Ang Blockchain Uptake ng Philanthropy ay Mabagal, Ngunit Maliwanag ang Kinabukasan

Bagong pananaliksik na isinagawa sa Robert Kennedy College at University of Cumbria ni Daniel Mihai nagbibigay liwanag sa estado ng blockchain sa mga organisasyong philanthropic at charitable. T ito gumagawa para sa optimistikong pagbabasa, ngunit may ilang mga kapaki-pakinabang na insight at katibayan ng isang nakabubuo na landas pasulong. Ang pananaliksik ay batay sa isang survey na isinagawa sa 281 mga organisasyong pangkawanggawa mula sa buong mundo.

Mula sa pagbabasa ng mga output ng pananaliksik, malinaw na ang pag-aampon at mga insight ng nonprofit na sektor ay lubos na ginagaya ang pag-aampon at pagganap ng Technology blockchain sa buong sektor ng enterprise. At dahil ang mga negosyo ay T madalas na nagbibigay-liwanag sa kanilang sariling panloob na mga pakikibaka at resulta ng pag-aampon, ang pag-aaral na ito ay nagbibigay ng mga kapaki-pakinabang na insight na mahusay na tumutugma sa anecdotal na feedback na natatanggap ko sa merkado.

Para sa mga kawanggawa na nagpapatupad ng Technology blockchain sa kanilang mga operasyon, mayroong ilang maliwanag na lugar. Halos 70% ang nag-ulat na pinahusay nila ang real-time na pagsubaybay sa mga pondo tulad ng mga donasyon, at paggastos. Halos kalahati ang nagsabi na ang pag-aampon ng blockchain ay nag-streamline ng mga donasyon at nagbawas ng mga gastos sa pangangasiwa. At halos kalahati ng mga organisasyong gumagamit ng blockchain ay nag-ulat din na ang paggamit ng blockchain ay nagresulta sa pagtaas ng dalas o dami ng pagbibigay ng mga donor dahil sa pinahusay na tiwala sa organisasyon at proseso ng pagbibigay.

Gayunpaman, may mga pagkabigo din sa data. Nangunguna sa listahan na wala pang kalahati ng lahat ng entity ang nag-ulat ng mas mababang gastos sa transaksyon. Posibleng nagkaroon ng epekto ang mataas na bayarin sa Ethereum Mainnet, at hindi sapat ang mga charity na nagsamantala sa paglipat sa mga network ng Layer 2 na may mababang halaga.

Read More: Pat Duffy - Bakit Lumalakas ang Mga Donasyon ng Crypto sa 2024

Ang ONE sa mga pinakatanyag na tampok ng Technology ng blockchain ay ang kakayahang LINK ng mga mapagkukunan ng pagpopondo at ang paggamit ng pagpopondo mismo. Napag-usapan at nasubok na ito sa pampublikong sektor, at sinusuri din ng mga kawanggawa kung magagamit ito upang matulungan ang mga donor na makita ang isang malinaw LINK sa pagitan ng kanilang mga aksyon at ng nauugnay na positibong resulta. Ang maagang feedback, gayunpaman, ay T nakakahimok: 32% lang ng mga kawanggawa na gumagamit ng blockchain ang nakakita nito bilang kapaki-pakinabang sa pag-uugnay ng mga donasyon na may epekto at mga resulta.

Bukod pa rito, iniulat ng mga charity na ang epekto ng pagkilala at reward sa mga NFT ay "marginal" sa pinakamainam. Mukhang naghahanap pa rin kami ng tamang paraan para makipag-ugnayan, mapanatili ang mga donor, at dalhin sila sa isang komunidad at ecosystem kung saan nararamdaman nilang kinikilala, ginagantimpalaan, at nakikibahagi sila. Ito ay mga kritikal na sukatan para sa mga kawanggawa na gustong mapanatili ang kanilang epekto at lahat sila ay may mga pagkakatulad din sa mga ekosistema ng negosyo. Ang mga tapat, nakatuon, at nasisiyahang mga donor o customer ay ang mga KEEP na bumabalik. Ang may-akda ng pag-aaral, Daniel Mihai, ay may direktang karanasan dito dahil siya ang nagtatag ng Anu Initiative, isang non-for-profit na startup na idinisenyo upang ikonekta ang mga donor sa epekto na nabuo sa pamamagitan ng kanilang mga kontribusyon sa pamamagitan ng paggamit ng mga non-tradeable na NFT.

Paulit-ulit, sa qualitative feedback na tinalakay ko kay Daniel, ang mga philanthropic na organisasyon ay nagreklamo na ang mga tool ng blockchain, lalo na ang mga lampas sa mga pagbabayad, ay sadyang hindi akma para sa layunin at ang pag-aampon ay mahirap ipatupad at mapanatili. Ito ay halos kapareho sa mga uri ng talakayan namin sa mga enterprise IT director. Bihira silang magkaroon ng badyet upang mamuhunan sa mga kumplikadong bagong kasanayan upang magdagdag ng bagong Technology.

Sa kabila ng mabagal na pag-unlad at natukoy na mga hadlang, ako ay lumayo mula sa pagbabasa ng pag-aaral at sa aking pakikipag-usap kay Daniel na nakadama ng pag-asa. Upang magsimula, ang bilang ng mga organisasyong pangkawanggawa na gumagamit ng Technology blockchain ay nakatakdang halos doble sa susunod na ilang taon: 10% ng mga na-survey na respondent ang nagpaplanong magpatupad ng mga teknolohiyang blockchain sa susunod na ONE hanggang tatlong taon. Bukod pa rito, 4% lang ng mga respondent ang ganap na sumasalungat sa Technology , na sa totoo lang ay isang himala dahil sa antas ng pandaraya at katiwalian na lumabas sa huling Crypto bubble.

Higit pa rito, ang nag-iisang pinakamalaking balakid sa 72% ng mga kawanggawa na walang planong ipatupad ay dahil lamang sa kakulangan ng edukasyon. Para sa bawat natukoy na benepisyo, tulad ng mas mababang gastos o mas mahusay na transparency, 80% ng mga hindi nag-aampon na mga respondent ay patuloy na walang kaalaman sa value proposition at dahilan para sa pagpapatupad. Nangangahulugan iyon na walang pagkiling alinman sa pabor o laban, kakulangan lamang ng kamalayan.

Dahil nagsilbi sa ilang non-profit at kumilos bilang miyembro ng board sa isang mag-asawa, naniniwala ako na dapat nating ayusin ang problema sa kakayahang magamit bago tayo magpatuloy sa isang kampanya upang itaas ang kamalayan. Karamihan sa mga non-profit ay nagpapatakbo sa masikip na badyet at lubos na umaasa sa mga boluntaryo. T silang malalaking departamento ng IT at bihirang magkaroon ng "mga badyet ng pagbabago" na magagamit. Ang pag-ampon ng mga non-profit ay isang magandang pagsubok sa pagiging simple at pagiging maaasahan ng produkto.

Ang kinabukasan ng paggawa ng mabuti LOOKS maganda mula rito

Bagama't hindi gaanong strapped ang mga enterprise, dapat nating kilalanin na ang mga enterprise IT department ay T na tulad ng dati. Limampung taon na ang nakalilipas, ang mga kumpanya ay umupa ng mga developer ng software, at mas madalas kaysa sa hindi, nagsulat ng kanilang sariling software. Ngayon, halos lahat ng enterprise IT system ay nakabatay sa mga off-the-shelf na pakete at pinamamahalaan ng mga kontrata sa outsourcing. Ang trabaho sa enterprise IT ay integration at process control, hindi bagong development.

Upang himukin ang pag-aampon, samakatuwid, dapat nating palitan ang kumplikado, mga solusyong partikular sa blockchain ng mga modelo ng pagsasanib ng application na alam na ng mga negosyo kung paano gamitin. Nagsisimula na itong mangyari, dahil ang mga kumpanya tulad ng PayPal, Stripe, Wise, at iba pa, ay gumagawa ng mga pagbabayad sa Crypto na isa pang opsyon sa kanilang karaniwang mga alok. Sa EY, kami ay naglalayon para sa pareho: standardized Application Program Interfaces (APIs) na ginagamit ng mga negosyo para isaksak ang sarili nilang mga application para sa mga pagsasama ng supply chain at pagkuha.

Marahil ang pinakamaganda sa lahat, malinaw na ang isang buong ecosystem ng mga philanthropic na organisasyon na blockchain-centric ay lumitaw upang maglingkod sa mga non-profit ng mundo. Endaoment, The Giving Block, Gitcoin, GainForest, Charmverse at iba pa ay binanggit lahat ng mga kalahok sa pag-aaral bilang pinadali ang pag-aampon at nakamit ang magagandang resulta. Ang kinabukasan ng paggawa ng mabuti LOOKS maganda mula rito.

Kung gusto mo ng kopya ng detalyadong resulta ng pag-aaral, mangyaring mag-email kay Daniel Mihai sa daniel@anuinitiative.org.

Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.