« L'innovation continue de se produire en silos » : Nadine Chakar, directrice numérique de DTCC, parle de la construction responsable de la blockchain

Nadine Chakar est souvent considérée comme ONEune des femmes les plus influentes de la Finance. En tant que responsable mondiale du département des actifs numériques de la DTCC, qui traite un volume astronomique de transactions chaque année (des milliards de dollars), elle est aux premières loges pour observer comment la Technologies réinvente la Finance sous nos yeux. C'est peut-être la raison pour laquelle elle est devenue une fervente défenseure des innovations basées sur la blockchain.


Nadine Chakar est uneconférencier au festival Consensus de cette année, à Austin, Texas, du 29 au 31 mai.

« Grâce à la tokenisation, les entreprises pourraient optimiser leur capital, créer de nouveaux modèles économiques et élargir plus facilement leur offre de produits et leurs canaux de distribution. Elles pourraient ainsi gagner en efficacité et trouver des moyens de rationaliser leurs processus existants, tout en trouvant de nouveaux Marchés et de nouvelles sources de liquidités – et ce, probablement à moindre coût et plus rapidement », a déclaré Chakar. écrit dans un éditorial de CoinDesk.

Chakar, forte de plus de 30 ans d'expérience en gestion de patrimoine et d'actifs à l'échelle mondiale, a tracé sa propre voie dans le monde de la Finance. Avant DTCC (qui a acquis Securrency, sa société de tokenisation axée sur la conformité, en 2023), Chakar était vice-présidente exécutive chez State Street, où elle a essentiellement développé l'unité State Street Digital après un passage comme vice-présidente exécutive de la division des Marchés mondiaux de l'entreprise.

« Ce mélange d’expérience entre le monde traditionnel et celui des startups m’a aidé, en tant que leader, à mieux comprendre comment trouver le bon équilibre entre l’innovation agile et responsable », a déclaré Chakar dans une interview.

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CoinDesk a rencontré Chakar pour discuter de son parcours professionnel, de sa vision de la transformation numérique et de ce à quoi ressemblerait une réglementation responsable pour la Crypto .

Dans quelle mesure votre carrière dans des entreprises comme State Street Digital et BNY Mellon vous a-t-elle préparé à diriger l’activité des actifs numériques chez DTCC ?

J'ai travaillé au sein d'institutions financières hautement réglementées, ce qui m'a permis d'acquérir une expertise pour diriger des équipes capables d'innover de manière responsable et transparente, conformément aux normes réglementaires les plus strictes. Cependant, en tant que PDG de Securrency, j'ai pu constater la puissance d'une fintech capable d'innover rapidement. Cette expérience mixte entre le monde traditionnel et celui des startups m'a permis, en tant que dirigeant, de mieux comprendre comment trouver le juste équilibre entre innovation agile et innovation responsable.

Maintenant que Securrency est devenu DTCC Digital Assets, je suis convaincu que nous tirons le meilleur des deux mondes. Nous combinons la confiance et l'expérience de DTCC, en tant qu'infrastructure des plus grands Marchés de capitaux mondiaux, avec les capacités Technologies de pointe de Securrency.

Observez-vous des actifs numériques impactant les Marchés financiers traditionnels ?

Je pense que les actifs numériques évoluent largement dans un univers différent de celui des Marchés traditionnels. Cependant, je pense que nous sommes à un tournant où les deux commencent à converger. Un défi majeur réside dans le fait que l'innovation continue de se produire en vase clos, où les institutions financières s'associent à une fintech pour lancer un projet pilote, qui aboutit à un communiqué de presse avant de s'essouffler.

Nous appelons à un changement d’approche : nous devrions nous concentrer sur des projets pilotes à grande échelle avec de nombreux participants et faire en sorte que les expériences se construisent les unes sur les autres de manière progressive pour commencer à construire un écosystème d’actifs numériques plus vaste et interopérable qui puisse alimenter les Marchés numériques.

On dit souvent que la structure du marché des actifs numériques doit être réformée : avez-vous des idées sur ce à quoi cela devrait ressembler ?

Nous avons besoin d'un écosystème pour les actifs numériques digne de ONE nous disposons aujourd'hui pour les actifs traditionnels. Avant tout, nous avons besoin d'une infrastructure capable de connecter les systèmes traditionnels à l'écosystème numérique et offrant le même niveau de fiabilité et de sécurité que les offres existantes. Ensuite, nous devons veiller à faciliter la circulation des actifs et des processus entre plusieurs blockchains.

Troisièmement, nous devons disposer d'un cadre juridique et réglementaire clair pour établir des contrôles et des normes. C'est essentiel, et ce cadre devrait inclure des normes relatives aux données, notamment leur utilisation et leur collecte, des méthodes de protection des données privées et la définition précise des données autorisées sur la chaîne.

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Bien entendu, la DTCC apporte ce type d'expertise aux Marchés depuis plus de 50 ans. Nous disposons d'un écosystème bien établi pour les titres traditionnels, qui servira de base à la création de l'infrastructure numérique du futur. Nous sommes également là pour accompagner l'évolution du cadre réglementaire afin de soutenir les actifs numériques.

Nous ne pouvons T y parvenir seuls. C'est pourquoi nous nous sommes associés à d'autres infrastructures de marchés financiers, Euroclear et Clearstream, pour publier un nouveau document qui trace la voie à suivre pour développer cet écosystème de manière mesurée et collaborative. Nous sommes ravis de présenter ce document lors du Consensus.

Qu’attendez-vous le plus du Consensus ?

Réseautage et échanges entre collègues. Il est important de le répéter : la création d'un écosystème d'actifs numériques commence par la collaboration. Si les entreprises auront toujours la possibilité de rivaliser avec leurs idées brillantes et leurs cas d'utilisation convaincants, nous ne progresserons T significativement sur la tokenisation sans collaboration. Je me réjouis de la collaboration entre les acteurs du secteur pour donner vie à un écosystème d'actifs numériques robuste et interopérable.