Logo
Compartir este artículo

Чому Microsoft хоче «кожний блокчейн» на своїй платформі Azure

Глава відділу Технології стратегії Microsoft розповідає про плани фірми зайняти позицію на ринку блокчейну.

У той час як Microsoft випробувала воду з Bitcoin в кінці 2014 року, технологічний гігант, схоже, готовий стати набагато більшим гравцем на зростаючому ринку рішень, які використовують основну Технології блокчейн.

З моменту відкриття платформи хмарних обчислень Azure до екосистеми цього жовтня, Microsoft додала постійний потік партнерів до свого рішення blockchain-as-a-service (BaaS) – продукту, який виглядає як свого роду «пісочниця», де партнери можуть взаємодіяти з різними технологіями, від смарт-контрактів до служб податкової звітності на основі блокчейну, у середовищі з низьким рівнем ризику.

CONTINÚA MÁS ABAJO
No te pierdas otra historia.Suscríbete al boletín de Crypto Daybook Americas hoy. Ver Todos Los Boletines

Однак Microsoft не починала з найбільших гравців, які підтримуються венчурним капіталом, а наразі привертала увагу своїми частими й часто непередбачуваними оголошеннями про партнерство для служби.

Наприклад, у жовтні Microsoft вирішила запустити свою службу BaaS не з пізнішими партнерами, такими як Bitcoin стартап BitPay, який коштує 32 мільйони доларів, або служба ведення записів Factom (сумно відома тим, що зараз зупинилася, але добре розрекламована "партнерство" з Гондурасом), але з відносно невідомою на той час компанією з розподілених програм під назвою ConsenSys.

З тих пір Microsoft підтримує всілякі сервіси блокчейну, від давніх проектів альткойнів із новими блокчейнами (Emercoin) до постачальників блокчейн-рішень, які створюють ваші власні (MultiChain).

Однак, за словами директора з Технології стратегії Microsoft Марлі Грея, T буде браку в нових блокчейн-програвачах, доданих до платформи Azure, оскільки вона призначена для розробки та тестування.

Грей сказав CoinDesk:

«Ми хочемо, і, відверто кажучи, наші клієнти хочуть мати доступ до кожного блокчейну. Це можуть бути двоє хлопців у гаражі, які розгалужують Bitcoin і мають цю геніальну ідею, і люди хочуть її спробувати. Ми T хочемо мати жодних перешкод. Ми відкриті для всіх. Ми допомагаємо навіть найменшим гравцям».

Ґрей зазначив, що до весни цього року планується розширити платформу Azure BaaS до «сертифікованого ринку блокчейнів», а на цьому етапі постачальники Технології пройдуть більш серйозну перевірку безпеки.

Однак до того часу він вважає платформу ONE , що має сприяти освітньому середовищу та співпраці з продуктами, які привабливі для користувачів, які прагнуть Навчання методом проб і помилок.

Крім того, Ґрей намагався припустити, що Microsoft побоювалася виступати в ролі «привратника» для служби, враховуючи, що Технології все ще знаходиться на ранніх стадіях.

«Ми не будемо обирати переможця», — додав він. «Навіть якби ми спробували, ринок би T захотів ONE , що ми вибрали».

Уникнення конкуренції

В інтерв’ю Ґрей дуже хотів сформулювати нову пропозицію Microsoft, враховуючи недавній приплив відомих технологів, банків і фірм, що надають професійні послуги, до екосистеми – усі вони, здається, мають намір допомогти установам зробити свій новий інтерес до всього, що стосується блокчейну.

Наприклад, платіжна компанія в Інтернеті Earthport заснувала a аналогічно позиціонований сервіс який фокусується на підключенні банків і платіжних постачальників до протоколу Ripple. З іншого боку, Грей описав мету Microsoft як сприяння взаємодії між клієнтами та постачальниками блокчейнів на рівні протоколу.

«Ми шукаємо місця, де ми не конкуруємо з нашими клієнтами та партнерами, але ми намагаємося бути тією платформою, якою ми були традиційно», — пояснив Грей.

У цьому світлі він класифікував роботу, що триває в таких компаніях, як Accenture, Deloitte, Ернст енд Янг і KPMG як більше зосереджені на своїй традиційній сфері – застосуванні Технології блокчейну для бізнес-випадків, сфера, у якій він T вірить, що Microsoft може чи повинна конкурувати.

«Вертикальна експертиза надходитиме від наших традиційних вертикальних партнерів», — сказав Грей. «Ви не побачите, як ми пишемо платформу для торгівлі акціями».

Натомість Грей похвалив продукт Microsoft за його успіх, який дозволяє партнерам надавати потенційним клієнтам доступ до їхніх Технології у спосіб, який «забезпечує швидкий зворотний зв’язок» і дозволяє їм швидше реагувати на попит клієнтів.

У дописі в блозі Грей узагальнив цю стратегію як ONE , яка дозволяє користувачам «зазнавати невдач швидко і дешево».

Займаючи нейтральну позицію

Що стосується того, як Microsoft бачить свої зусилля на відміну від консорціумів, сформованих великими банками, Ґрей намагався позиціонувати технологічного гіганта як постачальника нейтрального середовища «швейцарського типу» для розвитку.

Поряд із пісочницями розробки, консорціуми стали все більш популярним шляхом для банків і фінансових установ, які прагнуть краще зрозуміти Технології. Найвідоміший на сьогоднішній день, R3CEV, наразі залучив 42 банки до своїх зусиль і прагне розширити свій мандат за межі цієї демографічної групи.

Але ці мережі T оптимізовані для задоволення всіх потреб учасників, стверджує Грей.

Він вважає, що проекти консорціумів можуть використовувати платформу Azure, щоб компенсувати потребу в традиційних типах угод про довіру в дозволених мережах блокчейнів.

Хоча блокчейн біткойна має майже дарвінівське середовище «кожен об’єкт сам за себе», яке зазвичай називають «недовірливим», консорціуми наразі, здається, зацікавлені у відтворенні існуючих довірчих відносин у середовищі розподіленої книги.

ONE із конкретних прикладів, коли служби Microsoft можуть служити арбітром, сказав Грей, є зберігання криптографічних ключів.

«Коли консорціум володіє ключами від королівства, вони можуть зберігатися в Azure, а не в окремому банку», — сказав він. «Вони можуть захотіти, щоб консорціум міг здійснювати управління, але вони також можуть захотіти володіти власними ресурсами».

Він також прагнув позиціонувати хмарні пропозиції як більш зріле середовище тестування для таких зусиль – твердження, підтверджене тим фактом, що R3 використовував Azure як частину свого першого завершеного тесту блокчейну з 11 великих банків.

Прискорення інновацій

Що стосується поточної версії служби BaaS від Azure, Грей підкреслив, що зараз вона «повністю відкрита» для громадськості, і що клієнти можуть розгортати блокчейни або безпосередньо в Azure, або в локальному центрі обробки даних через його платформу.

Для хмарних користувачів блокчейни можуть бути розгорнуті клієнтами, які «заповнюють веб-інтерфейс і натискають «Перейти». Звідти, сказав Марлі, ними можна керувати як будь-якою віртуальною машиною в хмарному середовищі, при цьому користувачі швидко додають мережі блокчейн.

Однак такі механізми наразі розробляються постачальниками програм, а не Microsoft. Так, наприклад, розробникам, які хочуть запустити Ethereum на віртуальній машині, потрібно буде розгорнути за допомогою шаблону, створеного постачальником технологічної платформи BlockApps.

Ґрей описав цю здатність інноваторів і провідних компаній енергійно взаємодіяти, припускаючи, що Microsoft бачить Azure як спосіб пришвидшити темпи інновацій у секторі блокчейнів.

«Ви можете мати приватну хмару, але вузли можуть знаходитися під столами людей. Якщо їм дозволено приєднатися до блокчейну, вони можуть приєднатися», — сказав Грей.

Таким чином, він припустив, що BaaS — це спосіб для компанії відтворити власний експериментальний процес і його успіхи.

«Спочатку ми запустили платформу BaaS, щоб включити численні блокчейн-платформи… щоб дозволити клієнтам, партнерам і розробникам випробувати ці речі, щоб з’ясувати стратегії», — сказав він, підсумовуючи:

«Тепер ми можемо автоматизувати налаштування та скоротити його до 20 хвилин у середовищі блокчейн».

Зображення через drserg / Shutterstock.com

Pete Rizzo

Піт Ріццо був головним редактором CoinDesk до вересня 2019 року. До того, як приєднатися CoinDesk у 2013 році, він був редактором джерела новин про платежі PYMNTS.com.

Picture of CoinDesk author Pete Rizzo