Почему Microsoft хочет иметь «каждый блокчейн» на своей платформе Azure

Хотя Microsoft прощупывала почву с Bitcoin в конце 2014 года, технологический гигант, похоже, готов стать гораздо более крупным игроком на растущем рынке решений, использующих его базовую Технологии блокчейн.

С момента открытия своей платформы облачных вычислений Azure для экосистемыв октябре этого годаКомпания Microsoft привлекла постоянного потока партнеров к своему решению «блокчейн как услуга» (BaaS) — продукту, стилизованному под своего рода «песочницу», где партнеры могут взаимодействовать с различными технологиями, от смарт-контрактов до служб налоговой отчетности на основе блокчейна, в среде с низким уровнем риска.

Однако Microsoft, не начав с крупнейших игроков, поддерживаемых венчурным капиталом, уже привлекла внимание своими частыми и зачастую непредсказуемыми объявлениями о партнерстве в рамках сервиса.

Например, в октябре Microsoft решила представить свой сервис BaaS не с более поздними партнерами, такими как Bitcoin стартап BitPay стоимостью 32 млн долларов или сервис ведения записей Factom (печально известный своим теперь приостановленным, но хорошо разрекламированным "партнерство«с Гондурасом), но с тогда еще относительно неизвестной компанией по разработке распределенных приложений ConsenSys.

С тех пор Microsoft поддерживала усилия по созданию всевозможных блокчейн-сервисов: от давних проектов альткоинов с новыми блокчейнами (Emercoin) до поставщиков решений на основе блокчейнов «создай свой собственный» (МультиЧейн).

Однако, по словам директора по Технологии стратегии Microsoft Марли Грея, T будет недостатка в новых блокчейн-игроках, добавляемых на платформу Azure, учитывая, что она предназначена для разработки и тестирования.

Грей рассказал CoinDesk:

«Мы хотим, и, честно говоря, наши клиенты хотят, иметь доступ к каждому блокчейну. Это могут быть два парня в гараже, которые разделили Bitcoin и у которых возникла гениальная идея, и люди хотят попробовать это. Мы T хотим никаких барьеров. Мы открыты для всех. Мы помогаем даже самым маленьким игрокам на борту».

Грей указал, что к весне планируется масштабировать платформу Azure BaaS до уровня «сертифицированного рынка блокчейнов», и что на этом этапе поставщики Технологии проходят более серьезную проверку безопасности.

Однако до тех пор он рассматривает платформу как ONE , которая должна способствовать созданию среды обучения и сотрудничества, а ее продукты должны быть интересны пользователям, стремящимся к Словарь методом проб и ошибок.

Грей также попытался предположить, что Microsoft опасается выступать в роли «привратника» сервиса, учитывая, что Технологии все еще находится на ранней стадии развития.

«Мы не собираемся выбирать победителя», — добавил он. «Даже если бы мы попытались, рынок T захотел бы того , ONE мы выбрали».

Избегание конкуренции

В интервью Грей стремился сформулировать новое предложение Microsoft с учетом недавнего притока в экосистему крупных технологических компаний, банков и компаний, оказывающих профессиональные услуги, — все из которых, похоже, намерены помочь учреждениям сделать свой новый интерес ко всему, что связано с блокчейном, осуществимым.

Например, компания интернет-платежей Earthport запустилааналогично позиционируемая услуга которая фокусируется на подключении банков и поставщиков платежей к протоколу Ripple. Грей, с другой стороны, описал цель Microsoft как помощь в облегчении взаимодействия между клиентами и поставщиками блокчейнов на уровне протокола

«Мы ищем сферы, где нам не придется конкурировать с нашими клиентами и партнерами, но мы пытаемся быть той платформенной компанией, которой мы были традиционно», — пояснил Грей.

В этом свете он классифицировал работу, проводимую в таких компаниях, какАксенчер,Делойт,Эрнст энд Янг и KPMG, поскольку они больше сосредоточены на своей традиционной сфере — применении Технологии блокчейна в бизнес-кейсах, области, в которой, по его мнению, Microsoft не может или T должна конкурировать.

«Вертикальная экспертиза будет исходить от наших традиционных вертикальных партнеров», — сказал Грей. «Вы не увидите, как мы пишем платформу для торговли акциями».

Вместо этого Грей похвалил продукт Microsoft за его успех, позволяющий партнерам предоставлять потенциальным клиентам доступ к своим Технологии таким образом, который «обеспечивает быструю обратную связь» и позволяет им быстрее реагировать на спрос клиентов.

В своем блоге Грей резюмировал эту стратегию как ONE , которая позволяет пользователям «быстро и дешево терпеть неудачи».

Занять нейтральную позицию

Что касается того, как Microsoft видит свои усилия в сравнении с консорциумами, сформированными крупными банками, Грей стремился позиционировать технологического гиганта как предоставляющего нейтральную среду для разработки «швейцарского типа».

Наряду с песочницами разработки, консорциумы стали все более предпочтительным путем для банков и финансовых учреждений, стремящихся лучше понять Технологии. Самый известный на сегодняшний день, R3CEV, на данный момент подписал 42 банка на свои усилия и стремится расширить свой мандат за пределы этой демографической группы.

Однако Грей утверждает, что эти сети T оптимизированы для удовлетворения всех потребностей участников.

Он считает, что проекты консорциумов могут использовать платформу Azure для устранения необходимости в традиционных типах соглашений о доверии в контролируемых сетях блокчейнов.

Хотя блокчейн биткоина имеет почти дарвиновскую среду «каждая сущность сама за себя», обычно называемую «без доверия», консорциумы до сих пор, похоже, заинтересованы в воспроизведении существующих доверительных отношений в среде распределенного реестра.

Грей отметил, что ONE из конкретных примеров, где сервисы Microsoft могут выступать в качестве арбитра, является хранение криптографических ключей.

«Когда консорциум владеет ключами от королевства, они могут храниться на Azure, а не в отдельном банке», — сказал он. «Они могут захотеть, чтобы консорциум мог управлять, но они также могут захотеть владеть собственными ресурсами».

Он также стремился позиционировать облачные предложения как более зрелую среду тестирования для таких усилий — это утверждение подтверждается тем фактом, что R3 использовал Azure в рамках своего первого завершенного теста блокчейна с11 крупных банков.

Ускорение инноваций

Что касается текущей версии сервиса BaaS Azure, Грей подчеркнул, что теперь он «полностью открыт» для публики, и клиенты могут развертывать блокчейны либо непосредственно в Azure, либо в локальном центре обработки данных через его платформу.

Для пользователей облака блокчейны могут быть развернуты клиентами, которые «заполняют веб-интерфейс и нажимают «Go». Оттуда, сказал Марли, ими можно управлять как любой виртуальной машиной в облачной среде, причем пользователи быстро добавляют сети блокчейнов.

Однако такие механизмы в настоящее время разрабатываются поставщиками приложений, а не Microsoft. Так, например, разработчикам, желающим запустить Ethereum на виртуальной машине, необходимо будет выполнить развертывание через шаблон, созданный поставщиком технологической платформы BlockApps.

Грей описал эту возможность взаимодействия новаторов и действующих лиц в энергичных терминах, предположив, что Microsoft рассматривает Azure как способ ускорить темпы инноваций в секторе блокчейнов.

«У вас может быть частное облако, но узлы могут находиться под столами людей. Если им разрешено присоединиться к блокчейну, они могут это сделать», — сказал Грей.

Таким образом, он предположил, что BaaS — это способ для компании воспроизвести собственный процесс экспериментов и свои успехи.

«Изначально мы запустили платформу BaaS, чтобы включить в нее многочисленные блокчейн-платформы… чтобы позволить клиентам, партнерам и разработчикам опробовать эти вещи и определить стратегии», — сказал он, подведя итог:

«Теперь мы можем автоматизировать настройку и сократить ее до 20 минут в среде блокчейна».

Изображение через drserg/Shutterstock.com