L'adoption de la blockchain par la philanthropie est lente, mais l'avenir est prometteur

De nouvelles recherches menées au Robert Kennedy College et à l'Université de Cumbria parDaniel Mihai Cet article met en lumière l'état de la blockchain au sein des organisations philanthropiques et caritatives. Bien que T optimiste, il offre néanmoins des éclairages utiles et des preuves d'une voie constructive à suivre. L'étude s'appuie sur une enquête menée auprès de 281 organisations caritatives du monde entier.

À la lecture des résultats de l'étude, il apparaît clairement que l'adoption et les perspectives du secteur associatif sont très proches de l'adoption et des performances de la Technologies blockchain dans le secteur des entreprises. Et comme les entreprises ne mettent T souvent en lumière leurs propres difficultés et résultats en matière d'adoption interne, cette étude fournit des informations utiles qui concordent parfaitement avec les retours d'expérience que je reçois sur le marché.

Les organismes caritatifs qui intègrent la Technologies blockchain à leurs opérations ont constaté des points positifs. Près de 70 % d'entre eux ont indiqué avoir amélioré le suivi en temps réel des fonds, comme les dons, et des dépenses. Près de la moitié ont déclaré que l'adoption de la blockchain avait simplifié les dons et réduit les coûts administratifs. Près de la moitié des organisations utilisant la blockchain ont également indiqué que l'utilisation de la blockchain avait entraîné une augmentation de la fréquence ou du montant des dons des donateurs, grâce à une confiance accrue dans l'organisation et le processus de don.

Cependant, les données ont également révélé des déceptions. En tête de liste, moins de la moitié des entités ont signalé une baisse des coûts de transaction. Il est possible que les frais élevés sur le réseau principal Ethereum aient eu un impact, et que peu d'organismes caritatifs aient profité du passage à des réseaux de couche 2 moins coûteux.

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ONEune des fonctionnalités les plus plébiscitées de la Technologies blockchain est sa capacité à LINK les sources de financement à leur utilisation. Cette technologie a été débattue et testée dans le secteur public, et les organismes caritatifs étudient également si elle peut aider les donateurs à établir un LINK clair entre leurs actions et les résultats positifs qui en découlent. Les premiers retours, cependant, ne sont T convaincants : seulement 32 % des organismes caritatifs utilisant la blockchain la jugent utile pour corréler les dons à l'impact et aux résultats.

De plus, les organismes caritatifs ont indiqué que l'impact des NFT de reconnaissance et de récompense était, au mieux, « marginal ». Il semble que nous cherchions encore la meilleure façon d'engager et de fidéliser les donateurs, et de les intégrer à une communauté et un écosystème où ils se sentent reconnus, récompensés et engagés. Ces indicateurs sont essentiels pour les organismes caritatifs qui souhaitent pérenniser leur impact, et ils ont tous des analogies avec les écosystèmes commerciaux. Les donateurs ou clients fidèles, engagés et satisfaits sont ceux qui KEEP . L'auteur de l'étude : Daniel Mihai, a eu une expérience directe de cela puisqu'il est le fondateur deInitiative Anu, une startup à but non lucratif conçue pour connecter les donateurs à l'impact généré par leurs contributions grâce à l'utilisation de NFT non négociables.

À maintes reprises, lors des retours qualitatifs que j'ai échangés avec Daniel, les organisations philanthropiques se sont plaintes que les outils blockchain, notamment ceux qui vont au-delà des paiements, ne sont tout simplement pas adaptés à leur objectif et que leur adoption est difficile à mettre en œuvre et à pérenniser. Ce type de discussions est très similaire à celui que nous avons avec les directeurs informatiques des entreprises. Ils disposent rarement du budget nécessaire pour investir dans de nouvelles compétences complexes et intégrer de nouvelles Technologies.

Malgré la lenteur des progrès et les obstacles identifiés, la lecture de l'étude et ma discussion avec Daniel m'ont laissé optimiste. Pour commencer, le nombre d'organisations caritatives utilisant la Technologies blockchain devrait presque doubler au cours des prochaines années : 10 % des personnes interrogées prévoient de mettre en œuvre la technologie blockchain d'ici un à trois ans. De plus, seulement 4 % des personnes interrogées sont totalement opposées à cette Technologies , ce qui tient franchement du miracle compte tenu du niveau de fraude et de corruption révélé lors de la dernière bulle Crypto .

De plus, le principal obstacle pour les 72 % d'organismes caritatifs qui n'envisagent pas de mettre en œuvre cette mesure est simplement le manque de sensibilisation. Pour chaque avantage identifié, comme une réduction des coûts ou une plus grande transparence, 80 % des répondants non-adoptants ignoraient systématiquement la proposition de valeur et les raisons de sa mise en œuvre. Il ne s'agit donc pas de préjugés, ni pour ni contre, mais simplement d'un manque de sensibilisation.

Ayant travaillé pour plusieurs organisations à but non lucratif et siégé au conseil d'administration de quelques-unes, je pense qu'il est essentiel de résoudre le problème de convivialité avant de lancer une campagne de sensibilisation. La plupart des organisations à but non lucratif fonctionnent avec des budgets serrés et dépendent fortement des bénévoles. Elles ne disposent T de services informatiques importants et disposent rarement de « budgets d'innovation » à exploiter. L'adoption par les organisations à but non lucratif est un bon test de la simplicité et de la fiabilité d'un produit.

L'avenir du bien commun LOOKS plutôt prometteur vu d'ici

Même si les entreprises ne sont plus aussi débordées, force est de constater que leurs services informatiques T sont plus ce qu'ils étaient. Il y a cinquante ans, les entreprises embauchaient des développeurs et, le plus souvent, développaient leurs propres logiciels. Aujourd'hui, la quasi-totalité des systèmes informatiques d'entreprise reposent sur des solutions standard et sont gérés par des contrats d'externalisation. Le rôle de l'informatique d'entreprise est l'intégration et le contrôle des processus, et non le développement de nouveaux logiciels.

Pour favoriser l'adoption, nous devons donc remplacer les solutions complexes et spécifiques à la blockchain par des modèles d'intégration d'applications que les entreprises maîtrisent déjà. C'est ce qui commence à se produire, car des entreprises comme PayPal, Stripe, Wise et d'autres font des paiements en Crypto une simple option parmi d'autres dans leurs offres standard. Chez EY, nous visons le même objectif : des interfaces de programmation d'applications (API) standardisées que les entreprises peuvent utiliser pour intégrer leurs propres applications à la chaîne d'approvisionnement et aux achats.

Le meilleur de tout, c’est peut-être qu’il est clair qu’un écosystème entier d’organisations philanthropiques centrées sur la blockchain a émergé pour servir les organisations à but non lucratif du monde entier.EndossementLes participants à l'étude ont cité The Giving Block, Gitcoin, GainForest, Charmverse et d'autres comme ayant facilité l'adoption et obtenu de bons résultats. L'avenir des actions caritatives LOOKS prometteur.

Si vous souhaitez une copie des résultats détaillés de l'étude, veuillez envoyer un e-mail à Daniel Mihai àdaniel@anuinitiative.org.

Remarque : les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et sociétés affiliées.