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A psicologia do fracasso e seu significado para jogos Web3

A possibilidade de não vencer estimula a participação dos jogadores porque lhes dá a oportunidade de Aprenda e melhorar.

A maioria dos jogadores T gasta muito tempo analisando por que jogamos e quais jogos gostamos. Na verdade, muito do prazer em jogar deriva da capacidade de se desconectar do mundo real. No entanto, vale a pena perguntar: O que torna os jogos divertidos em primeiro lugar?

De Richard Bartletaxonomia de tipos de jogadores usa psicologia para fornecer pistas sobre quais jogos certos jogadores podem gostar, analisando a maneira como eles jogam. E embora sua análise perspicaz de 1996 permaneça relevante quase três décadas depois, ela T explica por que os jogadores jogam para começar.

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Adrian Krion é o CEO e fundador da startup de jogos blockchain sediada em BerlimTrabalhos de Spiel e Maker da carteira de jogos de fácil utilização Vombate.

Muitas pessoas veem o Web3 gaming como a próxima fronteira do próprio gaming, mas até agora a indústria tem sido um pouco lenta. Existe algo que o Cripto gaming poderia Aprenda com os princípios fundamentais do gaming para melhorar?

A psicologia do fracasso

O renomado desenvolvedor de jogos dinamarquês Jesper Juul também explora a psicologia dos jogos ao afirmar que o fracasso é um fator motivador entre os jogadores. Juul postula em seu livro de 2016“A Arte do Fracasso: Um Ensaio sobre a Dor de Jogar Videojogos” que uma das principais razões pelas quais as pessoas jogam videogame é para fracassar, porque isso nos dá a chance de Aprenda e melhorar.

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Na vida real, muitas vezes vemos o fracasso como uma parada no caminho para o sucesso, e ele certamente serve como um fator motivador para nos ajudar a superar os desafios da vida. Mas para videogames – uma atividade recreativa – a ideia de que o fracasso pode ser um grande fator motivador para jogadores antes do entretenimento pode soar absurda tanto para jogadores quanto para não jogadores.

Em seu livro, Juul observa que “geralmente evitamos o fracasso” na vida, mas “buscamos jogos” onde a experiência em si envolve ou é sobre fracasso. Juul se refere a isso como o “paradoxo do fracasso”.

Esse paradoxo T significa que jogar T seja divertido, por mais difícil que uma determinada missão ou nível possa ser. Um jogo que é muito fácil provavelmente é chato, mas um jogo desafiador que nos faz falhar nos dá a chance de melhorar. Isso tem um impacto poderoso na psique e pode ser aplicado a outros aspectos da vida. Afinal, melhorar e superar adversidades serve como impulsionadores da confiança.

Qualquer jogador pode dizer que vencer um jogo ou missão fácil é muito menos satisfatório do que ter sucesso após várias tentativas fracassadas. Nesse contexto, o paradoxo do fracasso faz sentido de um ponto psicológico porque quando superamos um desafio, nosso cérebro responde liberando dopamina.

“Almas Negras”provavelmente nos fornece o melhor exemplo disso. A série de RPG de ação notoriamente difícil da Bandai Namco ostenta uma base de fãs leais, apesar de exigir um conjunto de habilidades que demanda paciência e a capacidade de reconhecer padrões sutis nas táticas do chefe para ter sucesso. A criatividade, a história, os gráficos e a dificuldade do jogo se combinam para torná-lo tão cativante.

Independentemente de ONE derrotar o chefe ou não, todos os bons jogos sabem como equilibrar a linha tênue entre diversão e frustração.

A Web3 é só sobre dinheiro?

Mas esse paradoxo do fracasso ainda se aplica aos jogos Web3? Considerando que o aspecto financeiro desempenha um papel fundamental nesse espaço, pode- ONE supor que ter lucro anularia o fracasso e levaria à melhoria.

Essa suposição seria equivocada.

As comunidades Web3 tendem a se formar em torno de um senso coletivo de valor e propósito, mas o ecossistema é inegavelmente individualista. Isso é demonstrado pela busca de símbolos de status como NFTs exclusivos ou por ser incluído na lista de permissões para um airdrop exclusivo.

Além disso, nas comunidades de jogos Web3 mais fortes, nem todos conseguem ter sucesso. O fracasso é parte da participação, queainda T tem crescimento lento.

Em resposta aos críticos que afirmam que os jogos Web3 T são sustentáveis ​​ou divertidos (o que pode ter tido mérito em um ponto), a indústria investiu pesadamente em P&D, experiência do usuário e colaboração com negócios tradicionais de jogos. O mercado em baixa lavou muitos modelos falhos e histórias pouco inspiradoras, e reacendeu o interesse em jogabilidade, entre os desenvolvedores.

Esses investimentos e mudanças em todo o setor desrespeitam a razão se o motivo principal dos jogadores do Web3 fosse puramente financeiro. (Mas para qualquer um interessado, há aplicativos de apostas esportivas gamificados e muitos outros caminhos para pessoas que priorizam ganhar dinheiro em vez de um desafio divertido.)

Ainda assim, projeta-se que os jogos Web3 cresçam paramais de 65 mil milhões de dólares até 2027acima de um mercado de US$ 4,6 bilhões em 2022. Mesmo em um momento em queOs investimentos de capital de risco não relacionados à IA têm diminuído, o setor de jogos Web3 está vendo umFLOW constante de novos financiamentos.

É verdade que a emoção de lucrar pode adicionar um novo elemento emocionante aos jogos, um que os jogos Web3 foram pioneiros e depois transformaram em uma indústria bilionária. Mas os jogadores Web3 ainda anseiam por uma experiência divertida e uma busca desafiadora. Ganhar um NFT tem tanto a ver com o status de alguém dentro da comunidade quanto com trocá-lo no mercado.

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Títulos como “Planet IX” e “Illuvium” unem histórias aprimoradas com visuais de tirar o fôlego, desafiando e entretendo jogadores hardcore e casuais tradicionais, bem como a multidão Web3, enquanto mantém o espírito comunitário vivo. A nova geração de jogos Web3 está atraindo jogadores com narrativas bem elaboradas, modelos orientados para a comunidade e a liberdade de possuir ativos no jogo.

À medida que os jogos de blockchain passam de um ponto crítico, é seguro dizer que o paradoxo do fracasso de Juul se aplica ao espaço Web3 tanto quanto ao setor de jogos tradicionais.

Os jogos Web3 estão começando a perturbar a indústria de jogos mais ampla. No futuro, espere ver estúdios e franquias de jogos tradicionais adotando suas próprias versões dos recursos Web3: economias no jogo, propriedade de ativos e uma abordagem que prioriza a comunidade.

Mas a Cripto T tem uma mentalidade de vencedor leva tudo. Avanços no design de contratos inteligentes, incentivos baseados em tokens e outras tecnologias de jogos só beneficiarão o mundo; esse é o espírito do desenvolvimento de código aberto. E então a única maneira de realmente perder é não jogar.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Adrian Krion

Adrian Krion é o CEO e fundador da startup de jogos blockchain Spielworks, sediada em Berlim, e Maker da carteira de jogos amigável Wombat. Tendo começado a programar aos sete anos, Adrian tem feito a ponte entre negócios e tecnologia com sucesso por mais de 15 anos, atualmente trabalhando em projetos que conectam o ecossistema DeFi emergente ao mundo dos jogos.

Adrian Krion