Logo
Поделиться этой статьей

«Инновации продолжают происходить в разрозненных условиях»: руководитель цифрового направления DTCC Надин Чакар об ответственном создании блокчейна

ONE из самых влиятельных женщин в Финансы дала интервью CoinDesk перед своим выступлением в программе Consensus.

Надин Чакар часто называют ONE из самых влиятельных женщин в Финансы. Как глобальный руководитель отдела цифровых активов в DTCC, который ежегодно проводит астрономическое количество транзакций (квадриллионы), она находится в первых рядах того, как Технологии переосмысливают Финансы прямо на наших глазах. Возможно, именно поэтому она стала таким ярым сторонником инноваций на основе блокчейна.


Надин Чакар —спикер на фестивале Consensus в этом году, в Остине, штат Техас, 29-31 мая.

«Благодаря токенизации компании могут стать более эффективными в плане капитала, создавать новые бизнес-модели и легче расширять ассортимент продукции и каналы сбыта. Компании могут открыть новые возможности эффективности и найти способы оптимизации существующих процессов, одновременно находя новые Рынки и способы разблокировки ликвидности — и они, вероятно, смогут сделать это дешевле и быстрее», — Чакар написал в статье на CoinDesk.

Чакар, имеющая более 30 лет опыта в управлении глобальным благосостоянием и активами, по сути, проложила свой собственный путь в мире Финансы. До DTCC (которая приобрела ее фирму по токенизации Securrency, ориентированную на соблюдение требований, в 2023 году) Чакар занимала должность исполнительного вице-президента в State Street, где она по сути выстроила подразделение State Street Digital после работы исполнительным вице-президентом подразделения глобальных Рынки фирмы.

«Это сочетание опыта традиционного мира и мира стартапов помогло мне как руководителю лучше понять, как найти правильный баланс между гибкими и ответственными инновациями», — сказал Чакар в интервью.

Смотрите также:Чего ожидают спикеры консенсуса в этом году

CoinDesk встретился с Чакар, чтобы обсудить историю ее карьеры, ее взгляд на цифровую трансформацию и то, как будет выглядеть ответственное регулирование Криптo .

В какой степени ваша карьера в таких местах, как State Street Digital и BNY Mellon, подготовила вас к руководству бизнесом цифровых активов в DTCC?

У меня есть опыт работы в жестко регулируемых финансовых учреждениях, что дало мне опыт руководства командами, которые могут внедрять инновации ответственным и прозрачным образом, соответствующим самым высоким нормативным стандартам. Однако, учитывая мое время в качестве генерального директора Securrency, я стал свидетелем силы финтеха, который может быстро внедрять инновации. Это сочетание опыта традиционного и стартап-мира помогло мне, как руководителю, лучше понять, как найти правильный баланс между гибкими и ответственными инновациями.

Теперь, когда Securrency стала DTCC Digital Assets, я считаю, что мы используем лучшее из обоих миров. Мы объединяем наследие доверия и опыта DTCC как инфраструктуры для крупнейших мировых Рынки капитала с лучшими в своем классе Технологии возможностями Securrency.

Наблюдаете ли вы влияние цифровых активов на традиционные финансовые Рынки?

Я считаю, что цифровые активы в значительной степени функционируют в другой вселенной, нежели традиционные Рынки. Однако я думаю, что мы находимся в поворотной точке, где эти два понятия начинают сближаться. Основная проблема заключается в том, что инновации продолжают происходить изолированно, когда финансовые учреждения объединяются с финтех-компанией для запуска пилотного проекта, который завершается пресс-релизом, а затем сходит на нет.

Мы призываем изменить подход: нам следует сосредоточиться на крупномасштабных пилотных проектах с большим количеством участников и постепенно наращивать эксперименты друг на друга, чтобы начать создавать более крупную, совместимую экосистему цифровых активов, которая может стать движущей силой цифровых Рынки.

Часто говорят, что структура рынка цифровых активов нуждается в реформировании: есть ли у вас идеи, как это должно выглядеть?

Нам нужна экосистема для цифровых активов, которая достойна ONE, что у нас есть для традиционных активов сегодня. Прежде всего, нам нужна инфраструктура, которая может соединить традиционные системы с цифровой экосистемой и которая обеспечивает тот же уровень надежности и безопасности существующих предложений. Во-вторых, мы должны гарантировать, что мы облегчаем перемещение активов и процессов между несколькими блокчейнами.

В-третьих, мы должны иметь четкую правовую и нормативную базу для установления контроля и стандартов. Это важно, и она должна включать стандарты для данных, включая их использование и сбор, методы защиты личных данных и точное установление того, какие данные разрешены в цепочке.

Смотрите также:Руководство разработчика Криптo по консенсусу 2024

Конечно, DTCC приносит такого рода экспертные знания на Рынки уже более 50 лет. У нас есть устоявшаяся экосистема для традиционных ценных бумаг, которая послужит основой для создания цифровой инфраструктуры будущего. Мы также здесь, чтобы помочь направлять эволюцию нормативной базы с течением времени для поддержки цифровых активов.

Мы T можем сделать это в одиночку. Вот почему мы объединились с другими инфраструктурами финансового рынка, Euroclear и Clearstream, чтобы выпустить новый документ, который излагает путь вперед для развития этой экосистемы взвешенным и совместным образом. Мы рады представить документ на Consensus.

Чего вы больше всего ждете от Consensus?

Нетворкинг и общение с коллегами. Стоит повторить: путь к созданию экосистемы цифровых активов начинается с сотрудничества. Хотя всегда будет место для фирм, которые будут конкурировать со своими собственными яркими идеями и убедительными вариантами использования, мы T добьемся существенного прогресса в токенизации без совместной работы. Я рад, что отрасль будет сотрудничать, чтобы воплотить в жизнь надежную, совместимую экосистему цифровых активов.

Daniel Kuhn

Дэниел Кун был заместителем главного редактора Consensus Magazine, где он помогал выпускать ежемесячные редакционные пакеты и раздел Мнение . Он также писал ежедневный новостной обзор и дважды в неделю колонку для информационного бюллетеня The Node. Впервые он появился в печати в Financial Planning, отраслевом журнале. До журналистики он изучал философию на бакалавриате, английскую литературу в аспирантуре и бизнес- и экономическую отчетность в профессиональной программе Нью-Йоркского университета. Вы можете связаться с ним в Twitter и Telegram @danielgkuhn или найти его на Urbit как ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn