Un dirigeant de BNY : l'absence de normes industrielles nuit à la technologie blockchain

« Pour moi, l’effet réseau est la clé. »

C'est ce qu'a déclaré Saket Sharma, directeur informatique de l'unité des services de trésorerie de la société de services financiers BNY Mellon, basée à New York, alors qu'il décrivait l'approche de la banque pour adopter la Technologies qui sous-tend le Bitcoin.

La semaine dernière, BNY Mellon a organisé une journée de séminaires axés sur la blockchain.L'événement, qui a attiré une foule restreinte mais engagée d'employés de BNY, a fait suite à des mois de développement interne et d'expérimentation qui ont vu la banque pilotersa propre monnaie numériqueet, plus tard, rejoindreun consortium d'institutions financières cherche à mettre en œuvre la Technologies.

Dans une interview, Sharma a fait valoir que la collaboration entre les banques, en particulier lorsqu'il s'agit d'établir des normes d'utilisation, sera le facteur déterminant pour savoir si les sociétés financières commenceront à utiliser les blockchains pour leurs services.

Il a déclaré à CoinDesk:

« Je peux trouver une solution formidable, mais cela n'a T d'importance si je n'ai T d'effet de réseau. C'est là que je pense que c'est la combinaison de l'industrie financière qui fera vraiment de cela une chose viable si cette Technologies se développe. »

Sharma a déclaré que tous les secteurs d'activité de BNY Mellon étudient d'éventuelles applications de la blockchain, mais a averti que la banque considère les questions réglementaires et juridiques comme un obstacle à l'adoption.

« Je pense qu'il y a beaucoup de potentiel avec cette Technologies, et notre objectif est de vraiment capitaliser sur le talent de la banque, en travaillant en collaboration avec d'autres, et de jouer un rôle plus important dans les opportunités qui s'offrent à nous », a-t-il déclaré.

Orientation pédagogique

Selon Sharma, BNY Mellon a commencé à s'intéresser à cette Technologies en testant le Bitcoin et, plus tard, son propre type de monnaie numérique.

« Nous avons commencé avec Bitcoin», a-t-il déclaré. « Nous avons téléchargé Bitcoin CORE, nous l'avons modifié et nous l'avons exécuté sur un cloud privé interne », a-t-il précisé.

Aujourd'hui, a poursuivi Sharma, les unités opérationnelles de la banque se réunissent mensuellement pour discuter des résultats de ces expérimentations blockchain. Cela, a-t-il expliqué, est ONEun des résultats d'une démarche visant à instaurer une culture d'expérimentation des nouvelles technologies au sein de BNY Mellon.

Il a expliqué :

La question est de savoir comment inciter la communauté BNY dans son ensemble à réfléchir à ce qui est important pour nous. Car, à mon avis, il existe 50 000 cas d'utilisation, mais tous ne sont pas applicables.

Sharma a ajouté qu'il avait fait pression pour une approche plus ascendante des tests Technologies au sein de la banque, affirmant que la collaboration entre les unités commerciales ou les entreprises est une meilleure façon d'aborder les modèles commerciaux potentiels par rapport à un processus descendant axé sur les mandats.

« Pour moi, la culture de l'innovation ne se résume T à cinq personnes assises dans une pièce et disant : « Je sais déjà. » Je n'adhère T à cette culture, a-t-il déclaré, avant d'ajouter :

« Je préférerais lancer le processus chez 50 000 personnes au sein d’une organisation. »

Les normes poussent

Sharma a ensuite réitéré que la banque considère la recherche de normes pour la Technologies comme une priorité essentielle alors que le secteur évolue vers une adoption potentielle.

Cela, a-t-il déclaré, permettra un plus grand degré d'opérabilité dans le cas où les entreprises financières exploiteraient leurs propres blockchains, citant des conversations passées avec des startups travaillant dans l'espace Bitcoin et blockchain comme exemples de la façon dont l'industrie T opté pour une solution plutôt qu'une autre.

« Lorsque Blythe Masters [PDG de Digital Asset Holdings] est venue nous voir l'année dernière, elle nous a dit que nous avions une Technologies indépendante de la blockchain. J'ai été surprise. Vraiment ? Je l'ai regardée et je lui ai dit : « T n'avez pas de Technologies. » Et deux semaines plus tard, ils ont racheté Hyperledger », a déclaré Sharma.

Sharma a ensuite relaté une expérience similaire avec TradeBlock, fournisseur de données sur le marché du Bitcoin . Il a expliqué que, si, lors des premiers échanges, la startup avait indiqué utiliser son propre code propriétaire, elle était depuis passée à Ethereum.

« La Technologies sous-jacente est donc si fluide qu'il n'existe pas de pile standard, n'est-ce pas ? Sans standard, l'interopérabilité sera impossible à terme », a-t-il poursuivi.

Vue d'ensemble

Sharma a poursuivi en disant que l'examen par la banque des applications de la blockchain fait partie d'un effort plus large visant à examiner comment les nouvelles formes de Technologies financière.

Il a suggéré que le secteur des services financiers traverse une période de battage médiatique importante, ONE pourrait entraîner des changements importants – ou simplement se terminer par une promesse non tenue.

Il a déclaré à CoinDesk:

Cette Technologies est actuellement au sommet de son engouement. Lorsqu'elle redescendra, de véritables applications apparaîtront. C'est là que se produiront sa véritable adoption et sa véritable maturité.

Pour l'instant, a-t-il déclaré, la banque s'engage à poursuivre l'utilisation de normes par le biais du consortium bancaire dirigé par R3CEV, ainsi qu'à promouvoir davantage d'expérimentation et d'éducation en interne, tant en termes de registres distribués que d'autres formes de Technologies financière.

« C'est une formidable opportunité pour une banque – et [ la Technologies blockchain] en est un exemple », a-t-il déclaré, ajoutant :

« L’idée est de regarder toutes choses. »

Centre BNY Mellonimage via Shutterstock