Код против ценностей: Криптo поворот в «доверии»

Мы часто слышим термин «trustless» в Криптo, и многие сбиты с толку его последствиями. Это расплывчатый термин с несколькими потенциальными значениями в зависимости от контекста. «Directionless» означает «без направления», поэтому «trustless» должно означать «без доверия», верно? Конечно, отсутствие доверия — это плохо?

Оказывается, «не требующий доверия» — это еще один термин, который Криптo присвоила и наделила измененным значением, чтобы обозначить отсутствие нуждаться для доверия. В традиционных Финансы мы доверяем нашим банкам осуществление наших платежей и защиту наших депозитов, а также доверяем нашим брокерам выполнение наших заявок на покупку/продажу.

Ноэль Ачесон — бывший руководитель исследований в CoinDesk и Genesis Trading. Эта статья взята из ее Криптo теперь макро информационный бюллетень, который фокусируется на совпадении между меняющимися Криптo и макроландшафтами. Это ее мнения, и ничего из написанного ею не следует воспринимать как инвестиционный совет.

В Криптo, в теории, нам T нужно доверять никаким третьим лицам. Мы можем напрямую совершать транзакции между участниками, оставляя коду управление корректировками баланса и проверку на цепочке, что все в порядке.

Это не отсутствие доверия — это среда, в которой доверие не нужно.

В теории, во всяком случае. Снимая слои, мы все равно должны доверять блокчейну, а также интерфейсу, который мы используем; мы даже должны доверять майнерам и/или валидаторам, поддерживающим сеть. И покупая наши Криптo на централизованной бирже или храня их у централизованного кастодиана, мы доверяем посредникам, которые будут справедливо обращаться с нашими средствами (к сожалению, не всегда, как мы видели). Если мы используем децентрализованное приложение, мы доверяем, что код не имеет ошибок (тоже не всегда).

Как мы оцениваем «доверие»?

Как и воздух, которым мы дышим, наши жизни подпитываются доверием, даже в «недоверительных» системах. Наше общество T работает без него и не будет работать, независимо от того, насколько мы децентрализованы. Доверие — это то, почему контракты работают, империи рушатся, а люди ищут сообщества.

Вот почему ежегодный "Барометр доверия Edelman," публикуемый каждый январь, является захватывающим чтением. С 2000 года он документирует падение доверия в нашем обществе, опрашивая 32 000 человек в 28 странах, чтобы оценить отношение к институтам, формирующим структуру нашей жизни.

В этом году главной темой является растущая поляризация, причем респонденты в США, Аргентине, Испании и других странах в подавляющем большинстве отметили вариант «крайне разделены и решения не видно». ONE из главных факторов этого сдвига является снижение доверия к правительству (рассматривается как«неэтичные и некомпетентные») и СМИ (рассматриваются как «предвзятые и вводящие в заблуждение»).

«Бизнес» воспринимается как единственная надежная опора нашего общества. В отчете этого года подчеркивается растущий спрос общественности на генеральных директоров. 89% респондентов ожидают, что они займут более жесткую позицию по отношению к сотрудникам, 82% — по изменению климата, 80% — по дискриминации.

Вместо того, чтобы предложить облегчение от того, что хотя бы ONE ключевой группе институтов все еще доверяют, это вызывает много беспокойства. Какова цель бизнеса — приносить прибыль инвесторам или отстаивать определенные ценности? Насколько политизированным должен стать бизнес, и в какой степени это может повредить его потенциалу роста?

Этот сдвиг в ожиданиях вновь поднимает то, о чем я упоминал ранее. Мы T можем подавлять потребность в доверии в нашей жизни, и когда оно нарушается в ONE области, мы ищем компенсацию в другой. Но ожидание того, что бизнес возьмет на себя роль общественного управления и распространения «правды», может в конечном итоге привести к искажению Рынки.

Другая модель доверия для Криптo

Что приводит нас к Криптo: легко предположить, что Криптo работает на холодном коде, а не на теплых людях, и поэтому обеспечивает «более чистый» рыночный опыт. Это может быть так (никаких корпоративных решений, влияющих на потенциальный доход, что позволяет инвесторам сосредоточиться на выборе дизайна), но код — особенно в Криптo — воплощает ценности.

СатошиT создал Bitcoin , чтобы заполнить пустоту в мировой карте доверия. Он (или она, или они; я буду использовать «он» для удобства) создал Bitcoin , чтобы заполнить пустоту в его карта доверия, ожидая, что другие единомышленники найдут ее интересной. У Bitcoin нет лидеров, которые могли бы сформировать его в соответствии с потребностями рынка, и нет маркетингового отдела, который помог бы определить, что это такое. Bitcoin T искал пользователей — его экосистема спонтанно возникла среди людей, которые ценят то, что может сделать его код, и росла по мере того, как все больше людей подвергают сомнению устоявшиеся рыночные и денежные ортодоксальности.

Часто неправильно понимаемая предпосылка Bitcoin и подобных Криптo заключается в том, что они представляют собой код, написанный для выполнения функции, которая делает их инструментом, а инструменты имеют множество применений, хороших и плохих. Bitcoin, например, мог быть создан с учетом определенных ценностей, но это T мешает его использовать тем, кто T разделяет эти ценности.

Это важно для ожиданий инвесторов. Инвестирование в Криптo сродни инвестированию в инструменты, что делает Криптo гораздо более похожей на рынок товаров, управляемый спросом и предложением, чем на рынок ценных бумаг, управляемый корпоративной стратегией и мягкими целями. Однако, в отличие от товаров, Криптo также воплощают определенные характеристики, которые ставят их на путь толпы «инвестирующих в ценности», которая, как показало исследование Эдельмана, даже больше, чем большинство из нас думало. ONE никогда не обвинял медь в наличии ценностей.

Это также имеет значение с точки зрения оценки регулирования, вызывая жаркие дебаты, с которыми многие в Криптo слишком хорошо знакомы: следует ли регулировать инструмент или только его использование? Ножи могут облегчить употребление пищи, и они могут убить, однако ни один политик не выступает за регулирование продажи ножей. Однако Bitcoin (если выбрать очевидный пример) родился с укоренившимися антирегулирующими настроениями. Это вызывает некоторую обеспокоенность со стороны тех, кто видит, что их влияние ослабевает.

Все это подчеркивает, насколько новыми являются Криптo и как мы едва коснулись поверхности с точки зрения их влияния на то, как мы видим такие концепции, как Рынки, регулирование и доверие. Речь идет о гораздо большем, чем понимание алгоритмов, структур данных, законодательства о ценных бумагах или экономических стимулов.

Но стоит усомниться в нашем доверии к отчету о доверии, особенно когда PR-фирма, обслуживающая корпорации, говорит нам, что корпорации пользуются большим доверием, чем другие области нашей социальной структуры. Независимо от того, предвзяты ли выводы отчета или нет, проверка аккуратно упакованных нарративов — это полезное упражнение.

Возможно, это и есть конечная полезность Криптo . Пока она продолжает тестировать варианты использования и расширяться в новые сегменты рынка, она дала нам больше, чем средство обхода выборочных барьеров и окно в новую экономическую иерархию. Она также дала нам линзу, через которую можно подвергнуть сомнению устоявшиеся соглашения.

Как предполагает отчет Эдельмана, «ценности» и «доверие» важны — однако может оказаться, что мы T понимаем их так хорошо, как думали, и что новые инструменты в философском ящике подтолкнут нас к размышлениям о том, что они значат для нас как личностей и сообществ. Это, в свою очередь, может привести к более глубокому осознанию того, как эти фундаментальные концепции могут сформировать следующее поколение Рынки и транзакций, и что это значит для наших связей друг с другом.