"L'innovazione continua a verificarsi nei silos": Nadine Chakar, responsabile digitale del DTCC, sulla creazione responsabile di blockchain

Nadine Chakar è spesso definita ONE delle donne più potenti della Finanza. Come responsabile globale dell'ala degli asset digitali presso DTCC, che gestisce annualmente una quantità astronomica di transazioni (nell'ordine dei quadrilioni), ha un posto in prima fila per vedere come la Tecnologie sta reinventando la Finanza sotto i nostri occhi. Questo potrebbe essere il motivo per cui è diventata una convinta sostenitrice delle innovazioni basate sulla blockchain.


Nadine Chakar è unarelatore al festival Consensus di quest'anno, ad Austin, Texas, dal 29 al 31 maggio.

"Con la tokenizzazione, le aziende potrebbero essere più efficienti in termini di capitale, creare nuovi modelli di business ed espandere più facilmente le offerte di prodotti e i canali di distribuzione. Le aziende potrebbero sbloccare nuove efficienze e scoprire modi per semplificare i processi esistenti, trovando al contempo nuovi Mercati e modi per sbloccare la liquidità, e probabilmente possono farlo in modo più economico e veloce", Chakar ha scritto in un editoriale su CoinDesk.

Chakar, che ha oltre 30 anni di esperienza nella gestione patrimoniale e degli asset globali, ha essenzialmente tracciato il suo percorso nel mondo della Finanza. Prima di DTCC (che ha acquisito la sua società di tokenizzazione focalizzata sulla conformità Securrency nel 2023), Chakar ha ricoperto il ruolo di vicepresidente esecutivo presso State Street, dove ha sostanzialmente sviluppato l'unità State Street Digital dopo un periodo come vicepresidente esecutivo della divisione Mercati globali dell'azienda.

"Questa combinazione di esperienza tra il mondo tradizionale e quello delle startup mi ha aiutato, in quanto leader, a comprendere meglio come trovare il giusto equilibrio tra innovazione agile e responsabile", ha affermato Chakar in un'intervista.

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CoinDesk ha incontrato Chakar per discutere della sua storia professionale, di come vede la trasformazione digitale e di come dovrebbe essere una regolamentazione responsabile per le Cripto .

In che misura la tua carriera in aziende come State Street Digital e BNY Mellon ti ha preparato a guidare il business degli asset digitali presso DTCC?

Ho lavorato in istituzioni finanziarie fortemente regolamentate, il che mi ha dato la competenza di guidare team in grado di innovare in modo responsabile e trasparente, rispettando i più elevati standard normativi. Tuttavia, dato il mio periodo come CEO di Securrency, ho assistito alla potenza di una fintech in grado di innovare rapidamente. Questa combinazione di esperienza tra il mondo tradizionale e quello delle startup mi ha aiutato, in qualità di leader, a comprendere meglio come trovare il giusto equilibrio tra innovazione agile e responsabile.

Ora che Securrency è diventata DTCC Digital Assets, credo che stiamo sfruttando il meglio di entrambi i mondi. Combiniamo l'eredità di fiducia ed esperienza di DTCC come infrastruttura per i più grandi Mercati di capitali del mondo con le migliori capacità Tecnologie di Securrency.

Stai osservando l'impatto delle attività digitali sui Mercati finanziari tradizionali?

Credo che le risorse digitali operino in larga parte in un universo diverso dai Mercati tradizionali. Tuttavia, penso che siamo a un punto di svolta in cui i due stanno iniziando a convergere. Una sfida importante è che l'innovazione continua a verificarsi in compartimenti stagni, dove le istituzioni finanziarie si alleano con una [società] fintech per lanciare un progetto pilota, solo per culminare con un comunicato stampa e poi svanire in seguito.

Chiediamo un cambiamento di approccio: dovremmo concentrarci su progetti pilota su larga scala con molti partecipanti e far sì che gli esperimenti si basino gli uni sugli altri in modo incrementale per iniziare a costruire un ecosistema di asset digitali più ampio e interoperabile, in grado di alimentare i Mercati digitali.

Si dice spesso che la struttura del mercato delle risorse digitali ha bisogno di una riforma: avete idee su come dovrebbe essere?

Abbiamo bisogno di un ecosistema per asset digitali che sia degno di ONE abbiamo oggi per gli asset tradizionali. Innanzitutto, abbiamo bisogno di un'infrastruttura che possa collegare i sistemi tradizionali con l'ecosistema digitale e che fornisca lo stesso livello di solidità e sicurezza delle offerte esistenti. In secondo luogo, dobbiamo assicurarci di facilitare il modo in cui asset e processi possono muoversi su più blockchain.

Terzo, dobbiamo avere un quadro legale e normativo chiaro per stabilire controlli e standard. Ciò è essenziale e dovrebbe includere standard per i dati, incluso il loro utilizzo e la loro raccolta, metodi per proteggere i dati privati e stabilire esattamente quali dati sono consentiti on-chain.

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Naturalmente, DTCC porta questo tipo di competenza sui Mercati da oltre 50 anni. Abbiamo l'ecosistema consolidato per i titoli tradizionali, che fungerà da fondamento per la creazione dell'infrastruttura digitale del futuro. Siamo anche qui per aiutare a guidare l'evoluzione del quadro normativo nel tempo per supportare gli asset digitali.

T possiamo farcela da soli. Ecco perché abbiamo stretto una partnership con altre infrastrutture del mercato finanziario, Euroclear e Clearstream, per pubblicare un nuovo documento che delinea il percorso da seguire per sviluppare questo ecosistema in modo misurato e collaborativo. Siamo entusiasti di annunciare il documento al Consensus.

Cosa ti aspetti di più da Consensus?

Networking e collegamento con i colleghi. Vale la pena ripeterlo: il percorso per creare l'ecosistema di asset digitali inizia con la collaborazione. Mentre ci sarà sempre spazio per le aziende per competere con le proprie idee brillanti e casi d'uso convincenti, T faremo progressi significativi sulla tokenizzazione senza lavorare insieme. Sono entusiasta che il settore collabori per dare vita a un ecosistema di asset digitali solido e interoperabile.