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L'adozione della blockchain da parte della filantropia è lenta, ma il futuro è luminoso
L'adozione da parte di organizzazioni non profit, o la sua mancanza, è un buon banco di prova per la semplicità e l'affidabilità del prodotto, afferma Paul Brody, responsabile della blockchain presso EY.
Nuova ricerca condotta al Robert Kennedy College e all'Università di Cumbria daDaniele Mihai getta luce sullo stato della blockchain nelle organizzazioni filantropiche e caritatevoli. T è una lettura ottimistica, ma ci sono alcune utili intuizioni e prove di un percorso costruttivo da seguire. La ricerca si basa su un sondaggio condotto con 281 organizzazioni caritatevoli da tutto il mondo.
Leggendo i risultati della ricerca, è chiaro che l'adozione e le intuizioni del settore non-profit imitano molto da vicino l'adozione e le prestazioni della Tecnologie blockchain nel settore aziendale. E poiché le aziende spesso T fanno luce sulle proprie lotte e sui risultati interni in materia di adozione, questo studio fornisce utili spunti che si adattano bene al feedback aneddotico che ricevo sul mercato.
Per le organizzazioni benefiche che stanno implementando la Tecnologie blockchain nelle loro operazioni, ci sono stati alcuni punti luminosi. Quasi il 70% ha riferito di aver migliorato il monitoraggio in tempo reale di fondi come donazioni e spese. Circa la metà ha affermato che l'adozione della blockchain ha semplificato le donazioni e ridotto i costi amministrativi. E quasi la metà delle organizzazioni che utilizzano la blockchain ha anche riferito che l'uso della blockchain ha portato a una maggiore frequenza o quantità di donazioni da parte dei donatori a causa di una maggiore fiducia nell'organizzazione e nel processo di donazione.
Tuttavia, ci sono state anche delle delusioni nei dati. In cima alla lista c'era il fatto che meno della metà di tutte le entità ha segnalato costi di transazione inferiori. È possibile che le commissioni elevate sulla Mainnet Ethereum abbiano avuto un impatto e che non abbastanza enti di beneficenza abbiano tratto vantaggio dal passaggio a reti Layer 2 a basso costo.
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ONE delle caratteristiche più decantate della Tecnologie blockchain è la capacità di LINK le fonti di finanziamento e l'uso del finanziamento stesso. È stata discussa e testata nel settore pubblico e anche le organizzazioni benefiche stanno esaminando se può essere utilizzata per aiutare i donatori a vedere un chiaro LINK tra le loro azioni e i risultati positivi associati. I primi feedback, tuttavia, T sono convincenti: solo il 32% delle organizzazioni benefiche che utilizzano la blockchain la ritiene utile nel correlare le donazioni con l'impatto e i risultati.
Inoltre, le organizzazioni benefiche hanno segnalato che l'impatto del riconoscimento e della ricompensa degli NFT era "marginale" nella migliore delle ipotesi. Sembra che stiamo ancora cercando il modo giusto per coinvolgere, trattenere i donatori e portarli in una comunità e in un ecosistema in cui si sentano riconosciuti, ricompensati e coinvolti. Queste sono metriche fondamentali per le organizzazioni benefiche che vogliono sostenere il loro impatto e hanno tutte analogie anche negli ecosistemi aziendali. I donatori o i clienti fedeli, coinvolti e soddisfatti sono quelli che KEEP a tornare. L'autore dello studio, Daniele Mihai, ha avuto esperienza diretta in questo in quanto fondatore dell'Iniziativa Anu, una startup senza scopo di lucro progettata per mettere in contatto i donatori con l'impatto generato dai loro contributi attraverso l'uso di NFT non negoziabili.
Più e più volte, nel feedback qualitativo che ho discusso con Daniel, le organizzazioni filantropiche si sono lamentate del fatto che gli strumenti blockchain, in particolare quelli che vanno oltre i pagamenti, semplicemente non sono adatti allo scopo e l'adozione è stata difficile da implementare e sostenere. Ciò è molto simile al tipo di discussioni che abbiamo con i direttori IT aziendali. Raramente hanno il budget per investire in nuove competenze complesse per aggiungere nuova Tecnologie.
Nonostante i lenti progressi e gli ostacoli identificati, ho concluso la lettura dello studio e la mia discussione con Daniel con un atteggiamento ottimista. Per cominciare, il numero di organizzazioni benefiche che utilizzano la Tecnologie blockchain è destinato a raddoppiare nei prossimi anni: il 10% degli intervistati prevede di implementare le tecnologie blockchain nei prossimi ONE o tre anni. Inoltre, solo il 4% degli intervistati è del tutto contrario alla Tecnologie , il che è francamente un miracolo dato il livello di frode e corruzione emerso nell'ultima bolla Cripto .
Inoltre, il singolo ostacolo più grande tra il 72% delle organizzazioni benefiche che non hanno piani di implementazione è semplicemente dovuto alla mancanza di istruzione. Per ogni beneficio identificato, come costi inferiori o una migliore trasparenza, l'80% degli intervistati non adottanti non aveva costantemente conoscenza della proposta di valore e del motivo dell'implementazione. Ciò significa nessun pregiudizio a favore o contro, solo una mancanza di consapevolezza.
Avendo prestato servizio a diverse organizzazioni non-profit e avendo fatto parte del consiglio di amministrazione di un paio di esse, credo che dobbiamo risolvere il problema dell'usabilità prima di lanciare una campagna di sensibilizzazione. La maggior parte delle organizzazioni non-profit opera con budget limitati e dipende molto dai volontari. T hanno grandi dipartimenti IT e raramente hanno "budget per l'innovazione" a cui attingere. L'adozione da parte delle organizzazioni non-profit è un buon test di semplicità e affidabilità del prodotto.
Da qui il futuro del fare del bene LOOKS molto promettente
Sebbene le aziende non siano così legate, dobbiamo riconoscere che i dipartimenti IT aziendali T sono più quelli di una volta. Cinquant'anni fa, le aziende assumevano sviluppatori di software e, il più delle volte, scrivevano il proprio software. Oggi, quasi tutti i sistemi IT aziendali si basano su pacchetti già pronti e sono gestiti da contratti di outsourcing. Il lavoro nell'IT aziendale è l'integrazione e il controllo dei processi, non il nuovo sviluppo.
Per favorire l'adozione, quindi, dobbiamo sostituire soluzioni complesse e specifiche per blockchain con modelli di integrazione delle applicazioni che le aziende sanno già come utilizzare. Ciò sta iniziando ad accadere, poiché aziende come PayPal, Stripe, Wise e altre rendono i pagamenti in Cripto solo un'altra opzione nelle loro offerte standard. In EY, puntiamo allo stesso: interfacce di programmazione delle applicazioni (API) standardizzate che le aziende utilizzano per collegarsi alle proprie applicazioni per integrazioni e approvvigionamento della supply chain.
Forse la cosa migliore di tutte è che è chiaro che è emerso un intero ecosistema di organizzazioni filantropiche incentrate sulla blockchain per servire le organizzazioni non profit del mondo.Incarico, The Giving Block, Gitcoin, GainForest, Charmverse e altri sono stati tutti citati dai partecipanti allo studio come coloro che hanno facilitato l'adozione e ottenuto buoni risultati. Il futuro del fare del bene LOOKS piuttosto roseo da qui.
Se desideri una copia dei risultati dettagliati dello studio, invia un'e-mail a Daniel Mihai all'indirizzodaniel@anuinitiative.org.
Nota: le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Paul Brody
Paul Brody è Global Blockchain Leader per EY (Ernst & Young). Sotto la sua guida, EY ha consolidato una presenza globale nello spazio blockchain con un'attenzione particolare alle blockchain pubbliche, all'assicurazione e allo sviluppo di applicazioni aziendali nell'ecosistema Ethereum .
