«La innovación sigue produciéndose en silos»: Nadine Chakar, directora digital de DTCC, habla sobre la construcción responsable de blockchain.

Nadine Chakar es considerada a menudo una de las mujeres más influyentes del Finanzas. Como directora global del área de activos digitales de DTCC, que liquida una cantidad astronómica de transacciones anuales (de billones de dólares), es testigo directa de cómo la Tecnología está reinventando las Finanzas ante nuestros ojos. Quizás por eso se ha convertido en una firme defensora de las innovaciones basadas en blockchain.


Nadine Chakar es unaOrador en el festival Consensus de este año, en Austin, Texas, del 29 al 31 de mayo.

Con la tokenización, las empresas podrían ser más eficientes en el uso del capital, crear nuevos modelos de negocio y ampliar con mayor facilidad su oferta de productos y canales de distribución. Podrían lograr nuevas eficiencias y descubrir maneras de optimizar los procesos existentes, a la vez que encuentran nuevos Mercados y formas de liberar liquidez, y probablemente lo hagan de forma más económica y rápida. escribió en un artículo de opinión de CoinDesk.

Chakar, con más de 30 años de experiencia en gestión global de patrimonios y activos, ha forjado su propio camino en el mundo Finanzas. Antes de DTCC (que adquirió Securrency, su firma de tokenización centrada en el cumplimiento normativo, en 2023), Chakar fue vicepresidenta ejecutiva de State Street, donde, tras un periodo como vicepresidenta ejecutiva de la división de Mercados globales de la firma, desarrolló la unidad State Street Digital.

“Esta combinación de experiencia entre el mundo tradicional y el de las startups me ha ayudado, como líder, a comprender mejor cómo lograr el equilibrio adecuado entre la innovación ágil y responsable”, afirmó Chakar en una entrevista.

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CoinDesk se reunió con Chakar para hablar sobre su trayectoria profesional, cómo ve la transformación digital y cómo sería una regulación responsable para las Cripto .

¿En qué medida su carrera en lugares como State Street Digital y BNY Mellon lo preparó para liderar el negocio de activos digitales en DTCC?

Mi experiencia trabajando en instituciones financieras altamente reguladas me ha proporcionado experiencia liderando equipos capaces de innovar de forma responsable y transparente, cumpliendo con los más altos estándares regulatorios. Sin embargo, durante mi etapa como CEO de Securrency, he sido testigo del poder de una fintech capaz de innovar rápidamente. Esta combinación de experiencia entre el mundo tradicional y el de las startups me ha ayudado, como líder, a comprender mejor cómo lograr el equilibrio adecuado entre innovación ágil y responsable.

Ahora que Securrency se ha convertido en DTCC Digital Assets, creo que estamos aprovechando lo mejor de ambos mundos. Combinamos el legado de confianza y experiencia de DTCC como infraestructura para los Mercados de capitales más grandes del mundo con las capacidades Tecnología de vanguardia de Securrency.

¿Está observando que los activos digitales impactan en los Mercados financieros tradicionales?

Creo que los activos digitales operan, en gran medida, en un universo diferente al de los Mercados tradicionales. Sin embargo, creo que nos encontramos en un punto de inflexión donde ambos están comenzando a converger. Un desafío importante es que la innovación continúa produciéndose de forma aislada, donde las instituciones financieras se asocian con una empresa fintech para lanzar un piloto, solo para culminar con un comunicado de prensa y luego fracasar.

Estamos pidiendo un cambio de enfoque: deberíamos centrarnos en proyectos piloto a gran escala con muchos participantes y hacer que los experimentos se complementen gradualmente unos con otros para comenzar a construir un ecosistema de activos digitales más grande e interoperable que pueda impulsar los Mercados digitales.

A menudo se dice que la estructura del mercado de activos digitales necesita una reforma: ¿Tiene ideas de cómo debería ser?

Necesitamos un ecosistema para activos digitales comparable al que tenemos actualmente para los activos tradicionales. Ante todo, necesitamos una infraestructura que conecte los sistemas tradicionales con el ecosistema digital y que ofrezca el mismo nivel de solidez y seguridad que las ofertas existentes. En segundo lugar, debemos asegurarnos de facilitar la transferencia de activos y procesos entre múltiples cadenas de bloques.

En tercer lugar, debemos contar con un marco legal y regulatorio claro para establecer controles y estándares. Esto es esencial y debe incluir estándares para los datos, incluyendo su uso y recopilación, métodos para proteger la información privada y determinar exactamente qué datos están permitidos en la cadena.

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Por supuesto, DTCC lleva más de 50 años aportando este tipo de experiencia a los Mercados . Contamos con un ecosistema consolidado para valores tradicionales, que servirá de base para crear la infraestructura digital del futuro. También estamos aquí para ayudar a guiar la evolución del marco regulatorio a lo largo del tiempo para respaldar los activos digitales.

No podemos hacerlo solos. Por eso, nos hemos asociado con otras infraestructuras del mercado financiero, Euroclear y Clearstream, para publicar un nuevo documento que define el camino a seguir para desarrollar este ecosistema de forma mesurada y colaborativa. Nos complace anunciar el documento en Consensus.

¿Qué es lo que más esperas de Consensus?

Networking y conexión con colegas. Vale la pena repetirlo: el camino hacia la creación del ecosistema de activos digitales comienza con la colaboración. Si bien siempre habrá espacio para que las empresas compitan con sus propias ideas brillantes y casos de uso atractivos, no lograremos avances significativos en la tokenización sin trabajar juntos. Me entusiasma la colaboración de la industria para dar vida a un ecosistema de activos digitales sólido e interoperable.