- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Переосмысление денег: уроки COVID-19 в области инноваций
Хотя его последствия смертельны, коронавирус является продуктом передовой инновационной экосистемы. Мы можем Словарь на его способности мутировать и адаптироваться.
Знай своего врага.
Эпидемиологи и производители лекарств теперь живут по этому принципу, лихорадочно изучая патологию вируса, который президент Трамп называет «скрытым врагом».
Но изучение COVID-19 T должно сводиться исключительно к созданию медицинского оружия против него. Мы также можем извлечь из этого уроки как общество. Размышления над «успехом» вируса могут помочь нам разработать более устойчивую экономику и подготовиться к динамичной цифровой финансовой системе будущего.
Прежде чем списать это на бред сумасшедшего, обратите внимание, что биомимикрия, илибиомиметика – изучение и подражание природе для поиска решений сложных Human проблем – имеет давнюю и уважаемую традицию. И, согласно эта статья Института биомимикрииCOVID-19 — отличная точка входа в эту сферу.
Вы читаете Переосмысление денег, еженедельный обзор технологических, экономических и социальных Мероприятия и тенденций, которые переопределяют наши отношения с деньгами и трансформируют мировую финансовую систему. Вы можете подписаться на эту и все Рассылка CoinDesk здесь.
Недаром мы привыкли использовать такие слова, как «экосистема», для описания экономических систем. Как и в случае с природными экосистемами, сложность экономических отношений создает неумолимые, непредсказуемые изменения. Однако для процветания обществам нужна стабильность — так же, как природе нужнагомеостаз. Таким образом, успех экономики зависит от ее способности адаптироваться в этой динамичной среде.

В живых системах ключом к гомеостазу с течением времени является эволюция. Выжившими после разрушительных изменений будут те представители вида с мутациями, которые противостоят угрозе. Эти черты затем передаются через воспроизводство. Аналогично, экономики адаптируются к нарушениям и изменениям путем эволюции – по сути, путем инноваций и принятия новых моделей. Те, у кого лучшая базовая структура для инноваций/эволюции, будут процветать с течением времени.
Вот где вирусы особенно показательны как биомиметические субъекты. Имея единственное предназначение — использовать клетки живых существ для самовоспроизведения, вирусы находятся в состоянии постоянной мутации. Это часть их постоянной эволюционной борьбы с нашей иммунной системой, которая сама постоянно адаптируется, используя антигены, установленные вирусами, для выработки антител, которые их отталкивают. Иногда в этом рандомизированном, случайном процессе вирус берет верх. COVID-19 — ONE из таких победителей.
Смотрите также:Почему доллар никогда не был сильнее и не был так готов к краху
Развитая электростанция
Мутация COVID-19 настолько сильна, потому что она направлена насоциальныйаспекты нашего существования. Две особенности в частности позволили ему преодолеть иммунную систему миллионов людей и разоружить наше самое ценное оружие для борьбы с болезнями: нашу коллективную силу мозга.
Первая — это крайне заразная природа COVID-19. ВирусР0– показатель того, сколько новых случаев заражения приходится на каждый случай – был рассчитан Центрами по контролю и профилактике заболеваний.на уровне медианы 5,7 в разгар вспышки в Ухане. Этому способствует предсимптомный инкубационный период, который в среднем составляет шесть дней, причем жертвы обычно становятся заразными в какой-то момент до этого.До 50% всех случаев могут протекать бессимптомно., что способствует высокой склонности к передаче неосознанными носителями.
Вторая черта более коварна: непоследовательность результатов, которая сбивает с толку нашу способность прийти к согласию относительно того, как реагировать. Как показывает опыт Нью-Йорка, предполагаемый уровень заболеваемости COVID-19 в 3–7 % случаев достаточно высок, чтобы перегрузить больницы во время вспышек. Тем не менее, для подавляющего большинства пациентов, которые в противном случае были бы заразны, это практически безвредно, поощряя благодушие в отношении социального дистанцирования, а в некоторых местах и прямое «бунт против изоляции».

Если бы COVID-19 был похож на грипп текущего сезона, с уровнем смертности около 1%, наша система здравоохранения могла бы справиться с нагрузкой пациентов без карантинов, и мы могли бы более безопасно начать клинические испытания, необходимые для разработки вакцины. И наоборот, если бы он был таким же жестоким, как, скажем, вспышка лихорадки Эбола в Западной Африке в 2014-2016 годах, когда погибло 40% жертв, то на раннем этапе была бы подавляющая поддержка полной изоляции.
И вакцина, и полная изоляция остановили бы вирус на его пути, расстроив его амбиции по репликации. Но COVID-19 не позволил ни того, ни другого. Заняв промежуточное положение между безвредным и смертельным, он перехитрил наши коллективные системы принятия решений. Это как если бы COVID-19 провел высокоэффективную кампанию по дезинформации.
Уроки инноваций
Чему мы можем Словарь из этого замечательного явления? Какие условия нужны нашим экономическим и социальным системам, чтобы адаптироваться к таким угрозам? Как нам перенаправить заводы и цепочки поставок на необходимое производство и KEEP поток доходов в такие времена? Как нам оптимизировать адаптивный, инновационный потенциал нашей экономики?
Когда венчурный капиталист Марк Андрессенсетует на нашу неспособность «строить»или журналист Джон Стоукс замечает, чтонаша экономика создана для обеспечения эффективности «точно в срок», но не для устойчивости, они описывают экономическую модель, которая не оптимизирована для инноваций. Мы должны стремиться к идеалу Нассема Талеба«антихрупкая» система, быстродействующая экономическая иммунная система с гибкостью, резервными копиями, альтернативными путями доставки и способностью быстро менять направление. Она требует структуры, способствующей инновациям быстрого реагирования, общественному эквиваленту вирусоподобной эволюции.
Такая система должна быть открытой. Она должна позволять высказать самое большое разнообразие идей и предоставить ясный путь к потенциальному развертыванию. Продолжая метафору эволюции, мы ищем максимально широкий генофонд, большой первичный бульон, из которого может возникнуть новая жизнь инноваций. Ответ заключается в открытом, децентрализованном,без разрешения система.
К безразрешительности
Чтобы понять силу «отсутствия разрешений», взгляните на историю Интернета. Приложения, созданные на основе протоколов открытого доступа, таких как TCP/IP для коммутации данных, HTTP для веб-сайтов и SMTP для электронной почты, оказались намного более популярными и успешными как среди разработчиков, так и среди пользователей, чем закрытые онлайн-системы, такие как французские Minitel и AOL. В гонке за выживание и процветание, не требующий разрешений Интернет, который теперь может похвастаться более чем тремя миллиардами пользователей и более чем миллиардом веб-сайтов, легко превзошел корпоративные и государственные среды разрешений этих «Интранетов».

Идеал без разрешения был запятнан в эпоху Web 2.0 после миллениалов, когда Google, Amazon, Facebook и другие могущественные привратники взяли под контроль данные интернета, самый важный товар цифровой эпохи. Теперь надежда лежит в фазе Web 3.0, основанной на децентрализованных протоколах, вдохновленных моделями Криптовалюта и блокчейна. Они предлагают видение, в котором ONE не нужно разрешение от какой-либо ONE организации для обмена деньгами, данными или любой другой формой цифровой ценности.
Однако и здесь сохраняется напряженность между моделями без разрешения и с разрешением. Последняя более легко масштабируется на этой ранней стадии разработки, и компании и правительства неохотно уступают контроль. (Для простоты иллюстрации можно сказать, что децентрализованные блокчейны, такие как Bitcoin и Ethereum, являются моделями без разрешения, в то время как система распределенного реестра поставок Walmart является моделью с разрешением.)
Интерес человечества
Сейчас, как никогда ранее, поскольку кризис COVID-19 ускоряет появление цифровой программируемой валюты и открытых блокчейн-решений, экономические преимущества общедоступных систем заслуживают серьезного обсуждения.
До сих пор, Сеть блокчейн-сервисов Китая (BSN)и система электронных платежей в цифровой валюте (DCEP) кажутся намного впереди остального мира. Но хотя разработчики BSN мудро допустили совместимость с неразрешенными блокчейнами и активами, главным контролером системы всегда будет Коммунистическая партия Китая.
Здесь кроется возможность Запада, подобная Интернету 1.0, превзойти Китай. В 1990-х годах Соединенные Штаты активно продвигали открытый Интернет. Теперь у западных союзников есть похожая возможность. Они могут создать нормативную среду, которая поощряет не требующие разрешения стандарты для обмена цифровыми деньгами и данными, позволяя разработчикам интегрировать полезные приложения в открытую цифровую финансовую систему.
Однако конечная цель не в том, чтобы победить Китай как таковой.
Пандемия выявила общие опасности, с которыми мы сталкиваемся при отсутствии надежной, адаптивной экономической и социальной системы для борьбы с такими угрозами. Поддержка эволюционной силы системы без разрешений отвечает интересам всего человечества.
Здесь весна.
Если вы не проводите карантин под скалой, вы бы зналиBitcoin был на взводе. Чего вы могли не знать, так это того, что это уже пятый год подряд, когда Bitcoin растет в апреле. Повторяющаяся тенденция, которая имеет тенденцию продолжаться в первой половине мая, даже породила мем: «Consensus Pump». Это отсылка к ежегодному мероприятию CoinDesk Consensus, самой важной Криптo года, которая проходит во вторую неделю мая. (Мне T нужно этого говорить, но, чтобы быть абсолютно ясным, редакционная группа CoinDesk никоим образом не «накачивает» Bitcoin, и мы не даем никаких инвестиционных рекомендаций.)

Вполне возможно, что эта модель — просто более экстремальная версия того, что часто происходит в преддверии лета на Уолл-стрит, где старая поговорка биржевых маклеров говорит инвесторам:«Продавайте в мае и держитесь подальше».В любом случае, я не могу отрицать слияние роста цен иBitcoin делится пополамделает нас еще более взволнованными, чтобы провести Consensus: Distributed, нашу полностью виртуальную версию большого мероприятия 11-15 мая. Зарегистрироваться здесь.
Глобальная ратуша
Небольшой итальянский городок начал выпускать собственные банкноты.По данным euronews и Associated Press, мэр Кастеллино-дель-Биферно (население: 550 человек) Энрико Фратанджело изучал эту идею в течение 12 лет. Но это былоСтрогий карантин в связи с COVID-19 в Италиичто подтолкнуло его к выпуску банкнот «Ducati». «Мы решили чеканить деньги, чтобы убедиться, что местная экономика сможет выдержать влияние ситуации», — сказал Фратанджело в интервью AP. При этом он следовал традиции общественных валют, таких как «Брикстонский фунт», «Итакские часы» и «Патаконы», которые провинция Буэнос-Айрес выпустила в разгар кризиса в Аргентине. Иногда эти идеи основаны на «местных» движениях, направленных на то, чтобы деньги KEEP внутри сообщества; иногда это происходит из отчаяния, когда нехватка наличных требует нового средства обмена. В любом случае, это концепция, созревшая для перехода эпохи COVID-19 к программируемой цифровой валюте, сочетающая в себе ответную реакцию на несостоявшуюся централизованную власть и отчаянную потребность в ликвидности с возможностью создавать деньги из программного обеспечения. Уже сейчас такие блокчейн-проекты, как Bancor , создание инструментов для сообществ по выпуску цифровых местных валют.

По мере того, как разговоры о цифровой фиатной валюте становятся все более популярными, модным словом становится «программируемые деньги».Но что это на самом деле означает?Энтони Льюис, автор нашумевшего«Основы Bitcoin и блокчейна»,сделалполезная попытка определения таксономии. Льюис, который недавно покинул банковский консорциум распределенного реестра R3, чтобы присоединиться к сингапурской Temasek, делает критический вывод о том, что простого существования компьютерного интерфейса для платежных команд недостаточно для того, чтобы деньги были «программируемыми». Важно то, что никакой сторонний компьютер, например, банковский, не может вмешиваться в закодированные команды от плательщика к получателю. Это предварительное условие для того, что он остроумно называет «дизайнерскими деньгами». Для меня в конечном итоге важно, чтобы плательщик и получательдоверять посредник T будет вмешиваться в их транзакцию. Поэтому я пока T согласен с Льюисом, что «программируемый»T может применяться к стейблкоинам, которые управляются смарт-контрактами на основе блокчейна, логика которых позволяет им блокировать платеж в особых случаях. По этому стандарту цифровая валюта центрального банка также не будет программируемой. Возможно, окончательный вердикт еще не вынесен. Это будет зависеть от того, будут ли пользователи достаточно доверять модели, чтобы использовать их программно.
Друзья, это большое событие: запущена китайская сеть блокчейн-сервисов.Дэвид Пэн из AfterCoinDeskсообщил важные новости о составе и ключевых игрокахза BSN и мы опубликовалиМнение в поддержку BSN, написанная профессором университета Фудань Майклом Суном, некоторые в Криптo Twitter насмехались. «Это не блокчейн», — говорили некоторые. «У нас уже есть Bitcoin», — добавляли другие. Конечно, то, что строит Китай, очень далеко от безразрешительного, безправительственного видения, лежащего в основе Bitcoin. И, как я утверждал выше, безразрешительность в конечном итоге должна WIN . Но отвергать этот грандиозный проект как мертвый по прибытии — опасно наивно. Проект с использованием Технологии Hyperledger и Cosmos для создания совместимой структуры и инструментария для компаний и городов, чтобы дешево и легко создавать и блокировать свои операции, довольно ошеломляет своим размахом. Да, он может включить пугающий «паноптикум» — аппарат наблюдения — несмотря на обещания Политика конфиденциальности от архитекторов BSN. Но это T значит, что он T сможет обеспечить экономический скачок. Нравится нам это или нет, Китай лидирует в переосмыслении денег.

CoinDesk Live: Lockdown Edition продолжает проводить популярные виртуальные чаты дважды в неделю через Zoom и Twitter, давая вам возможность заранее узнать, что вас ждет на Consensus: Distributed, нашей первой полностью виртуальной (и абсолютно бесплатной) большой конференции, которая пройдет с 11 по 15 мая.
Зарегистрируйтесь, чтобы присоединиться к нашей шестой сессии Вторник, 5 мая, с докладчиком Эми Дэвин Ким из Палаты цифровой коммерции·для обсуждения предстоящих рекомендаций от Группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег, в частности, Правил поездок, организованных организатором Consensus Аароном Стэнли. Участники Zoom могут задавать вопросы напрямую нашим гостям.
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Michael J. Casey
Майкл Дж. Кейси — председатель The Decentralized AI Society, бывший директор по контенту в CoinDesk и соавтор книги Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Ранее Кейси был генеральным директором Streambed Media, компании, которую он основал для разработки данных о происхождении цифрового контента. Он также был старшим консультантом в Digital Currency Initiative MIT Media Labs и старшим преподавателем в MIT Sloan School of Management. До прихода в MIT Кейси провел 18 лет в The Wall Street Journal, где его последней должностью была должность старшего обозревателя, освещающего мировые экономические вопросы. Кейси является автором пяти книг, включая «Эпоха Криптовалюта: как Bitcoin и цифровые деньги бросают вызов мировому экономическому порядку» и «Машина правды: блокчейн и будущее всего», обе написанные в соавторстве с Полом Винья. Присоединившись к CoinDesk на постоянной основе, Кейси ушел с различных оплачиваемых консультационных должностей. Он сохраняет неоплачиваемые должности консультанта в некоммерческих организациях, включая MIT Media Lab's Digital Currency Initiative и The Deep Trust Alliance. Он является акционером и неисполнительным председателем Streambed Media. Кейси владеет Bitcoin.
