- Voltar ao menu
- Voltar ao menuPreços
- Voltar ao menuPesquisar
- Voltar ao menuConsenso
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menuWebinars e Eventos
'É sempre a comunidade': Web3 e o futuro dos filmes
Lindsey McInerney explica por que o entretenimento levará os primeiros 100 milhões de pessoas à Web3.
Pense em "Buffy, a Caça-Vampiros". Era mais do que um programa, era um dos primeiros gigantes culturais da internet: fãs obcecados em salas de bate-papo, escreviam fanfics e organizavam convenções.
As pessoas faziam isso de graça. Elas faziam isso porque amavam Buffy e queriam fazer parte do mundo. De certa forma, elas até expandiram esse universo, imbuindo a “marca” Buffy – a propriedade intelectual – com valor agregado.
Mas e se os fãs pudessem ser recompensados pelo seu trabalho?
“Buffy era uma televisão incrível, mas pense em todas as comunidades de fãs em torno do programa”, diz Lindsey McInerney, CEO da Sixth Wall, uma startup de entretenimento da Web3, e ex-chefe de Tecnologia e inovação da Anheuser-Busch InBev. “Acho que a Web3 dará às pessoas uma oportunidade de participar de um pouco disso de uma forma muito maior.”
McInerney está se apresentando no Investing in Digital Enterprises and Assets Summit (IDEAS), o mais novo evento da CoinDesk que revela os mercados mais escaláveis na economia digital. Aprenda diretamente com empreendedores sobre inovação líder em ativos digitais, Web3, blockchain e o metaverso. Registre-se aqui.
“Buffy” tinha uma base de fãs raivosa porque era divertido. E entretenimento é uma parte fundamental da tese de McInerney.
“O entretenimento levará os primeiros 100 milhões, 500 milhões de pessoas para a Web3”, diz McInerney. Essa é uma das razões pelas quais ela foi cofundadora da Sixth Wall, junto com as atrizes Mila Kunis e Lisa Sterbakov e outras. Elas já estão produzindo conteúdo, incluindo o NFT (token não fungível)-injetado animado “Stoner Cats,” estrelado por Kunis (junto com um elenco selvagem que inclui o ator Chris Rock e o cofundador do blockchain Ethereum Vitalik Buterin). Outro conteúdo que foi produzido em parceria com o estúdio de animação Toonstar é “The Gimmicks,” uma comédia de luta livre animada e atrevida que permite que a comunidade ajude a contar a história (aqui está meu perfil detalhado), bem como uma série de histórias em quadrinhos “digital-física” chamada “Armored Kingdom” e, em breve, um próximo jogo de cartas colecionáveis de Cripto .
A missão dela? “Sixth Wall está realmente construindo o futuro do entretenimento”, diz McInerney, e ela gosta que esse futuro possa ser copropriedade da comunidade.
“São sempre os fandoms e as comunidades que fazem qualquer IP ser o que é”, ela diz. “Seja Batman, seja Buffy, seja Bored APE. É sempre a comunidade.”
Para a semana das IDEIAS, ela compartilha por que está apostando na cultura Web3 e por que isso realmente se resume a diversão e jogos.
“O entretenimento é sempre a primeira razão pela qual as pessoas aparecem”, diz McInerney. “Como humanos, somos contadores de histórias inerentes, somos criadores de cultura. Isso nos torna quem somos.”
Esta entrevista foi condensada e ligeiramente editada para maior clareza.
O que há especificamente no entretenimento que te entusiasma na Web3?
Quando mudamos da Web1 para a Web2, o que realmente atraiu as pessoas foram as maneiras de se entreter, de se divertir, de participar e de sair com os amigos, certo?
O MySpace é um ótimo exemplo. Você poderia fornecer ao mundo uma versão da sua identidade na internet, e comunicar quem você era, e encontrar outras subculturas e grupos que eram como você. Isso tornou muito fácil compartilhar fotos e imagens. A Web1 era muito difícil, certo? Você tinha que trabalhar para compartilhar algo. A Web2 se tornou simples. Você tinha o Flickr, você tinha o Blogger, o Tumblr, o Facebook, o MySpace, o YouTube. Essas foram as primeiras grandes experiências da Web2.
Leia Mais: A Web3 pode refazer Hollywood?
Pergunte a qualquer investidor se ele adoraria ter sido um dos primeiros investidores em qualquer uma dessas empresas, e ele diria: "Claro que sim." E adivinha? Foi isso que trouxe as pessoas para essa próxima era da internet e as acostumou à consumerização de software. A ideia de que o software é tão fácil que funciona como mágica. Isso permitiu a próxima era de empresas – Airbnb, Uber, DoorDash, esse tipo de coisa. Foram as empresas de entretenimento que abriram as portas para todas essas outras.
Certo. Você T poderia começar com o Uber.
Agora, se você pensar sobre Web3, se você pensar sobre o metaverso, as primeiras experiências T serão, tipo, maneiras de aparecer e fazer seus impostos. Isso seria horrível. E eu sinto muito se alguém está construindo isso, e tenho certeza que alguém está.
Minha crença é que o entretenimento levará os primeiros 100 milhões, 500 milhões de pessoas para a Web3, para o metaverso, para o blockchain ou como quisermos chamar. O entretenimento é sempre a primeira razão pela qual as pessoas aparecem. Como humanos, somos contadores de histórias inerentes, somos criadores de cultura. Ele nos torna quem somos.
Como você acha que as marcas de entretenimento tradicionais vão abraçar e aproveitar o Web3? Tipo, em teoria, a Disney poderia fazer um projeto Web3 “Star Wars”?
Gosto de pensar nisso como um lado positivo conjunto. Porque agora, é uma relação tão injusta, de certa forma, entre os fãs e os produtores ou criadores. Acho que todo mundo é um criador, e especialmente os fãs.
Os fãs são alguns dos maiores criadores. E é um relacionamento um BIT injusto quando você tem fãs de “Star Wars” criando histórias paralelas incríveis, e coisas que realmente encorajam a comunidade de “Star Wars” a se tornar maior e melhor, e faminta por mais coisas. É um relacionamento injusto hoje. Acho que é inevitável que comecemos a encontrar maneiras de compartilhar o lado positivo com as pessoas em nossos fandoms, em nossas comunidades.
Leia Mais: StoryDAO e a busca para recriar Hollywood
CORE que algumas das maiores marcas da Web3 serão copropriedade da comunidade, que serão cocriadas, que serão descentralizadas em alguma capacidade. Ainda estamos tentando descobrir o que tudo isso significa, certo? Mas encontraremos maneiras melhores e mais gratificantes de ter relacionamentos com as pessoas que realmente ajudam a impulsionar o sucesso de uma marca.
Você já falou antes sobre como na Sixth Wall há uma forte ênfase na história. Sempre história, história, história. Por que isso é tão importante?
Sou muito tendencioso, mas acho que o lado da história das coisas, e o lado do entretenimento das coisas, é o que torna nossa equipe realmente especial. Sabe, Mila [Kunis] tem trabalhado com entretenimento a vida toda, e Lisa [Sterbakov] bem perto disso. Nossos criadores acordam, vivem, respiram e morrem entretenimento e história.
Como humanos, somos contadores de histórias e criadores. Então você tem que fazer a Tecnologia trabalhar seu caminho para isso, em vez de a Tecnologia ser a história em si. As palestras de Steve Jobs T eram empolgantes porque ele estava falando sobre a tecnologia, ele estava contando a história. E Deus, todos nós compramos seu mundo e sua visão e o futuro. Nada funciona sem histórias. Esta não é uma situação B2B. Não estamos vendendo bancos de dados e software. Tudo tem que ser uma história.
Quais são, na sua opinião, os maiores desafios para tornar o entretenimento baseado na Web3 uma realidade?
Eu certamente T posso falar por todos. Mas para mim, acho que é descobrir como os direitos de PI neste espaço podem parecer. O que significa legalmente possuir algo no blockchain, realmente? Porque isso ainda não está sendo contestado, certo? Ninguém realmente teve que ir a um tribunal e descobrir o que significa ter um CryptoPunks ou um Bored APE, e o que eles podem fazer com isso.
Digamos que alguém compre tudo isso. Eles estão com você. Eles acham que o entretenimento Web3 será massivo. Como, especificamente, você ganha dinheiro com esse conceito? Como você monetiza?
Isso é algo em que penso todos os dias. Mas, sinceramente, acho que provavelmente estamos um BIT cedo para compartilhar ideias exatas sobre isso. Mas algo tão grande T acontece sem que haja uma tremenda oportunidade de ganhar dinheiro. Você sabe, haverá dinheiro entrando e saindo desse espaço.
Com o espírito de focar no entretenimento, na história e na tecnologia, estamos realmente focados em tentar criar experiências incrivelmente divertidas e construir grandes comunidades.
Justo! Mas qual é seu principal argumento para um investidor? Como você os atrai?
Há muitas maneiras diferentes de olhar para isso. Mas considere a estatística da McKinsey de que o metaverso valerá US$ 5 trilhões até 2030. E acreditamos que o entretenimento impulsionará muitas dessas experiências primárias e iniciais. É por isso que você quer falar com empresas de entretenimento e pessoas que estão focadas no lado divertido das coisas agora.
Porque quando o Facebook foi lançado, era uma ideia muito incipiente e boba tirar fotos dos seus amigos do anuário local e colocá-las na internet. Tipo, que coisa boba e ridícula, e aqui estamos nós. São sempre as experiências de entretenimento que chegam primeiro. Você quer as equipes com as maiores e mais profundas experiências naquele espaço. Certamente acreditamos em um futuro onde o entretenimento se torna mais emocionante, e estamos totalmente focados em fazer parte disso.
Leia Mais: Investindo na Web3: Cultura e Entretenimento
Jeff Wilser
Jeff Wilser é autor de sete livros, incluindo Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden e um dos melhores livros do mês da Amazon nas categorias de não ficção e humor. Jeff é jornalista freelancer e redator de marketing de conteúdo com mais de 13 anos de experiência. Seu trabalho foi publicado pelo The New York Times, New York Magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald e Comstock's Magazine. Ele cobre uma ampla gama de tópicos, incluindo viagens, tecnologia, negócios, história, namoro e relacionamentos, livros, cultura, blockchain, cinema, Finanças, produtividade, psicologia e é especialista em traduzir "nerd para a linguagem simples". Suas aparições na TV incluem programas como BBC News e The View. Jeff também possui sólida experiência em negócios. Iniciou sua carreira como analista financeiro na Intel Corporation e passou 10 anos fornecendo análises de dados e insights de segmentação de clientes para uma divisão de US$ 200 milhões da Scholastic Publishing. Isso o torna uma ótima opção para clientes corporativos e empresariais. Seus clientes corporativos incluem desde Reebok e Kimpton Hotels até a AARP. Jeff é representado pela Rob Weisbach Creative Management.
