El dinero reinventado: Lecciones de innovación tras la COVID-19

Conoce a tu enemigo.

Los epidemiólogos y los fabricantes de medicamentos ahora están viviendo esa máxima mientras estudian frenéticamente la patología de un virus al que el presidente Trump llama el “enemigo oculto”.

Pero aprender sobre la COVID-19 no debería limitarse a desarrollar un arma médica contra ella. También podemos aprender lecciones como sociedad. Reflexionar sobre el éxito del virus puede ayudarnos a diseñar una economía más resiliente y a prepararnos para el dinámico sistema financiero digital del futuro.

Antes de considerar esto como las divagaciones de un loco, tenga en cuenta que la biomimética, obiomimética – el estudio y la imitación de la naturaleza para encontrar soluciones a problemas Human complejos – goza de una larga y respetada tradición. Y, según Este artículo del Instituto de BiomimetismoLa COVID-19 es un gran punto de entrada a este campo.

Estás leyendoEl dinero reinventadoUn vistazo semanal a los Eventos y tendencias tecnológicos, económicos y sociales que están redefiniendo nuestra relación con el dinero y transformando el sistema financiero global. Puedes suscribirte a este y a todos los Newsletters de CoinDesk aquí.

Hay una razón por la que habitualmente usamos palabras como "ecosistema" para describir los sistemas económicos. Al igual que con los ecosistemas naturales, la complejidad de las relaciones de una economía genera cambios implacables e impredecibles. Sin embargo, para prosperar, las sociedades necesitan estabilidad, al igual que la naturaleza.homeostasisPor lo tanto, el éxito de una economía depende de su capacidad de adaptarse a ese entorno dinámico.

En los sistemas vivos, la clave de la homeostasis a lo largo del tiempo es la evolución. Los supervivientes de un cambio disruptivo serán aquellos miembros de una especie con mutaciones que resistan la amenaza. Estos rasgos se transmiten posteriormente mediante la reproducción. De igual manera, las economías se adaptan a la disrupción y al cambio evolucionando; en esencia, innovando y adoptando nuevos modelos. Aquellos con la mejor estructura fundamental para innovar/evolucionar prosperarán con el tiempo.

Aquí es donde los virus resultan especialmente reveladores como sujetos biomiméticos. Con el único propósito de explotar las células de los seres vivos para replicarse, los virus se encuentran en constante estado de mutación. Esto forma parte de su continua lucha evolutiva contra nuestros sistemas inmunitarios, que se adaptan constantemente, utilizando antígenos instalados por los virus para producir anticuerpos que los repelen. A veces, en este proceso aleatorio y aleatorio, el virus se impone. La COVID-19 es ONE de esos ganadores.

Ver también:Por qué el dólar nunca ha estado más fuerte ni más predispuesto al fracaso

Una potencia evolucionada

La mutación del COVID-19 es tan poderosa porque se centra en elsocialAspectos de nuestra existencia. Dos rasgos en particular le han permitido superar el sistema inmunitario de millones de personas y desarmar nuestra arma más valiosa para combatir enfermedades: nuestra capacidad intelectual colectiva.

La primera es la naturaleza altamente contagiosa del COVID-19. El virus…R0– una medida de cuántas nuevas infecciones surgen de cada caso – fue calculada por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedadesen un nivel medio de 5,7 en el punto álgido del brote de WuhanEsto se ve facilitado por un período de incubación presintomático de un promedio de seis días, y las víctimas suelen volverse contagiosas en algún momento antes de ese período.Hasta el 50% de todos los casos pueden ser asintomáticos., lo que fomenta una alta propensión a la transmisión por parte de portadores inconscientes.

El segundo rasgo es más insidioso: una inconsistencia en los resultados que dificulta nuestra capacidad de consensuar cómo responder. Como demuestra la experiencia de la ciudad de Nueva York, la tasa de morbilidad estimada de COVID-19, del 3% al 7% de los casos, es lo suficientemente alta como para saturar los hospitales durante los brotes. Sin embargo, para la gran mayoría de los pacientes, que de otro modo serían contagiosos, es prácticamente inofensiva, lo que fomenta la complacencia respecto al distanciamiento social y, en algunos lugares, la rebelión abierta contra el confinamiento.

Si la COVID-19 fuera como la gripe estacional actual, con una tasa de mortalidad cercana al 1%, nuestro sistema sanitario podría haber gestionado la carga de pacientes sin cuarentenas y habríamos podido iniciar con mayor seguridad los ensayos clínicos necesarios para desarrollar una vacuna. Por el contrario, si hubiera sido tan brutal como, por ejemplo, el brote de ébola en África Occidental de 2014-2016, en el que falleció el 40% de las víctimas, habría habido un apoyo abrumador desde el principio a un confinamiento total.

Tanto una vacuna como un confinamiento total habrían detenido el virus, frustrando sus ambiciones de replicación. Pero la COVID-19 no permitió ninguna de las dos. Al ocupar un punto intermedio entre lo inofensivo y lo letal, burló nuestros sistemas colectivos de toma de decisiones. Es como si la COVID-19 hubiera llevado a cabo una campaña de desinformación sumamente eficaz.

Lecciones de innovación

¿Qué podemos Aprende de este notable fenómeno? ¿Qué condiciones necesitan nuestros sistemas económicos y sociales para adaptarse a estas amenazas? ¿Cómo redirigimos las fábricas y las cadenas de suministro hacia la producción necesaria y KEEP el flujo de ingresos en momentos como este? ¿Cómo optimizamos el potencial adaptativo e innovador de nuestra economía?

Cuando el capitalista de riesgo Marc Andreessenlamenta nuestra incapacidad de “construir”o el periodista Jon Stokes observa queNuestra economía está diseñada para la eficiencia justo a tiempo, pero no para la resiliencia.Están describiendo un modelo económico que no está optimizado para la innovación. Debemos esforzarnos por alcanzar el ideal de Nassem Taleb de unsistema “antifrágil”Un sistema inmunitario económico de acción rápida con agilidad, respaldo, vías alternativas de entrega y capacidad para adaptarse rápidamente. Requiere un marco propicio para la innovación de respuesta rápida, el equivalente social de una evolución similar a la de un virus.

Un sistema así debe ser abierto. Debe permitir la expresión de la mayor variedad de ideas y un camino claro hacia su posible implementación. Siguiendo con la metáfora de la evolución, buscamos el acervo genético más amplio posible, una gran sopa primigenia de la que pueda surgir la nueva vida de la innovación. La respuesta reside en un sistema abierto y descentralizado.sin permiso sistema.

Hacia la falta de permisos

Para comprender el poder de la "no autorización", analicemos la historia de internet. Las aplicaciones basadas en protocolos de acceso abierto como TCP/IP para la transferencia de datos, HTTP para sitios web y SMTP para el correo electrónico resultaron ser mucho más populares y exitosas, tanto entre desarrolladores como entre usuarios, que sistemas en línea cerrados como Minitel y AOL (Francia). En la carrera por sobrevivir y prosperar, la internet sin permisos, que ahora cuenta con más de tres mil millones de usuarios y más de mil millones de sitios web, superó fácilmente los entornos corporativos y estatales de esas "intranets".

El ideal de la libertad de acceso se vio empañado en la era posmilenial de la Web 2.0, cuando Google, Amazon, Facebook y otros poderosos guardianes tomaron el control de los datos de internet, el recurso más importante de la era digital. La esperanza reside ahora en una fase de la Web 3.0 basada en protocolos descentralizados inspirados en los modelos de Criptomonedas y blockchain. Estos ofrecen una visión en la que ONE necesita el permiso de ONE entidad para intercambiar dinero, datos ni ninguna otra forma de valor digital.

Sin embargo, también aquí persiste la tensión entre los modelos permisionados y los permisionados. Estos últimos son más fáciles de escalar en esta etapa temprana de desarrollo, y las empresas y los gobiernos se muestran reacios a ceder el control. (A modo de ejemplo, podemos decir que las cadenas de bloques descentralizadas como Bitcoin y Ethereum no requieren permisos, mientras que el sistema de cadena de suministro de registro distribuido de Walmart sí los requiere).

El interés de la humanidad

Ahora más que nunca, a medida que la crisis del COVID-19 acelera la llegada de monedas digitales programables y soluciones de blockchain abiertas, las ventajas económicas de los sistemas sin permisos merecen ser escuchadas atentamente.

Hasta ahora, Red de Servicios Blockchain de China (BSN)y el sistema de Pagos Electrónicos en Moneda Digital (DCEP) parecen estar muy por delante del resto del mundo. Pero si bien los diseñadores de la BSN permitieron sabiamente la interoperabilidad con cadenas de bloques y activos sin permisos, el principal guardián del sistema siempre será el Partido Comunista Chino.

Aquí reside la oportunidad que Occidente tiene de superar a China, similar a la de la Internet 1.0. En la década de 1990, Estados Unidos promovió activamente una internet abierta. Los aliados occidentales ahora tienen una oportunidad similar. Pueden crear un entorno regulatorio que fomente estándares sin permisos para el intercambio de dinero y datos digitales, permitiendo a los desarrolladores integrar aplicaciones útiles en un sistema financiero digital abierto.

Sin embargo, el objetivo final no es derrotar a China per se.

La pandemia ha revelado los peligros comunes que enfrentamos ante la falta de un sistema económico y social sólido y adaptable para afrontar estas amenazas. Apoyar el poder evolutivo de un sistema sin permisos redunda en beneficio de toda la humanidad.

La primavera aquí

A menos que estés pasando la cuarentena bajo una roca, lo sabrás.Bitcoin Ha estado en racha. Lo que quizás no sepas es que este es el quinto año consecutivo que Bitcoin se ha disparado en abril. Esta tendencia, que suele continuar hasta la primera quincena de mayo, incluso ha dado lugar a un meme: el "Consensus Pump". Es un guiño al evento anual Consensus de CoinDesk, la conferencia de Cripto más importante del año, que se celebra la segunda semana de mayo. (No debería ser necesario decirlo, pero, para que quede totalmente claro, el equipo editorial de CoinDesk no está "bombeando" Bitcoin de ninguna manera y no hacemos recomendaciones de inversión).

Es posible que este patrón sea simplemente una versión más extrema de lo que suele suceder en el período previo al verano en Wall Street, donde un viejo adagio de los corredores de bolsa les dice a los inversores que“Vende en mayo y mantente alejado”.De cualquier manera, no puedo negar la confluencia del aumento de precios y lareducción a la mitad de BitcoinNos entusiasma aún más organizar Consensus: Distributed, nuestra versión completamente virtual del gran evento del 11 al 15 de mayo. Regístrate aquí.

Ayuntamiento global

Una pequeña ciudad italiana ha comenzado a crear sus propios billetes.Según Euronews y Associated Press, Enrico Fratangelo, alcalde de Castellino del Biferno (550 habitantes), lleva 12 años estudiando la idea. Pero fue...El severo confinamiento por la COVID-19 en ItaliaEso lo impulsó a lanzar los billetes "Ducati". "Decidimos acuñar moneda para asegurarnos de que la economía local pudiera resistir el impacto de la situación", declaró Fratangelo a AP en una entrevista. Al hacerlo, seguía la tradición de las monedas comunitarias como la "Libra Brixton", las "Horas Ítaca" y los "Patacones" que la provincia de Buenos Aires emitió en medio de la crisis argentina. A veces, estas ideas se basan en movimientos que priorizan lo local para KEEP el dinero dentro de la comunidad; a veces, surge de la desesperación, cuando la escasez de efectivo exige un nuevo medio de intercambio. De cualquier manera, es un concepto propicio para una transición hacia la moneda digital programable en la era de la COVID-19, que combina una reacción contra el poder centralizado fallido y las desesperadas necesidades de liquidez con el poder de crear dinero a partir de software. Ya existen empresas de blockchain como Bancor . Construir herramientas para que las comunidades emitan monedas locales digitales.

A medida que crece el debate sobre la moneda fiduciaria digital, el “dinero programable” se está convirtiendo en una palabra de moda.Pero, ¿qué significa realmente? Antony Lewis, autor del aclamado...“Los fundamentos de Bitcoin y Blockchain”ha hecho unaUn intento útil de definir la taxonomíaLewis, quien recientemente dejó el consorcio de contabilidad distribuida R3, liderado por bancos, para unirse a Temasek, propiedad de Singapur, plantea el punto crucial de que la mera existencia de una interfaz informática para los comandos de pago no es suficiente para que el dinero sea "programable". Lo importante es que ningún ordenador de terceros, como el de un banco, pueda interferir con los comandos codificados del pagador al beneficiario. Es un prerrequisito para lo que él llama inteligentemente "dinero de diseño". Para mí, lo que en última instancia importa es que el pagador y el beneficiario...confianza Un intermediario no intervendrá en su transacción. Por lo tanto, aún no estoy de acuerdo con Lewis en que el término "programable"no se aplique a las monedas estables gestionadas por contratos inteligentes basados ​​en blockchain, cuya lógica les permite bloquear el pago en casos especiales. Según ese criterio, una moneda digital emitida por un banco central tampoco sería programable. Quizás aún no se haya determinado el resultado. Dependerá de si los usuarios confían lo suficiente en el modelo como para usarlos de forma programable.

Un gran acontecimiento, amigos: se ha lanzado la Red de Servicios Blockchain de China.David Pan de AfterCoinDeskdio noticias importantes sobre el maquillaje y los actores claveDetrás del BSN y publicamos unArtículo de Opinión a favor de BSN del académico de la Universidad de Fudan Michael Sung, algunos en Cripto Twitter se burlaron. "No es una cadena de bloques", dijeron algunos. "Ya tenemos Bitcoin", agregaron otros. Sin duda, lo que China está construyendo está muy lejos de la visión sin permisos ni gobierno detrás de Bitcoin. Y, como argumenté anteriormente, la falta de permisos debería finalmente WIN . Pero descartar este gran proyecto como muerto al llegar es peligrosamente ingenuo. El diseño, con su uso de la Tecnología Hyperledger y Cosmos para construir un marco y un conjunto de herramientas interoperables para que las empresas y las ciudades construyan e interconecten sus operaciones de manera económica y fácil, es bastante sorprendente por su alcance. Sí, podría habilitar un aterrador aparato de vigilancia "panóptico", a pesar de las promesas de Privacidad de los arquitectos de BSN. Pero eso no significa que no tenga éxito en impulsar un salto económico. Nos guste o no, China está liderando el camino en la reinvención del dinero.

CoinDesk Live: Lockdown Edition continúa con sus populares chats virtuales dos veces por semana a través de Zoom y Twitter, brindándole un adelanto de lo que vendrá en Consensus: Distributed, nuestra primera conferencia de gran carpa completamente virtual y completamente gratuita del 11 al 15 de mayo.

Regístrate para unirte a nuestra sexta sesiónMartes 5 de mayo, con el ponenteAmy Davine Kim de la Cámara de Comercio DigitalPara debatir las próximas directrices del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), en particular la Regla de Viajes, organizado por Aaron Stanley, organizador de Consensus. Los participantes de Zoom pueden hacer preguntas directamente a nuestros invitados.