- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
«Це завжди спільнота»: Web3 і майбутнє кіно
Ліндсі Макінерні про те, чому розваги приведуть до Web3 перші 100 мільйонів людей.
Подумайте про «Баффі, винищувачку вампірів». Це було більше, ніж шоу, це була ONE з перших культурних джаггернатур в Інтернеті: шанувальники, одержимі чатами, писали фанфіки, організовували з’їзди.
Люди робили це безкоштовно. Вони зробили це, тому що любили Баффі і хотіли бути частиною світу. Певним чином вони навіть розширили цей всесвіт, наповнивши «бренд» Баффі – інтелектуальну власність – додатковою вартістю.
Але що, якби шанувальники могли отримати винагороду за свою роботу?
«Баффі була чудовою телевізійною програмою, але подумайте про всі фан-спільноти навколо шоу», — каже Ліндсі Макінерні, генеральний директор Sixth Wall, розважального стартапу Web3, і колишній керівник відділу Технології та інновацій Anheuser-Busch InBev. «Я думаю, що Web3 дасть людям можливість брати участь у цьому набагато ширше».
Макінерні виступає на саміті «Інвестиції в цифрові підприємства та активи» (IDEAS), найновішому заході CoinDesk, який розкриває найбільш масштабовані ринки в цифровій економіці. Навчання безпосередньо у підприємців провідним інноваціям у цифрових активах, Web3, блокчейні та метавсесвіті. Зареєструватися тут.
"Баффі" мала шалену базу шанувальників, тому що це було цікаво. І розваги є ключовою частиною тези Макінерні.
«Розваги приведуть до Web3 перші 100 мільйонів, 500 мільйонів людей», — каже Макінерні. Це ONE з причин, чому вона стала співзасновницею Sixth Wall разом із актрисами Мілою Куніс, Лізою Стербаковою та іншими. Вони вже створюють контент, включаючи NFT (незамінний токен) впровадив анімаційний фільм «Stoner Cats», у якому зіграла Куніс (разом із диким акторським складом, який включає актора Кріса Рока та співзасновника блокчейну Ethereum Віталіка Бутеріна). Іншим вмістом, створеним у партнерстві з анімаційною студією Toonstar, є «The Gimmicks», непристойна анімаційна комедія про боротьбу, яка дозволяє спільноті допомогти розповісти історію (ось моя поглиблений профіль), а також «цифрову фізичну» серію коміксів під назвою «Броньоване Королівство», а незабаром майбутня Крипто колекційна карткова гра.
Її місія? «Шоста стіна дійсно будує майбутнє розваг», — каже Макінерні, і їй подобається, що це майбутнє може бути спільною власністю спільноти.
«Завжди фанати та спільноти роблять будь-яку IP такою, якою вона є», — каже вона. «Чи то Бетмен, чи то Баффі, чи це Bored APE. Це завжди спільнота».
На тижні IDEAS вона розповідає, чому вона робить ставку на культуру Web3 і чому вона насправді зводиться до розваг та ігор.
«Розваги завжди є першою причиною, чому люди з’являються», — каже Макінерні. «Як люди, ми притаманні оповідачі, ми творці культури. Це робить нас тими, ким ми є».
Це інтерв’ю було скорочено та дещо відредаговано для ясності.
Що вас особливо захоплює у Web3 у сфері розваг?
Коли ми перейшли з Web1 на Web2, людей справді приваблювали способи розваги, бути розваженими, брати участь і спілкуватися з друзями, чи не так?
MySpace є чудовим прикладом. Ви можете надати світові версію своєї ідентичності в Інтернеті, повідомити, ким ви є, і знайти інші субкультури та групи, які схожі на вас. Це дуже полегшило обмін фотографіями та зображеннями. Web1 було справді важко, чи не так? Треба було працювати, щоб чимось поділитися. Web2 став простим. У вас був Flickr, у вас був Blogger, Tumblr, Facebook, MySpace, YouTube. Це був перший великий досвід Web2.
Читайте також: Чи може Web3 переробити Голлівуд?
Запитайте будь-якого інвестора, чи хотів би він бути раннім інвестором у будь-яку з цих компаній, і він відповість: «Так». І вгадайте що? Це те, що привело людей у наступну еру Інтернету та звикло до споживання програмного забезпечення. Думка про те, що програмне забезпечення настільки просте, що воно працює як магія. Це дозволило наступну еру компаній – Airbnb, Uber, DoorDash тощо. Саме розважальні компанії відкрили двері для всіх цих.
правильно. Ви T можете почати з Uber.
Тепер, якщо ви думаєте про Web3, якщо ви думаєте про метавсесвіт, перший досвід T буде, наприклад, способом з’явитися та сплатити податки. Це було б жахливо. І мені шкода, якщо хтось це будує, а я впевнений, що хтось будує.
Я вірю, що розваги приведуть перші 100 мільйонів, 500 мільйонів людей до Web3, метавсесвіту, блокчейну або як би ми це не називали. Розваги завжди є першою причиною появи людей. Як люди, ми притаманні оповідачі, ми творці культури. Це робить нас тими, ким ми є.
Як, на вашу думку, традиційні бренди розваг сприймуть і використають Web3? Теоретично чи міг би Disney створити проект Web3 «Зоряні війни»?
Мені подобається думати про це як про спільний плюс. Тому що зараз між фанатами та продюсерами чи творцями це такі несправедливі стосунки, певним чином. Я думаю, що кожен є творцем, а особливо шанувальники.
Шанувальники є одними з найбільших творців. І це BIT несправедливі стосунки, коли у вас є шанувальники «Зоряних воєн», які створюють неймовірні побічні історії та речі, які щиро заохочують спільноту «Зоряних воєн» ставати більшою та більшою та жадати нових речей. Сьогодні це несправедливі відносини. Я вважаю, що ми неминуче починаємо шукати способи ділитися перевагами з людьми в наших фандомах, у наших спільнотах.
Читайте також: StoryDAO і пошуки відтворення Голлівуду
Я CORE , що деякі з найбільших брендів Web3 належатимуть разом із спільнотою, що вони будуть спільно створені, що вони будуть певною мірою децентралізовані. Ми все ще намагаємося зрозуміти, що все це означає, чи не так? Але ми знайдемо кращі та більш корисні способи підтримувати стосунки з людьми, які дійсно допомагають досягти успіху бренду.
Ви раніше говорили про те, що в Sixth Wall сильний акцент робиться на історії. Завжди історія, історія, історія. Чому це так важливо?
Я дуже упереджений, але я вважаю, що сюжетна сторона речей і розважальна сторона речей роблять нашу команду справді особливою. Знаєте, Міла [Куніс] все життя працює в індустрії розваг, а Ліза [Стербакова] до біса близько. Наші творці прокидаються, вони живуть, дихають і вмирають розвагами та історіями.
Як люди, ми оповідачі і ми творці. Тож ви повинні змусити Технології працювати у цьому, а Технології – це сама історія. Основні доповіді Стіва Джобса T були захоплюючими, тому що він говорив про технології, він розповідав історію. І Боже, ми всі прийняли його світ, його бачення та майбутнє. Ніщо не працює без історій. Це не ситуація B2B. Ми не продаємо бази даних і програмне забезпечення. Усе має бути історією.
Що, на вашу думку, є найбільшою проблемою для того, щоб зробити розваги на базі Web3 основними?
Звичайно, я T можу говорити за всіх. Але для мене, я думаю, це з’ясування того, як можуть виглядати права ІВ у цьому просторі. Що насправді юридично означає володіти річчю в блокчейні? Тому що це ще не оспорюється, чи не так? Нікому не доводилося звертатися до суду й з’ясовувати, що означає тримати CryptoPunks або Bored APE і що вони можуть із цим робити.
Скажімо, хтось купується на все це. Вони з тобою. Вони вважають, що розваги Web3 будуть масовими. Як конкретно ви заробляєте гроші на цій концепції? Як ви монетизуєте?
Це те, про що я думаю щодня. Але, чесно кажучи, я думаю, що ми, ймовірно, BIT зарано ділитися точними ідеями щодо цього. Але щось таке велике T з’являється без величезної можливості заробити гроші. Ви знаєте, гроші будуть надходити в цей простір і з нього.
Зосереджуючись на розвагах, історії та техніці, ми просто зосереджені на тому, щоб створити неймовірно цікаві враження та створити чудові спільноти.
Справедливо! Але яка ваша головна пропозиція для інвестора? Як ви їх заманюєте?
Є багато різних способів дивитися на це. Але врахуйте статистику McKinsey, згідно з якою метавсесвіт коштуватиме 5 трильйонів доларів до 2030 року. І ми віримо, що розваги сприятимуть цьому первинному та ранньому досвіду. Ось чому ви хочете спілкуватися з розважальними компаніями та людьми, які зараз зосереджені на розважальному боці речей.
Тому що, коли Facebook був випущений, це була дуже зароджена, дурна ідея фотографувати своїх друзів із місцевого щорічника та розміщувати їх в Інтернеті. Мовляв, яка дурниця і смішна річ, і ось ми тут. Розваги завжди на першому місці. Вам потрібні команди з найбільшим і глибоким досвідом у цьому просторі. Ми точно віримо в майбутнє, де розваги стануть ще захопливішими, і ми повністю зосереджені на тому, щоб бути частиною цього.
Читайте також: Інвестиції в Web3: культура та розваги
Jeff Wilser
Джефф Вілзер є автором 7 книг, у тому числі «Путівник по життю» Олександра Гамільтона, «Книги JOE: Життя, дотепність і (іноді випадкова) мудрість JOE Байдена», а також найкращої книги місяця Amazon як у нон-фікшні, так і в гуморі. Джефф — журналіст-фрілансер і автор контент-маркетингу з понад 13-річним досвідом. Його роботи публікували The New York Times, журнал New York, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald і Comstock's Magazine. Він охоплює широкий спектр тем, включаючи подорожі, технології, бізнес, історію, знайомства та стосунки, книги, культуру, блокчейн, кіно, Фінанси, продуктивність, психологію, а також спеціалізується на перекладі «виродка на звичайну мову». Його телевізійні виступи варіювалися від BBC News до The View. Джефф також має сильний досвід у бізнесі. Він розпочав свою кар’єру фінансовим аналітиком у корпорації Intel і 10 років провів аналіз даних і аналіз сегментації клієнтів для підрозділу Scholastic Publishing вартістю 200 мільйонів доларів. Це робить його придатним для корпоративних і бізнес-клієнтів. Серед його корпоративних клієнтів — від Reebok до готелів Kimpton Hotels і AARP. Джеффа представляє Rob Weisbach Creative Management.
