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Perché Microsoft vuole "Ogni Blockchain" sulla sua piattaforma Azure

Il responsabile della strategia Tecnologie di Microsoft parla dei piani dell'azienda di ritagliarsi una posizione di mercato nel settore blockchain.

Mentre Microsoft ha sondato il terreno con Bitcoin alla fine del 2014, il gigante della tecnologia sembra destinato a diventare un attore molto più importante nel fiorente mercato delle soluzioni che sfruttano la sua Tecnologie blockchain di base.

Da quando ha aperto la sua piattaforma di cloud computing Azure all'ecosistemaquesto ottobreMicrosoft ha aggiunto un flusso costante di partner alla sua soluzione blockchain-as-a-service (BaaS), un prodotto concepito come una sorta di "sandbox" in cui i partner possono interagire con diverse tecnologie, dai contratti intelligenti ai servizi di rendicontazione fiscale basati su blockchain, in un ambiente a basso rischio.

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Tuttavia, lungi dal cominciare con i più grandi attori finanziati dal capitale di rischio, Microsoft ha finora attirato l'attenzione con i suoi frequenti e spesso imprevedibili annunci di partnership per il servizio.

Ad esempio, in ottobre, Microsoft ha scelto di lanciare il suo servizio BaaS non con partner successivi come la startup Bitcoin da 32 milioni di dollari BitPay o il servizio di archiviazione Factom (famigerato per il suo ormai bloccato ma ben pubblicizzato "collaborazione" con l'Honduras), ma con un'azienda di applicazioni distribuite allora relativamente sconosciuta chiamata ConsenSys.

Da allora, Microsoft ha sostenuto gli sforzi su tutti i tipi di servizi blockchain, dai progetti altcoin di lunga data con nuove blockchain (Emercoin) ai fornitori di soluzioni blockchain "fai-da-te" (Multicatena).

Tuttavia, secondo il direttore della strategia Tecnologie di Microsoft, Marley Gray, T mancheranno nuovi attori blockchain da aggiungere alla piattaforma Azure, dato che è progettata per lo sviluppo e il test.

Gray ha detto a CoinDesk:

"Vogliamo, e francamente lo vogliono anche i nostri clienti, accedere a ogni blockchain. Potrebbero essere due ragazzi in un garage che hanno biforcato Bitcoin e hanno avuto questa idea geniale e la gente vuole provarla. T vogliamo avere barriere. Siamo aperti a tutti. Aiutiamo anche i più piccoli giocatori a salire a bordo."

Gray ha affermato che il piano prevede che la piattaforma Azure BaaS si espanda fino a diventare un "marketplace blockchain certificato" entro questa primavera e che, in questa fase, i fornitori Tecnologie saranno sottoposti a controlli di sicurezza più rigorosi.

Fino ad allora, tuttavia, ritiene che la piattaforma ONE promuovere un ambiente di formazione e collaborazione, con prodotti che cercano di attrarre utenti che desiderano Imparare attraverso tentativi ed errori.

Gray ha inoltre cercato di insinuare che Microsoft era cauta nel svolgere il ruolo di "guardiano" del servizio, dato che la Tecnologie è ancora nelle sue fasi iniziali.

"Non sceglieremo un vincitore", ha aggiunto. "Anche se ci provassimo, il mercato T vorrebbe quello ONE abbiamo scelto noi".

Evitare la concorrenza

Nell'intervista, Gray era ansioso di inquadrare la nuova offerta di Microsoft dato il recente afflusso di grandi nomi della tecnologia, banche e società di servizi professionali nell'ecosistema, tutti apparentemente intenzionati ad aiutare le istituzioni a rendere praticabile il loro nuovo interesse per tutto ciò che riguarda la blockchain.

Ad esempio, la società di pagamenti via Internet Earthport ha avviato unservizio posizionato in modo simileche si concentra sulla connessione di banche e fornitori di servizi di pagamento al protocollo Ripple. Gray, d'altro canto, ha descritto l'obiettivo di Microsoft come quello di aiutare a facilitare l'interazione tra i clienti e i fornitori di blockchain a livello di protocollo

"Stiamo cercando luoghi in cui non siamo in competizione con i nostri clienti e partner, ma stiamo cercando di essere quella società di piattaforma che siamo sempre stati", ha spiegato Gray.

In quest'ottica, ha categorizzato il lavoro in corso presso aziende comeAccentura,Deloitte,Ernst & Young e KPMG, poiché più concentrati sul loro dominio tradizionale, ovvero l'applicazione Tecnologie blockchain ai casi d'uso aziendali, un'area in cui, a suo avviso, Microsoft non può o T dovrebbe competere.

"La competenza verticale verrà dai nostri tradizionali partner verticali", ha affermato Gray. "Non ci vedrete scrivere una piattaforma di trading azionario".

Gray ha invece elogiato il prodotto Microsoft per il suo successo nel consentire ai partner di offrire ai potenziali clienti l'accesso alla propria Tecnologie in un modo che "fornisce un feedback rapido" e consente loro di rispondere più rapidamente alla domanda dei clienti.

In un post sul blog, Gray ha riassunto questa strategia come ONE che consente agli utenti di "fallire in modo rapido ed economico".

Assumere una posizione neutrale

Per quanto riguarda il modo in cui Microsoft vede i propri sforzi in contrapposizione ai consorzi formati dalle principali banche, Gray ha cercato di posizionare il gigante della tecnologia come fornitore di un ambiente neutrale, "di tipo svizzero" per lo sviluppo.

Accanto ai sandbox di sviluppo, i consorzi sono emersi come un percorso sempre più favorito per banche e istituzioni finanziarie che cercano di comprendere meglio la Tecnologie. Il più famoso fino ad oggi, R3CEV, ha finora firmato 42 banche per il suo sforzo e sta cercando di espandere il suo mandato oltre questa fascia demografica.

Tuttavia, sostiene Gray, queste reti T sono ottimizzate per soddisfare tutte le esigenze dei partecipanti.

Secondo lui, i progetti dei consorzi possono sfruttare la piattaforma Azure per compensare la necessità di tipi tradizionali di accordi di fiducia nelle reti blockchain autorizzate.

Mentre la blockchain di Bitcoin ha un ambiente quasi darwiniano del tipo "ogni entità per sé" comunemente definito "senza fiducia", finora i consorzi sembrano interessati a replicare le relazioni basate sulla fiducia esistenti in un ambiente di registro distribuito.

ONE esempio concreto in cui i servizi di Microsoft possono fungere da arbitro, ha affermato Gray, è l'archiviazione delle chiavi crittografiche.

"Quando un consorzio possiede le chiavi del regno, queste possono essere conservate su Azure e non da una singola banca", ha affermato. "Potrebbero volere che il consorzio sia in grado di gestire la situazione, ma potrebbero anche voler possedere le proprie risorse".

Ha anche cercato di posizionare le offerte cloud come un ambiente di test più maturo per tali sforzi, un'affermazione dimostrata dal fatto che R3 ha utilizzato Azure come parte del suo primo test blockchain completato con11 grandi banche.

Accelerare l'innovazione

Per quanto riguarda la versione attuale del servizio BaaS di Azure, Gray ha sottolineato che ora è "completamente aperta" al pubblico e che i clienti possono distribuire blockchain direttamente in Azure o in un data center locale tramite la sua piattaforma.

Per gli utenti cloud, le blockchain possono essere distribuite dai clienti che "compilano un'interfaccia web e cliccano su vai". Da lì, ha detto Marley, possono essere gestite come qualsiasi macchina virtuale in un ambiente cloud, con gli utenti che aggiungono rapidamente reti blockchain.

Tali meccanismi, tuttavia, sono attualmente sviluppati dai provider di applicazioni e non da Microsoft. Quindi, ad esempio, gli sviluppatori che desiderano eseguire Ethereum su una macchina virtuale dovranno distribuire tramite un modello creato dal provider di piattaforme tecnologiche BlockApps.

Gray ha descritto questa capacità degli innovatori e degli operatori storici di interagire in termini energici, suggerendo che Microsoft vede Azure come un modo per accelerare il ritmo dell'innovazione nel settore blockchain.

"Puoi avere un cloud privato, ma i nodi possono essere sotto le scrivanie delle persone. Se hanno il permesso di unirsi alla blockchain, possono farlo", ha detto Gray.

In questo modo, ha suggerito che il BaaS è un modo per l'azienda di replicare il proprio processo di sperimentazione e i suoi successi.

"Inizialmente abbiamo lanciato la piattaforma BaaS per includere numerose piattaforme blockchain... per consentire a clienti, partner e sviluppatori di provare queste cose per capire le strategie", ha affermato, concludendo:

"Ora possiamo automatizzare la configurazione e ridurla a 20 minuti in un ambiente blockchain."

Immagine tramitedottoressa/Shutterstock.com

Pete Rizzo

Pete Rizzo è stato caporedattore di CoinDesk fino a settembre 2019. Prima di entrare a far parte CoinDesk nel 2013, è stato redattore presso la fonte di notizie sui pagamenti PYMNTS.com.

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