BNY Exec: la mancanza di standard di settore danneggia la tecnologia blockchain

"Per me, l'effetto rete è la chiave."

Lo afferma Saket Sharma, CIO della divisione Treasury Services della società di servizi finanziari BNY Mellon con sede a New York, illustrando l'approccio della banca all'adozione della Tecnologie alla base Bitcoin.

La scorsa settimana, la BNY Mellon ha organizzato una giornata di seminari incentrati sulla blockchain.L'evento, che ha attirato un piccolo ma coinvolto pubblico di dipendenti della BNY, è seguito da mesi di sviluppo interno e sperimentazione che hanno visto il pilota della bancala propria valuta digitalee, in seguito, unendosiun consorzio di istituzioni finanziarie cercando di implementare la Tecnologie.

In un'intervista, Sharma ha sostenuto che la collaborazione tra banche, in particolare quando si tratta di stabilire standard di utilizzo, sarà il fattore determinante che determinerà se le società finanziarie inizieranno a utilizzare le blockchain per i loro servizi.

Ha detto a CoinDesk:

"Posso trovare una soluzione fantastica, ma [T importa] se T ho un effetto di rete, ed è qui che penso che sia una combinazione di tutto il settore finanziario a rendere questa una cosa davvero fattibile se questa Tecnologie prende piede".

Sharma ha affermato che tutte le linee di business di BNY Mellon stanno valutando possibili applicazioni della blockchain, ma ha avvertito che la banca ritiene che le questioni normative e legali costituiscano un ostacolo all'adozione.

"Penso che questa Tecnologie abbia un grande potenziale e il nostro obiettivo è quello di sfruttare al meglio i talenti presenti in banca, collaborando con gli altri e giocando un ruolo più importante nelle opportunità che si presentano", ha affermato.

Focus educativo

Secondo Sharma, la BNY Mellon ha iniziato a interessarsi alla Tecnologie testando il Bitcoin e, in seguito, il suo stesso tipo di valuta digitale.

"Abbiamo iniziato con il Bitcoin", ha detto. "Abbiamo scaricato Bitcoin CORE, lo abbiamo modificato, lo abbiamo effettivamente eseguito su un cloud privato interno", ha detto.

Oggigiorno, ha continuato Sharma, le unità aziendali all'interno della banca si incontrano mensilmente per discutere i risultati di quegli esperimenti blockchain. Questo, ha detto, è ONE prodotto di uno sforzo per stabilire una cultura di sperimentazione di nuove tecnologie all'interno di BNY Mellon.

Ha spiegato:

"La vera domanda è: come possiamo coinvolgere la comunità BNY più ampia per iniziare davvero a pensare a cosa è significativo per noi, giusto? Perché per me ci sono 50.000 casi d'uso, ma non tutto è applicabile."

Sharma ha aggiunto di aver spinto per un approccio più radicale ai test Tecnologie all'interno della banca, sostenendo che la collaborazione tra unità aziendali o aziende è un modo migliore per approcciare potenziali modelli di business rispetto a un processo dall'alto verso il basso basato su mandati.

"Per me, la cultura dell'innovazione T nasce da cinque persone sedute in una stanza che dicono di sapere già. T compro quella cultura", ha osservato, proseguendo:

"Preferirei innescare il processo in 50.000 persone in un'organizzazione."

Spinta degli standard

Sharma ha continuato ribadendo che la banca ritiene che il raggiungimento di standard per la Tecnologie sia una priorità fondamentale, mentre il settore si muove verso una potenziale adozione.

Ciò, ha affermato, consentirà un maggiore grado di operatività nel caso in cui le società finanziarie gestiscano le proprie blockchain, citando le conversazioni passate con le startup che lavorano nel settore Bitcoin e blockchain come esempi di come il settore T abbia scelto ONE soluzione piuttosto che un'altra.

"Quando [il CEO di Digital Asset Holdings] Blythe Masters è venuto da noi l'anno scorso, ha detto che abbiamo una Tecnologie che è indipendente dalla blockchain. Sono rimasto sorpreso. È davvero così? L'ho guardata e le ho detto che T avete una Tecnologie. E due settimane dopo sono andati a comprare Hyperledger", ha detto Sharma.

Sharma ha continuato raccontando un'esperienza simile con il fornitore di dati di mercato Bitcoin TradeBlock. Ha detto che mentre, durante le conversazioni iniziali, la startup ha indicato di utilizzare il proprio codice proprietario, da allora l'azienda è passata a Ethereum.

"Quindi la Tecnologie sottostante è così fluida che non esiste uno stack come standard, giusto? Quindi, a meno che non si abbia uno standard, non si sarà in grado di interoperare, alla fine", ha continuato.

Ampia visione

Sharma ha continuato dicendo che l'analisi delle applicazioni blockchain da parte della banca rientra in uno sforzo più ampio volto a esaminare il modo in cui le nuove forme di Tecnologie finanziaria...

Ha ipotizzato che il settore dei servizi finanziari stia attraversando un periodo di grande fermento, ONE potrebbe tradursi in cambiamenti significativi o semplicemente trasformarsi in una promessa non mantenuta.

Ha detto a CoinDesk:

"Questa particolare Tecnologie è al culmine del ciclo di hype in questo momento. Quando scenderà, vedrete arrivare applicazioni reali. Ed è lì che avverrà la vera adozione e la vera maturità di essa."

Per ora, ha affermato, la banca si è impegnata a perseguire standard di utilizzo attraverso il consorzio bancario guidato da R3CEV, nonché a promuovere una maggiore sperimentazione e formazione interna, sia in termini di registri distribuiti che di altre forme di Tecnologie finanziaria.

"Questa è una grande opportunità per una banca, e [ la Tecnologie blockchain] ne è ONE esempio", ha affermato, aggiungendo:

"L'idea è di guardare tutte le cose."

Centro BNY Mellonimmagine tramite Shutterstock