‘A inovação continua a ocorrer em silos’: Nadine Chakar, chefe digital da DTCC, sobre a construção responsável de blockchain

Nadine Chakar é frequentemente chamada de uma das mulheres mais poderosas em Finanças. Como chefe global da ala de ativos digitais na DTCC, que liquida uma quantidade astronômica de transações anualmente (na casa dos quatrilhões), ela tem um lugar na primeira fila para ver como a Tecnologia está reinventando as Finanças diante de nossos olhos. O que pode ser o motivo pelo qual ela se tornou uma defensora tão ferrenha das inovações baseadas em blockchain.


Nadine Chakar é umapalestrante no festival Consensus deste ano, em Austin, Texas, de 29 a 31 de maio.

“Com a tokenização, as empresas poderiam ser mais eficientes em termos de capital, criar novos modelos de negócios e expandir mais facilmente as ofertas de produtos e canais de distribuição. As empresas poderiam desbloquear novas eficiências e descobrir maneiras de agilizar os processos existentes enquanto encontram novos Mercados e maneiras de desbloquear liquidez – e provavelmente podem fazer isso de forma mais barata e rápida”, Chakar escreveu em um artigo de opinião no CoinDesk.

Chakar, que tem mais de 30 anos de experiência em gestão global de riqueza e ativos, essencialmente traçou seu próprio caminho pelo mundo das Finanças. Antes da DTCC (que adquiriu sua empresa de tokenização focada em conformidade, Securrency, em 2023), Chakar atuou como vice-presidente executiva na State Street, onde essencialmente construiu a unidade State Street Digital após uma passagem como vice-presidente executiva da divisão de Mercados globais da empresa.

“Essa mistura de experiência entre o mundo tradicional e o das startups me ajudou, como líder, a entender melhor como encontrar o equilíbrio certo entre inovação ágil e responsável”, disse Chakar em uma entrevista.

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O CoinDesk conversou com Chakar para discutir sua história profissional, como ela vê a transformação digital e como seria uma regulamentação responsável para Cripto .

Até que ponto sua carreira em lugares como State Street Digital e BNY Mellon o preparou para liderar o negócio de ativos digitais na DTCC?

Tenho um histórico de trabalho em instituições financeiras altamente regulamentadas, o que me deu experiência em liderar equipes que podem inovar de forma responsável e transparente, atendendo aos mais altos padrões regulatórios. No entanto, dado meu tempo como CEO da Securrency, testemunhei o poder de uma fintech que pode inovar rapidamente. Essa mistura de experiência entre o mundo tradicional e o das startups me ajudou, como líder, a entender melhor como encontrar o equilíbrio certo entre inovação ágil e responsável.

Agora que a Securrency se tornou DTCC Digital Assets, acredito que estamos aproveitando o melhor dos dois mundos. Combinamos o legado de confiança e experiência da DTCC como infraestrutura para os maiores Mercados de capital do mundo com os recursos de Tecnologia de primeira linha da Securrency.

Você está observando ativos digitais impactando os Mercados financeiros tradicionais?

Acredito que os ativos digitais estão operando amplamente em um universo diferente dos Mercados tradicionais. No entanto, acho que estamos em um ponto de virada em que os dois estão começando a convergir. Um grande desafio é que a inovação continua a ocorrer em silos, onde as instituições financeiras se unem a uma fintech [empresa] para lançar um piloto, apenas para culminar com um comunicado à imprensa e depois fracassar.

Estamos pedindo uma mudança de abordagem: devemos nos concentrar em pilotos de larga escala com muitos participantes e fazer com que os experimentos se baseiem uns nos outros de forma incremental para começar a construir um ecossistema de ativos digitais maior e interoperável que possa impulsionar os Mercados digitais.

Costuma-se dizer que a estrutura do mercado de ativos digitais precisa de reforma: você tem ideias de como isso deveria ser?

Precisamos de um ecossistema para ativos digitais que seja digno do que temos para ativos tradicionais hoje. Primeiro e mais importante, precisamos de infraestrutura que possa conectar sistemas tradicionais com o ecossistema digital e que forneça o mesmo nível de solidez e segurança das ofertas existentes. Segundo, precisamos garantir que estamos facilitando como ativos e processos podem se mover entre vários blockchains.

Terceiro, precisamos ter uma estrutura legal e regulatória clara para estabelecer controles e padrões. Isso é essencial, e deve incluir padrões para dados, incluindo seu uso e coleta, métodos para proteger dados privados e estabelecer exatamente quais dados são permitidos na cadeia.

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Claro, a DTCC vem trazendo esse tipo de expertise para os Mercados há mais de 50 anos. Temos o ecossistema estabelecido para títulos tradicionais, que servirá como base para criar a infraestrutura digital do futuro. Também estamos aqui para ajudar a orientar a evolução da estrutura regulatória ao longo do tempo para dar suporte a ativos digitais.

T podemos fazer isso sozinhos. É por isso que fizemos uma parceria com outras infraestruturas do mercado financeiro, Euroclear e Clearstream, para emitir um novo artigo que define o caminho a seguir para desenvolver esse ecossistema de forma medida e colaborativa. Estamos animados em anunciar o artigo no Consensus.

O que você mais espera do Consensus?

Networking e conexão com colegas. Vale a pena repetir: o caminho para criar o ecossistema de ativos digitais começa com a colaboração. Embora sempre haja espaço para as empresas competirem com suas próprias ideias brilhantes e casos de uso atraentes, T faremos progresso significativo na tokenização sem trabalharmos juntos. Estou animado para que a indústria colabore para dar vida a um ecossistema de ativos digitais robusto e interoperável.