I problemi finanziari della tecnologia: l’inizio della fine per Web2?

Dopo due decenni di dominio e riorganizzazione delle nostre vite, le “Big Tech” sembrano finalmente indebolite.

Secondo Crunchbase,oltre 46.000 dipendenti di aziende tecnologiche con sede negli Stati Uniti hanno perso il lavorosolo nelle prime tre settimane del 2023, dopo un conteggio dei licenziamenti di 107.000 nel 2022. Questa settimana,Microsoft ha fatto una previsione foscadella domanda aziendale del 2023 per i suoi servizi cloud Azure, che per coincidenza hanno soffertoun'interruzione importanteallo stesso tempo, mentre ilIl Dipartimento di Giustizia (DOJ) ha intentato una causa contro Google che potrebbe porre fine alla sua operazione pubblicitaria monopolistica. Aggiungiamo a ciò il caos su Twitter da quando il proprietario di Tesla, ELON Musk, ha preso il controllo e la pessima performance azionaria di Meta mentre i suoi guadagni crollavano nel 2022, e troviamo un malessere diffuso in tutto il settore che ci ha portato Web2.

La domanda è se questo sia solo un fenomeno ciclico o se si tratti di un cambiamento secolare, la fine di un'era per i titani del Web2. E se è quest'ultimo, cosa succederà dopo?

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Coloro che vogliono vedere un'economia Web3 in cui le piattaforme Internet centralizzate hanno meno influenza sulle nostre vite e in cui le persone e le aziende hanno un maggiore controllo sui loro dati e contenuti sono naturalmente fiduciosi che i guai di Big Tech siano il precursore di un futuro più luminoso. Ma potrebbe anche essere che questo momento di angoscia passi e torniamo allo status quo o che emerga una nuova architettura attorno all'intelligenza artificiale (IA) e alle tecnologie del metaverso che è invasa dalle stesse aziende centralizzate dominanti oggi.

Ciclico o secolare?

Il caso ciclico è facile da sostenere: l'ambiente monetario lassista prima del 2022 ha spinto queste aziende a investire massicciamente in nuove tecnologie pre-mainstream come l'intelligenza artificiale e la realtà virtuale. Ora, poiché i tassi di interesse crescenti costringono i loro clienti a ridurre la spesa per le offerte di prodotti cash-cow di queste aziende, come la pubblicità online e l'archiviazione dei dati, sono costrette a frenare le loro spese.

Da questo punto di vista, si tratta semplicemente di un esercizio di ridimensionamento, ONE metterà le Big Tech in una posizione più sana per capitalizzare l'avanzamento delle nuove tecnologie una volta che queste saranno ampiamente utilizzate.

Ma è degno di nota che la debolezza finanziaria ciclica coincide con il calo della fiducia del pubblico nell'industria tecnologica, una tendenza che potrebbe presagire un declino più duraturo e secolare delle sue prospettive. Dopo tutto, Opinioni pubblica guida la risposta politica e, presumibilmente, la più grande vulnerabilità della Big Tech risiede a Washington, DC

Ad aprile, ilBarometro annuale della fiducia di Edelman ha dimostrato che, nel complesso, la fiducia nei settori Tecnologie rimane più alta rispetto ad altri in tutto il mondo (comprese, purtroppo, le aziende mediatiche considerate di basso profilo). Ma la conclusione più importante è che negli Stati Uniti, il cui apparato Politiche ha il potere maggiore di determinare le sorti del settore, la fiducia nella tecnologia ha raggiunto il minimo storico.

Ciò T sorprende, dato il FLOW di notizie negative degli ultimi anni. Ora le persone hanno una finestra chiara sui problemi intrattabili di Twitter in merito alla moderazione dei discorsi d'odio, ai bot, alla disinformazione e al dibattito su identità e reputazione, tutti irrisolti, se non esaltati, dalla leadership di Musk. Hanno anche tirato indietro il sipario su Meta (ex Facebook), i cui abusi ben documentati dei dati delle persone hanno ispirato un RARE caso di accordo bipartisan al Congresso.

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Il calo della fiducia ha coinciso con un’escalation di azioni normative contro le piattaforme Internet, prima in Europa, ora negli Stati Uniti, con la causa di questa settimana contro Google che potenzialmente rappresenta la più grande minaccia di tutte al modello economico dei titani del Web2.

La causa antitrust, che accusa Google di aver "corrotto la legittima concorrenza nel settore della tecnologia pubblicitaria", potrebbe direttamente sovvertire il meccanismo centrale con cui queste aziende trasformano la loro visione quasi onnisciente dei dati di oltre un miliardo di utenti in dollari. Nonostante tutte le crescenti critiche a questo modello di "capitalismo della sorveglianza", le piattaforme lo hanno consolidato, persino approfondito, perché ha regolarmente fornito profitti agli azionisti. Se tutto questo finisce, il sistema economico Web2 basato sulla pubblicità e sui dati viene messo in discussione.

Padella sul fuoco?

OK. Ma se questo è l'inizio della fine per Web2, cosa succederà dopo?

Beh, per definizione, il futuro è Web3. Ma questo non dice altro che offrire una parola per descrivere il mondo sconosciuto dopo Web2. Chi ha il controllo di quel sistema futuro, questa è la domanda.

L'idea che saremo tutti in controllo, perché generiamo i dati e i contenuti più importanti che guidano l'economia di Internet, è allettante. Di sicuro sostengo tutti gli sforzi per raggiungere questo obiettivo, siano essi basati su blockchain e token non fungibili (NFT) o altro. Ma non c'è garanzia che una tale utopia sorgerà.

Infatti, senza sforzi deliberati da parte di tutti gli stakeholder per stabilire quadri equi attorno a identità decentralizzata, credenziali, crittografia e archiviazione dati, il mondo Web3 "senza piattaforma" potrebbe essere ancora controllato da entità gigantesche che monopolizzano i dati. E potrebbero anche essere le stesse.

Prendiamo in considerazione l'intelligenza artificiale, la cui importanza per la futura economia digitale è sottolineata dal recente progresso di ChatGPT.Come ho scritto a dicembre, molti vedono questa Tecnologie come la fine della ricerca su Internet come la conosciamo. In un mondo ChatGPT, l'idea è che non chiederemo più a un motore di ricerca di fornire un elenco di siti Web con informazioni correlate a ciò che ci interessa; faremo semplicemente una query a un chatbot AI e le risposte arriveranno come testo o AUDIO. Non c'è bisogno di Google, giusto?

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Bene, forse non useremo più la ricerca Google, ma che dire di Google AI? La società madre, Alphabet, sta investendo enormi somme per sviluppare sistemi di intelligenza artificiale: è stato menzionato più volte inNota del CEO Sundar Pichai allo staffquando la scorsa settimana ha annunciato 12.000 licenziamenti.

Forse il vincitore T sarà Google ma Microsoft, in partnership con OpenAI, fondata da ELON Musk. Il fornitore di software con sede a Seattle ha appena investito 10 miliardi di dollari nella società che ha sviluppato la Tecnologie ChatGPT, che si aggiungono ai 3 miliardi di dollari già stanziati per la partnership.

O forse queste corporazioni perdono e finiamo con un'entità nominalmente decentralizzata che domina tutto, come Ethereum, la piattaforma leader per NFT e Finanza decentralizzata. Vogliamo questo?

Alla conferenza IDEAS di CoinDesk dello scorso autunno, il co-fondatore di Osmosis Labs Sunny Aggarwal ha parlato di Ethereum come di un “impero” che vuole che gli sviluppatori di software e nuove idee rispettino i suoi standard e le sue regole. Catene indipendenti specifiche per app, collegate tra loro dal protocollo Cosmos su cui si basa Osmosis , ha detto, sono la strada per un internet veramente democratico e aperto.

Orologio: Sunny Aggarwal di Osmosis Labs: perché le Appchain sono il futuro della DeFi

Se la visione Cosmos sull'interoperabilità sia la soluzione, o Il fondatore di Polkadot , Gavin Wood, o se la risposta risieda nel protocollo di rete sociale decentralizzata (DSNP) che sostiene l'imprenditoreLa missione del Progetto Liberty di Frank McCourt per riparare Internetè forse meno importante del fatto che la forma dell'internet del futuro dipende da noi.

Se vogliamo un internet decentralizzato e T vogliamo che le nostre vite siano manipolate dall'intelligenza artificiale e dal data mining, da entità pubbliche e private controllate centralmente, dovremo BAND e insistere. Abbiamo bisogno di leggi, organismi di standardizzazione e sistemi di governance multi-stakeholder in atto. C'è molto in gioco.