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Problemas financeiros da tecnologia: o começo do fim da Web2?
Previsões sombrias, demissões em massa e processos antitruste machucaram a "Big Tech" no ano passado. Mas isso T prenuncia automaticamente o fim da Web2. Para que a Web3 surja, temos que abordar questões-chave sobre IA e descentralização.
Depois de duas décadas dominando e remodelando nossas vidas, a “Big Tech” finalmente parece enfraquecida.
De acordo com o Crunchbase,mais de 46.000 funcionários de empresas de tecnologia sediadas nos EUA perderam seus empregossomente nas três primeiras semanas de 2023, após uma contagem de 107.000 demissões em 2022. Esta semana,A Microsoft deu uma previsão sombriada demanda empresarial de 2023 por seus serviços de nuvem Azure, que coincidentemente sofreuuma grande interrupçãoao mesmo tempo, enquanto oO Departamento de Justiça (DOJ) notificou o Google com uma ação judicial que poderia acabar com sua operação de publicidade monopolista. Adicione a isso o caos no Twitter desde que o dono da Tesla, ELON Musk, assumiu e o péssimo desempenho das ações da Meta, com seus lucros despencando em 2022, e encontramos um mal-estar generalizado em toda a indústria que nos trouxe a Web2.
A questão é se isso é apenas um fenômeno cíclico ou se é uma mudança secular, o fim de uma era para os titãs da Web2. E se for o último, o que vem depois?
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Aqueles que querem ver uma economia Web3 na qual plataformas centralizadas de internet tenham menos influência sobre nossas vidas e onde pessoas e empresas tenham maior controle sobre seus dados e conteúdo estão naturalmente esperançosos de que os problemas da Big Tech sejam os precursores de um futuro mais brilhante. Mas pode muito bem ser que esse momento de angústia passe e retornemos ao status quo ou uma nova arquitetura surja em torno da inteligência artificial (IA) e tecnologias do metaverso que são invadidas pelas mesmas empresas centralizadas dominantes hoje.
Cíclico ou secular?
O caso cíclico é fácil de fazer: o ambiente monetário frouxo antes de 2022 levou essas empresas a investir maciçamente em novas tecnologias pré-mainstream, como IA e realidade virtual. Agora, à medida que as taxas de juros crescentes forçam seus clientes a reduzir os gastos com as ofertas de produtos geradores de dinheiro dessas empresas, como publicidade online e armazenamento de dados, elas são forçadas a conter seus gastos.
Visto dessa forma, isso é apenas um exercício de redução de tamanho, que colocará as Big Techs em uma posição mais saudável para capitalizar o avanço das novas tecnologias quando elas ganharem aplicação generalizada.
Mas é digno de nota que a fraqueza financeira cíclica coincide com o declínio da confiança pública na indústria de tecnologia, uma tendência que pode prenunciar um declínio mais duradouro e secular em suas perspectivas. Afinal, a Opinião pública impulsiona a resposta política e, sem dúvida, a maior vulnerabilidade da Big Tech está em Washington, DC
Em abril, oBarômetro anual da Edelman Trust mostraram que, no geral, a confiança nas indústrias de Tecnologia continua maior do que em outras no mundo todo (incluindo, infelizmente, empresas de mídia pouco conceituadas). Mas a principal conclusão foi que, nos EUA, cujo aparato de formulação de Política tem o maior poder para determinar o destino da indústria, a confiança na tecnologia atingiu o nível mais baixo de todos os tempos.
Isso T é surpreendente, dado o FLOW de notícias negativas nos últimos anos. As pessoas agora têm uma janela clara para os problemas intratáveis do Twitter em torno da moderação do discurso de ódio, bots, desinformação e o debate sobre identidade e reputação – todos não resolvidos, se não elevados, pela liderança de Musk. Eles também tiveram a cortina puxada para trás no Meta (antigo Facebook), cujos abusos bem documentados de dados das pessoas inspiraram um caso RARE de acordo bipartidário no Congresso.
Leia Mais: O fim do Cripto Twitter como o conhecemos?
A diminuição da confiança coincidiu com uma escalada de ações regulatórias contra as plataformas de internet, primeiro na Europa, agora nos EUA, com o processo desta semana contra o Google sendo potencialmente a maior ameaça de todas ao modelo econômico dos titãs da Web2.
O processo antitruste, que acusa o Google de ter “corrompido a concorrência legítima na indústria de tecnologia de anúncios”, pode derrubar diretamente o mecanismo central pelo qual essas empresas transformam sua visão quase onisciente dos dados de mais de um bilhão de usuários em dólares. Apesar de todas as crescentes críticas a esse modelo de “capitalismo de vigilância”, as plataformas o consolidaram, até mesmo o aprofundaram, porque ele rotineiramente entregava lucros aos acionistas. Acabe com tudo isso e o próprio sistema econômico Web2 orientado a anúncios e dados será questionado.
Frigideira no fogo?
OK. Mas se este é o começo do fim para a Web2, o que vem depois?
Bem, por definição, o futuro é Web3. Mas isso não diz nada além de oferecer uma palavra para descrever o mundo desconhecido após Web2. Quem está no controle desse sistema futuro, essa é a questão.
A ideia de que todos nós estaremos no controle, porque geramos os dados mais importantes e o conteúdo que impulsiona a economia da internet, é atraente. Eu certamente apoio todos os esforços para atingir isso, sejam eles baseados em blockchains e tokens não fungíveis (NFT) ou algo mais. Mas não há garantia de que tal utopia surgirá.
Na verdade, sem esforços deliberados de todas as partes interessadas para estabelecer estruturas justas em torno de identidade descentralizada, credenciamento, criptografia e armazenamento de dados, o mundo Web3 “sem plataforma” ainda pode ser controlado por entidades gigantes devoradoras de dados. E podem até ser as mesmas.
Considere a IA, cuja importância para a futura economia digital é ressaltada pelo recente avanço do ChatGPT.Como escrevi em dezembro, muitos veem essa Tecnologia acabando com a busca na internet como a conhecemos. Em um mundo ChatGPT, a ideia é que não pediremos mais a um mecanismo de busca para fornecer uma lista de sites com informações relacionadas ao que nos interessa; simplesmente consultaremos um chatbot de IA e as respostas retornarão como texto ou AUDIO. Não há necessidade do Google, certo?
Leia Mais: ChatGPT acabará com a pesquisa e abrirá caminho para Web3
Bem, talvez não usemos mais a busca do Google, mas e o Google AI? A empresa controladora da empresa, Alphabet, está investindo enormes somas para desenvolver sistemas de IA – foi referenciado várias vezes emNota do CEO Sundar Pichai para a equipequando anunciou 12.000 demissões na semana passada.
Talvez o vencedor T seja o Google, mas a Microsoft, em parceria com a OpenAI, fundada por ELON Musk. O provedor de software com sede em Seattle acaba de investir US$ 10 bilhões na empresa que desenvolveu a Tecnologia ChatGPT, além dos US$ 3 bilhões que já havia dedicado à parceria.
Ou talvez essas corporações percam e acabemos com uma entidade nominalmente descentralizada dominando tudo, como Ethereum, a plataforma líder para NFTs e Finanças descentralizadas. Queremos isso?
Na conferência IDEAS da CoinDesk no outono passado, o cofundador da Osmosis Labs Sunny Aggarwal falou do Ethereum como um “império” que quer que desenvolvedores de software e novas ideias cumpram seus padrões e regras. Cadeias independentes específicas de aplicativos, ligadas entre si pelo protocolo Cosmos no qual a Osmosis se baseia, ele disse, é o caminho para uma internet verdadeiramente democrática e aberta.
Assistir: Sunny Aggarwal da Osmosis Labs: Por que as Appchains são o futuro do DeFi
Se a visão do Cosmos para a interoperabilidade é a solução ou O fundador da Polkadot , Gavin Wood, ou se a resposta está no Protocolo de Rede Social Descentralizada (DSNP) que sustenta o empreendedorismoA missão do Projeto Liberty de Frank McCourt para consertar a internettalvez seja menos importante do que o fato de que o formato dessa futura internet depende de nós.
Se quisermos uma internet descentralizada e T quisermos que nossas vidas sejam manipuladas por IA e por mineração de dados, entidades públicas e privadas controladas centralmente, teremos que nos BAND e insistir nisso. Precisamos de leis, órgãos de padronização e sistemas de governança multissetorial em vigor. Há muito em jogo.
Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.
Michael J. Casey
Michael J. Casey é presidente da The Decentralized AI Society, ex-diretor de conteúdo da CoinDesk e coautor de Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Anteriormente, Casey foi CEO da Streambed Media, uma empresa que ele cofundou para desenvolver dados de procedência para conteúdo digital. Ele também foi consultor sênior na Digital Currency Initiative do MIT Media Labs e professor sênior na MIT Sloan School of Management. Antes de ingressar no MIT, Casey passou 18 anos no The Wall Street Journal, onde sua última posição foi como colunista sênior cobrindo assuntos econômicos globais. Casey é autor de cinco livros, incluindo "The Age of Criptomoeda: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" e "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything", ambos em coautoria com Paul Vigna. Ao se juntar à CoinDesk em tempo integral, Casey renunciou a uma variedade de cargos de consultoria remunerados. Ele mantém cargos não remunerados como consultor de organizações sem fins lucrativos, incluindo a Iniciativa de Moeda Digital do MIT Media Lab e a The Deep Trust Alliance. Ele é acionista e presidente não executivo da Streambed Media. Casey é dono de Bitcoin.
