Ejecutivo de BNY: La falta de estándares en la industria perjudica la tecnología blockchain

"Para mí, el efecto de red es la clave".

Así lo afirma Saket Sharma, CIO de la unidad de Servicios de Tesorería de la firma de servicios financieros BNY Mellon con sede en Nueva York, al describir el enfoque del banco para adoptar la Tecnología que sustenta a Bitcoin.

La semana pasada, BNY Mellon organizó un día de seminarios centrados en la cadena de bloques.El evento, que atrajo a una pequeña pero comprometida multitud de empleados de BNY, fue el resultado de meses de desarrollo interno y experimentación que llevaron al piloto del bancosu propia moneda digitaly, más tarde, unirseun consorcio de instituciones financieras Buscando implementar la Tecnología.

En una entrevista, Sharma argumentó que la colaboración entre los bancos, particularmente cuando se trata de establecer estándares de uso, será el factor determinante para que las empresas financieras comiencen a utilizar cadenas de bloques para sus servicios.

Le dijo a CoinDesk:

Puedo idear una solución excelente, pero no importa si no tengo un efecto de red. Y ahí es donde creo que la unión del sector financiero hará que esto sea viable si esta Tecnología prospera.

Sharma dijo que todas las líneas de negocios dentro de BNY Mellon están considerando posibles aplicaciones de blockchain, pero advirtió que el banco ve las cuestiones regulatorias y legales como un impedimento para la adopción.

"Creo que esta Tecnología tiene mucho potencial y nuestro objetivo es aprovechar al máximo el talento del banco, trabajando en colaboración con otros y desempeñando un papel más importante en las oportunidades que existen allí", afirmó.

Enfoque educativo

Según Sharma, BNY Mellon comenzó a investigar la Tecnología probando Bitcoin y, más tarde, su propio tipo de moneda digital.

"Empezamos con Bitcoin", dijo. "Descargamos Bitcoin CORE, lo modificamos y lo ejecutamos en una nube privada interna", añadió.

Actualmente, continuó Sharma, las unidades de negocio del banco se reúnen mensualmente para discutir los resultados de esos experimentos de blockchain. Esto, afirmó, es ONE de un esfuerzo por establecer una cultura de experimentación con nuevas tecnologías dentro de BNY Mellon.

Él explicó:

La pregunta es: ¿cómo involucramos a la comunidad BNY en general para que empiece a pensar en lo que es significativo para nosotros? Porque, para mí, hay 50.000 casos de uso, pero no todos son aplicables.

Sharma agregó que ha impulsado un enfoque más desde abajo para las pruebas de Tecnología dentro del banco, argumentando que la colaboración entre unidades de negocios o empresas es una mejor manera de abordar modelos de negocios potenciales en comparación con un proceso de arriba hacia abajo e impulsado por mandatos.

"Para mí, la cultura de la innovación no proviene de cinco personas sentadas en una sala y diciendo 'ya lo sé'. No me convence esa cultura", comentó, y continuó:

"Preferiría impulsar el proceso en 50.000 personas de toda la organización".

Impulso a los estándares

Sharma continuó reiterando que el banco considera la búsqueda de estándares para la Tecnología como una prioridad clave a medida que la industria avanza hacia su posible adopción.

Esto, dijo, permitirá mayores grados de operatividad en el caso de que las empresas financieras operen sus propias cadenas de bloques, señalando conversaciones pasadas con nuevas empresas que trabajan en el espacio de Bitcoin y cadena de bloques como ejemplos de cómo la industria no se ha decidido por una solución sobre otra.

"Cuando Blythe Masters [directora ejecutiva de Digital Asset Holdings] se acercó a nosotros el año pasado, nos dijo que teníamos una Tecnología independiente de la cadena de bloques. Me sorprendió. ¿De verdad? La miré y le dije: «No tienen ninguna Tecnología». Y dos semanas después, compraron Hyperledger", dijo Sharma.

Sharma relató una experiencia similar con TradeBlock, proveedor de datos del mercado de Bitcoin . Comentó que, si bien durante las conversaciones iniciales la startup indicó que utilizaba su propio código propietario, desde entonces la empresa ha optado por Ethereum.

"La Tecnología subyacente es tan fluida que no existe una pila como estándar, ¿verdad? Así que, a menos que exista un estándar, no será posible la interoperabilidad, a la larga", continuó.

Visión amplia

Sharma continuó diciendo que la mirada del banco a las aplicaciones de blockchain es parte de un esfuerzo más amplio para examinar cómo las nuevas formas de Tecnología financiera.

Sugirió que la industria de servicios financieros está atravesando un período significativo de exageración, que podría resultar en un cambio significativo, o simplemente terminar como una promesa incumplida.

Le dijo a CoinDesk:

Esta Tecnología en particular se encuentra en la cúspide de su popularidad. Cuando decaiga, se verán surgir aplicaciones reales. Y ahí es donde se producirá su verdadera adopción y madurez.

Por ahora, dijo, el banco está comprometido a buscar estándares de uso a través del consorcio bancario liderado por R3CEV, así como a promover más experimentación y educación interna, tanto en términos de libros de contabilidad distribuidos como de otras formas de Tecnología financiera.

"Es una gran oportunidad para un banco, y [ la Tecnología blockchain] es un ejemplo", afirmó, y añadió:

“La idea es mirar todas las cosas”.

Centro BNY Mellonimagen vía Shutterstock