Codice vs. valori: la svolta Cripto sulla "fiducia"

Sentiamo spesso il termine "trustless" usato in Cripto, e molti sono confusi dalle sue implicazioni. È un termine vago con diversi potenziali significati, a seconda del contesto. "Directionless" significa "senza direzione", quindi "trustless" deve significare "senza fiducia", giusto? Sicuramente l'assenza di fiducia è negativa?

Si scopre che “trustless” è un altro termine che l’ecosistema Cripto ha appropriato e dotato di una definizione alterata, per riferirsi alla mancanza di Bisogno per la fiducia. Nella Finanza tradizionale ci fidiamo delle nostre banche per effettuare i nostri pagamenti e salvaguardare i nostri depositi e ci fidiamo dei nostri broker per eseguire le nostre richieste di acquisto/vendita.

Noelle Acheson è l'ex responsabile della ricerca presso CoinDesk e Genesis Trading. Questo articolo è tratto dal suo La Cripto è macro adesso newsletter, che si concentra sulla sovrapposizione tra i mutevoli scenari Cripto e delle macro. Queste opinioni sono sue e nulla di ciò che scrive deve essere preso come un consiglio di investimento.

In teoria, in Cripto T abbiamo bisogno di fidarci di terze parti. Possiamo effettuare transazioni direttamente peer to peer, lasciando che il codice gestisca gli aggiustamenti del saldo e verifichi on-chain che tutto sia in ordine.

Non si tratta di assenza di fiducia, ma di un ambiente in cui la fiducia non è necessaria.

In teoria, comunque. Togliendo strati, dobbiamo comunque fidarci della blockchain e dell'interfaccia che utilizziamo; dobbiamo persino fidarci dei miner e/o dei validatori che gestiscono la rete. E quando acquistiamo i nostri asset Cripto da un exchange centralizzato o li conserviamo presso un depositario centralizzato, ci fidiamo degli intermediari che gestiranno i nostri fondi in modo equo (purtroppo non sempre è così, come abbiamo visto). Se utilizziamo un'app decentralizzata, ci fidiamo che il codice non abbia bug (anche questo non sempre è così).

Come valutiamo la “fiducia”?

Come l'aria che respiriamo, le nostre vite sono alimentate dalla fiducia, anche nei sistemi "senza fiducia". La nostra società T funziona senza di essa e non funzionerà, non importa quanto decentralizziamo. La fiducia è il motivo per cui i contratti funzionano, gli imperi cadono e le persone cercano la comunità.

Ed è anche per questo che l'annuale "Barometro della fiducia di Edelman," pubblicato ogni gennaio, è una lettura avvincente. Dal 2000 ha documentato il declino della fiducia nella nostra società interrogando 32.000 persone in 28 paesi, per valutare gli atteggiamenti verso le istituzioni che modellano la struttura delle nostre vite.

Quest'anno, il tema principale è la crescente polarizzazione, con gli intervistati negli Stati Uniti, in Argentina, in Spagna e in altri che hanno ampiamente spuntato la casella "estremamente divisi e nessuna soluzione in vista". ONE dei principali fattori trainanti di questo cambiamento è il calo della fiducia nel governo (visto come“non etici e incompetenti”) e i media (considerati “parziali e fuorvianti”).

"Business" appare come l'unico pilastro affidabile della nostra società. Il rapporto di quest'anno evidenzia le crescenti aspettative che il pubblico ha nei confronti dei CEO. Un clamoroso 89% degli intervistati si aspetta che prendano una posizione più decisa sul trattamento dei dipendenti, l'82% sul cambiamento climatico, l'80% sulla discriminazione.

Invece di offrire sollievo che almeno ONE gruppo chiave di istituzioni è ancora affidabile, questo solleva molte preoccupazioni. Qual è lo scopo del business: fare profitti per gli investitori o sostenere determinati valori? Quanto dovrebbe diventare politico il business e in che misura questo potrebbe danneggiare il suo potenziale di crescita?

Questo cambiamento nelle aspettative riemerge qualcosa che ho accennato prima. T possiamo sopprimere il bisogno di fiducia nelle nostre vite, e quando viene danneggiato in ONE cerchiamo una compensazione in un'altra. Ma aspettarsi che le aziende assumano il ruolo di governance sociale e di diffusione della "verità" potrebbe finire per distorcere i Mercati.

Un diverso modello di fiducia per gli investimenti in Cripto

Il che ci porta alle Cripto: un'ipotesi facile è che le Cripto funzionino su codice freddo piuttosto che su persone calde e quindi offrano un'esperienza di mercato "più pura". Questo potrebbe essere il caso (nessuna decisione aziendale che influenzi il potenziale di guadagno, lasciando agli investitori il compito di concentrarsi sulle scelte di progettazione), ma il codice, specialmente nelle Cripto , incarna i valori.

SatoshiT ha creato Bitcoin per colmare un vuoto nella mappa della fiducia mondiale. Lui (o lei o loro; userò "lui" per comodità) ha creato Bitcoin per colmare un vuoto in il suo mappa della fiducia, aspettandosi che altri individui con idee simili la trovassero interessante. Bitcoin non ha leader che lo plasmino in base a ciò che il suo mercato desidera, né un reparto marketing che aiuti a identificare cosa sia. Bitcoin T è andato alla ricerca di utenti: il suo ecosistema è emerso spontaneamente tra persone che apprezzano ciò che il suo codice può fare, ed è cresciuto man mano che sempre più persone mettevano in discussione le ortodossie consolidate del mercato e del denaro.

Una premessa spesso fraintesa di Bitcoin e di reti Cripto simili è che sono codice scritto per eseguire una funzione che li rende uno strumento, e gli strumenti hanno molti usi, buoni e cattivi. Bitcoin, ad esempio, potrebbe essere stato creato con certi valori in mente, ma ciò T impedisce che venga utilizzato da coloro che T condividono quei valori.

Ciò è importante per le aspettative degli investitori. Investire in Cripto è simile a investire in strumenti, il che rende le Cripto molto più simili a un mercato delle materie prime guidato da domanda e offerta che a un mercato dei titoli guidato da strategia aziendale e obiettivi soft. Tuttavia, a differenza delle materie prime, le Cripto incarnano anche alcune caratteristiche che le mettono sulla strada della folla degli "investitori di valore", che lo studio di Edelman ha mostrato essere persino più grande di quanto la maggior parte di noi pensasse. ONE ha mai accusato il rame di avere valori.

Importa anche in termini di valutazione normativa, facendo emergere un acceso dibattito con cui molti nel Cripto hanno fin troppa familiarità: dovresti regolamentare uno strumento o solo i suoi utilizzi? I coltelli possono rendere il cibo più facile da mangiare e possono uccidere, eppure nessun politico sta sostenendo la regolamentazione delle vendite di coltelli. Tuttavia, Bitcoin (per fare un esempio ovvio) è nato con un sentimento anti-regolamentazione incorporato. Ciò giustifica una certa preoccupazione da parte di coloro che vedono la loro influenza scemare.

Tutto ciò evidenzia quanto siano ancora nuovi i concetti Cripto e quanto abbiamo appena scalfito la superficie in termini di impatto sul modo in cui vediamo concetti come Mercati, regolamentazione e fiducia. Si tratta di molto più che comprendere algoritmi, strutture dati, leggi sui titoli o incentivi economici.

Ma vale la pena mettere in discussione la nostra fiducia in un report sulla fiducia, soprattutto quando un'agenzia di pubbliche relazioni che si rivolge alle aziende ci dice che le aziende sono più affidabili rispetto ad altre aree del nostro quadro sociale. Che la conclusione del report sia di parte o meno, sondare narrazioni ben confezionate è un esercizio sano.

Forse questa è l'utilità ultima dell'ecosistema Cripto . Mentre continua a testare casi d'uso e ad espandersi in nuovi segmenti di mercato, ci ha dato più di un mezzo per aggirare barriere selettive e una finestra su una nuova gerarchia economica. Ci ha anche dato una lente attraverso cui mettere in discussione le convenzioni consolidate.

Come suggerisce il rapporto Edelman, "valori" e "fiducia" sono importanti, ma potrebbe anche rivelarsi che T li comprendiamo così bene come pensavamo e che i nuovi strumenti nella scatola filosofica ci spingeranno a riflettere su cosa significhino per noi come individui e comunità. Ciò potrebbe, a sua volta, portare a una consapevolezza più profonda di come questi concetti fondamentali possano plasmare la prossima generazione di Mercati e transazioni e cosa ciò significhi per le nostre relazioni reciproche.