- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюДослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
BNY Exec: відсутність галузевих стандартів шкодить технології блокчейну
Сакет Шарма з BNY Mellon обговорює, чому він вважає, що прагнення до галузевих стандартів є ключовим для ширшого впровадження технології блокчейну.
«Для мене ключовим є ефект мережі».
Так каже Сакет Шарма, ІТ-директор відділу казначейських послуг компанії BNY Mellon, що базується в Нью-Йорку, і описує підхід банку до впровадження Технології , яка лежить в основі Bitcoin.
Минулого тижня BNY Mellon провела день семінарів, присвячених блокчейну. Подія, яка привернула невелику, але зацікавлену групу співробітників BNY, послідувала за місяцями внутрішнього розвитку та експериментів, які відбулися в пілотному банку власну цифрову валюту а згодом і приєднання консорціум фінансових установ хочуть реалізувати Технології.
В інтерв’ю Шарма стверджував, що співпраця між банками, особливо коли справа доходить до встановлення стандартів використання, буде рушійним фактором щодо того, чи фінансові компанії почнуть використовувати блокчейни для своїх послуг.
Він сказав CoinDesk:
«Я можу запропонувати чудове рішення, але [це T значення], якщо я T матиму мережевого ефекту – і саме тут, на мою думку, об’єднання фінансової індустрії справді зробить це життєздатним, якщо ця Технології запрацює».
Шарма сказав, що всі бізнес-напрямки BNY Mellon розглядають можливі додатки блокчейну, але попередив, що банк розглядає нормативні та правові питання як перешкоду для прийняття.
«Я вважаю, що ця Технології має великий потенціал, і наша мета полягає в тому, щоб по-справжньому заробити на талантах банку, співпрацюючи з іншими, і відіграти більшу роль у можливостях, які є», — сказав він.
Виховна спрямованість
За словами Шарми, BNY Mellon почала досліджувати цю Технології , випробовуючи Bitcoin , а згодом і власну цифрову валюту.
«Ми почали з Bitcoin», — сказав він. «Ми завантажили Bitcoin CORE, змінили його, ми фактично запустили його у внутрішній приватній хмарі», — сказав він.
У ці дні, продовжив Шарма, бізнес-підрозділи в банку збираються щомісяця, щоб обговорити результати цих експериментів з блокчейном. Це, за його словами, є ONE із результатів спроб створити культуру експериментування нових технологій у BNY Mellon.
Він пояснив:
«Насправді питання полягає в тому, як залучити більшу спільноту BNY до того, щоб вона почала думати про те, що для нас є значущим, чи не так? Тому що для мене є 50 000 випадків використання, але не всі вони застосовні».
Шарма додав, що він наполягав на більш ґрунтовному підході до Технології тестування всередині банку, стверджуючи, що співпраця між бізнес-підрозділами або компаніями є кращим способом підходу до потенційних бізнес-моделей порівняно з процесом, керованим мандатом зверху вниз.
«Для мене культура інновацій T походить від того, що п’ять людей сидять у кімнаті й кажуть, що я вже знаю. Я T куплюся на цю культуру», — зазначив він, продовжуючи:
«Я б радше запустив процес серед 50 000 людей у всій організації».
Стандарти штовхають
Далі Шарма повторив, що банк вважає пошук стандартів для Технології ключовим пріоритетом, оскільки галузь рухається до потенційного впровадження.
Це, за його словами, забезпечить більший ступінь працездатності у випадку, якщо фінансові компанії керуватимуть власними блокчейнами, вказуючи на минулі розмови зі стартапами, які працюють у сфері Bitcoin і блокчейнів, як приклади того, як галузь T зупинилася на ONE рішенні над іншим.
«Коли [генеральний директор Digital Asset Holdings] Блайт Мастерс прийшла до нас минулого року, вона сказала, що у нас є Технології , яка не залежить від блокчейну. Я був здивований. Чи справді це так? Я подивився на неї і сказав, що у вас T Технології. І через два тижні вони пішли й купили Hyperledger», — сказав Шарма.
Далі Шарма розповів про подібний досвід із постачальником даних ринку Bitcoin TradeBlock. Він сказав, що хоча під час початкових розмов стартап вказав, що використовує власний пропрієтарний код, з тих пір компанія перейшла на Ethereum.
«Тож сама базова Технології настільки мінлива, що не існує стека як стандарту, чи не так? Отже, якщо у вас немає стандарту, ви зрештою не зможете взаємодіяти», — продовжив він.
Широкий огляд
Далі Шарма сказав, що погляд банку на блокчейн-додатки є частиною більш широких зусиль з вивчення того, як нові форми фінансових Технології.
Він припустив, що індустрія фінансових послуг переживає значний період ажіотажу, ONE може призвести до значних змін або просто залишитися невиконаною обіцянкою.
Він сказав CoinDesk:
«Ця конкретна Технології зараз знаходиться на піку циклу ажіотажу. Коли вона піде вниз, ви побачите, як з’являться реальні програми. І саме тут відбудеться її справжнє впровадження та справжня зрілість».
На даний момент, за його словами, банк прагне дотримуватись стандартів використання через банківський консорціум під керівництвом R3CEV, а також сприяє більшій кількості внутрішніх експериментів і навчання, як з точки зору розподілених книг, так і інших форм фінансових Технології.
«Це чудова можливість для банку – і [ Технології блокчейн] є ONE із прикладів», – сказав він, додавши:
«Ідея полягає в тому, щоб дивитися на все».
Центр BNY Mellon зображення через Shutterstock
Stan Higgins
Член штатної редакційної колегії CoinDesk з 2014 року, Стен тривалий час був в авангарді висвітлення нових подій у Технології блокчейн. Стен раніше брав участь у фінансових веб-сайтах і завзято читає вірші.
Наразі Стен володіє невеликою кількістю (<500 доларів) BTC, ENG та XTZ (Див.: Редакційна Політика).
