннісної пропозиції та причини впровадження. Це означає відсутність упередженого ставлення ні за, ні проти, лише відсутність обізнаності.

Оскільки я працював у кількох некомерційних організаціях і був членом правління в парі, я вважаю, що ми повинні вирішити проблему зручності використання, перш ніж розпочати кампанію з підвищення обізнаності. Більшість некомерційних організацій працюють із обмеженим бюджетом і значною мірою залежать від волонтерів. Вони T мають великих ІТ-відділів і рідко мають «інноваційні бюджети», щоб використати їх. Прийняття некомерційними організаціями є гарною перевіркою простоти та надійності продукту.

Майбутнє творення добра LOOKS досить гарним звідси

Хоча підприємства не настільки обмежені, ми повинні визнати, що корпоративні ІТ-відділи просто T ті, що були раніше. П’ятдесят років тому компанії наймали розробників програмного забезпечення, і найчастіше вони писали власне програмне забезпечення. Сьогодні майже всі корпоративні ІТ-системи базуються на готових пакетах і управляються за договорами аутсорсингу. Робота в корпоративних ІТ – це інтеграція та контроль процесів, а не нові розробки.

Таким чином, щоб стимулювати впровадження, ми повинні замінити складні, специфічні для блокчейну рішення моделями інтеграції додатків, які підприємства вже знають, як використовувати. Це починає відбуватися, оскільки такі компанії, як PayPal, Stripe, Wise та інші, роблять Крипто платежі просто ще одним варіантом у своїх стандартних пропозиціях. У EY ми прагнемо до того ж: стандартизовані інтерфейси прикладних програм (API), які підприємства використовують для підключення до власних додатків для інтеграції ланцюгів постачання та закупівель.

Можливо, найкраще те, що з’явилася ціла екосистема благодійних організацій, орієнтованих на блокчейн, щоб обслуговувати некомерційні організації світу. Endaoment, The Giving Block, Gitcoin, GainForest, Charmverse та інші були названі учасниками дослідження як такі, що сприяли прийняттю та досягли хороших результатів. Майбутнє творення добра LOOKS досить гарним звідси.

Якщо ви бажаєте отримати копію детальних результатів дослідження, надішліть електронною поштою Даніелю Мігаю за адресою daniel@anuinitiative.org.

Примітка: погляди, висловлені в цій колонці, належать автору та не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.


Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

Paul Brody

Пол Броуді є глобальним лідером блокчейну для EY (Ernst & Young). Під його керівництвом EY має глобальну присутність у просторі блокчейнів, приділяючи особливу увагу публічним блокчейнам, гарантіям і розробці бізнес-додатків в екосистемі Ethereum .

Paul Brody