Mais influente em Blockchain 2017 #5: JOE Lubin

Este artigo é uma entrada na série Mais Influentes em Blockchain 2017 da CoinDesk.

Há algo na maneira como JOE Lubin relaxa que o resume como gerente.

Sem sapatos, revelando um par de meias pretas simples, ele descansa os pés no alto de sua mesa no canto da mesma sala onde sua equipe diligentemente se conecta aos seus computadores. Olhando pela janela com vista para o Brooklyn, tudo nele parece perfeitamente calmo.

Mas algo ali, por baixo, trai uma habilidade oculta de atacar. Enquanto seus funcionários parecem adorá-lo, a concorrência aprendeu a pisar suavemente.

Se a Criptomoeda realmente for o novo Velho Oeste, Lubin desempenharia bem o papel de cowboy, abrindo calmamente o fecho do coldre enquanto encara um oponente.

Seguindo a tradição de muitos pioneiros que usaram laços antes dele, Lubin se tornou uma espécie de lenda ao ajudar a abrir caminho para uma nova geração de aventureiros empreendedores que buscavam desenterrar produtos exóticos para exportação.

Mas como cofundador do Ethereum, o terceiro maior blockchain público por valor, Lubin T está apenas tentando apostar o máximo de terra que puder no espaço altamente disputado, ele também ajudou a criar o próprio território. Sejam implementações privadas ou públicas, muito do trabalho na ConsenSys se concentra em promover apenas uma plataforma – Ethereum.

Este ano, essa posição única rendeu frutos com um crescimento quase exponencial.

Desde janeiro, o número de funcionários da ConsenSys aumentou em quase 400%, enquanto a própria organização descentralizada cresceu para incluir 37 empresas diferentes em setores tão diversos quanto Mercados de previsão. energia e contabilidade.

A expansão em si coloca a ConsenSys entreas empresas que mais crescem em uma das indústrias de crescimento mais rápido. Mas daqui para frente, em vez de expansão para novoindústrias, Lubin espera ver crescimento em uma nova direção: ascendente.

Ele disse ao CoinDesk:

"Nós mapeamos o espaço, mapeamos nossas capacidades, demonstramos tração real em muitas de nossas linhas de negócios, então estamos apenas mantendo os motores funcionando porque eles estão funcionando muito bem."

Uma busca pela autossuficiência

Muito antes de JOE Lubin ser o chefe de uma das startups mais influentes em blockchain, ele subiu na carreira no final da década de 1990 até se tornar vice-presidente de Tecnologia da divisão de gestão de patrimônio privado do Goldman Sachs.

Mas os ataques terroristas ao World Trade Center em 2001 o fizeram reavaliar a maneira como "as organizações do mundo são estruturadas", ele disse. Inspirado em parte por sua leitura de Ayn Rand quando jovem, ele embarcou em um processo de aprendizado sobre por que o controle centralizado às vezes dá errado, e quando alternativas podem ser certas.

"Infraestruturas descentralizadas, se bem executadas, podem ser mais fluidas, podem ser mais responsivas, podem distribuir poder de forma mais ampla e equitativa", disse ele.

Ainda mais perturbado pelo colapso financeiro de 2008, Lubin embarcou em uma jornada global. Em um momento, ele chegou a fazer uma oferta por terras na América do Sul, antes de se estabelecer na Jamaica, onde tentou brevemente uma carreira como empresário de um músico.

"Eu tocava teclado principalmente", ele diz, sorrindo ironicamente e gesticulando como se estivesse digitando em umcomputador teclado. Mas a carreira de Lubin no ramo musical durou pouco. Apenas um ano depois, o white paper do Bitcoin foi publicado e ele finalmente viu os blocos de construção para a nova maneira de organizar sistemas que ele estava procurando.

Quando recebeu uma cópia do white paper sobre Ethereum de Vitalik Buterin em 1º de janeiro de 2014, ele já estava bem avançado no caminho de se tornar um especialista em como a Tecnologia funcionava.

Ele chama isso de "seu"momento etéreo."

Em seu primeiro artigo no site ConsenSys, Lubin escreveu:

"Desde aquele dia em janeiro, eu — em conjunto com muitos pensadores e tecnólogos talentosos — tenho trabalhado obsessivamente para ajudar a trazer o Ethereum e elementos do ecossistema econômico e social descentralizado que estamos construindo nele à existência."

Quando o Ethereum minerou seu bloco de gênese em 20 de julho de 2015, Lubin já havia fundado a ConsenSys e estava trabalhando com um grupo CORE de funcionários para desenvolver a primeira expansão.

Corrida do ouro

Assim como a Corrida do Ouro na Califórnia enviou uma onda de cowboys para um território desconhecido, o Ethereum atraiu seus primeiros usuários.

Seguindo a promessa de um livro-razão descentralizado semelhante ao Bitcoin, mas com uma linguagem de computador permitindo que aplicativos inteiros fossem descentralizados, Lubin cravou sua primeira estaca no chão em um pequeno escritório na Times Square.

Pouco depois, porém, o aumento dos preços imobiliários e o desejo de criar uma cultura distinta de Wall Street forçaram a empresa a ir para o Brooklyn, Nova York. Muito longe das caravanas de carroças para o Velho Oeste, a mudança para a 49 Bogart Street poderia ser feita com uma curta viagem de metrô.

Ao contrário dos arranha-céus elegantes que abrigam o antigo empregador de Lubin e outras instituições tradicionais, a entrada para a sede do edifício de tijolos fica entre um café moderno e uma antiga garagem de carga, remanescente de quando a área ainda fazia parte do influente "Cidade da Indústria."

Encontrar a entrada não sinalizada e tocar a campainha se tornou uma espécie de rito de passagem para potenciais clientes da ConsenSys, que de outra forma não se aventurariam naquele lado do Rio Hudson.

Inicialmente ocupando apenas um andar do edifício, a ConsenSys cresceu para 100 funcionários e 30 empresas, ou "raios" no início de 2017. Desde então, a empresa experimentou sua própria versão de destino manifesto e cresceu para preencher quase cada centímetro quadrado do edifício. Só neste ano,cresceu370 por cento para mais de 470 funcionários e agora é composto por 37 spokes.

"Estamos crescendo rápido", diz Lubin.

No mesmo período de 12 meses, o preço da Criptomoeda nativa do Ethereum, o ether, aumentou de menos de US$ 10 em janeiro para mais de US$ 700 hoje, e a avaliação total de mercado cresceu para mais de US$ 70 bilhões.

Mas embora o coração espiritual da ConsenSys esteja no Brooklyn, oficialmente a startup está sediada na Suíça.

Estabelecida como uma AG de responsabilidade limitada, a empresa descentralizada é estruturada para possuir entidades independentes que, por sua vez, são incorporadas em jurisdições ao redor do mundo.

Além dos escritórios formais em Dubai, Washington D.C. e Cingapura, Lubin conta com uma série de "proto-escritórios" parcialmente equipados em Paris, Cidade do Cabo e Sydney, que ele espera que sejam formalmente incorporados em 2018.

Fazendo dinheiro

Embora o resultado final da corrida do ouro da Califórnia tenha sido uma explosão de novas cidades, o que impulsionou os pioneiros foi a promessa de riquezas. E para ajudar a incentivar o crescimento dessa infraestrutura de startup incomum, Lubin emprega um novo tipo de esquema de compensação.

Os funcionários, ou "membros", como sua equipe se refere a si mesmos, não recebem apenas um salário tradicional, mas também são frequentemente vinculados ao hub por meio de uma conexão de ações bidirecional.

A própria ConsenSys não só tem uma participação acionária nos raios, mas os raios também têm uma participação no cubo. Ocasionalmente, a compensação na forma de direitos de propriedade intelectual também é incluída.

"Todos os nossos projetos são parte da cultura da ConsenSys", diz Lubin. "Mas eles têm suas subculturas únicas."

Como exemplo de como um desses raios funciona no mercado de previsão habilitado para criptografia, Gnosis definir a tendênciaem abril, pela forma como muitas empresas de criptomoedas agora levantam dinheiro por meio de uma oferta inicial de moeda (ICO).

Gnosis, com Lubin como ambos membro do conselho e consultor, manteve 95 por cento dos tokens Cripto que criou, levantando US$ 12,5 milhões com a venda de uma participação de cinco por cento. No entanto, a venda também criou valor que, na época, efetivamente deu à empresa US$ 300 milhões em capital para uso futuro.

Embora o palestrante da ConsenSys T tenha sido o primeiro a empregar essa estratégia, o sucesso do ICO trouxe nova visibilidade à técnica de arrecadação de fundos e precedeu uma explosão de interesse.

Desde o Gnosis ICO em abril, o valor total arrecadado com vendas de tokens aumentou mais de 1.000 por cento, para US$ 3,7 bilhões hoje (sem contar as flutuações de preço). À medida que a atividade neste espaço continua, até mesmo empresas tradicionaiscomeçaram a emitir seus próprios tokens, não apenas como um mecanismo de captação de capital, mas também para dar utilidade aos seus usuários na próxima geração de plataformas baseadas em blockchain.

Embora a ConsenSys ainda não seja lucrativa, ela está gerando "milhões de dólares" em consultoria de receita com organizações empresariais e governamentais, além de fornecer serviços como auditorias de código por uma taxa. Lubin prevê que vários projetos das empresas estarão gerando "receita significativa" até o segundo trimestre de 2018, listando especificamente o mercado de capital de recursos naturais, Veridium, entre os mais promissores para receita de curto prazo.

Falando de forma mais ampla, ele acrescentou:

"T podemos deixar de entrar no azul tão cedo."

Corrida pela terra

E aqui, a história também fornece um paralelo.

A Corrida do Ouro pode ter iniciado o caminho dos cowboys, mas foi aCorrida pela terrade 1889 que desencadeou o crescimento real. Na ConsenSys, isso significou permitir que sua influência crescesse além de suas próprias fronteiras.

Em resposta à crescente demanda da indústria por empregos, a ConsenSys lançou a ConsenSys Academy em julho para ajudar a educar a próxima safra de funcionários do Ethereum . No mesmo mês, a empresa deu início ao Blockchain para Coalizão de Impacto Social(BSIC), que visa solucionar problemas sociais e ambientais.

Desde então, a BSIC cresceu para 30 membros, e a academia acaba de formar sua primeira turma de mais de 100 alunos, selecionados entre um grupo de cerca de 1.000 candidatos.

Mais notavelmente, porém, Lubin solidificou seu impacto além dos raios da ConsenSys ao ajudar a impulsionar o lançamento da Enterprise Ethereum Alliance (EEA). O consórcio de instituições legadas, startups de blockchain e entidades governamentais cresceu por525 por cento este anopara 250 membros, incluindo a gigante petrolífera britânica BP, o banco de grande porte JPMorgan Chase e a desenvolvedora de software Microsoft.

O maior de vários consórcios de blockchain em número total de membros, o EEA compete com grupos semelhantes, como R3 e Hyperledger, embora seja o único grupo estabelecido desde o início com o objetivo de ajudar a beneficiar blockchains públicos, e não suas alternativas privadas e autorizadas.

Coletivamente, Lubin parece pensar que a estrutura geral da ConsenSys está quase completa.

Internamente, seu sistema hub-and-spoke foi projetado para ser uma incubadora descentralizada que se estende profundamente a cada um dos vários setores verticais que foram identificados como propícios à disrupção pelo blockchain.

Nos próximos anos, em vez de qualquer expansão significativa, Lubin diz que podemos esperar mais do mesmo, "só que maior e melhor", concluindo:

"Estamos fazendo o que queremos fazer, estamos fazendo como queremos fazer."

Quer mais? Ouça a história de JOE Lubin em suas próprias palavras:

Arte original de Luis Buenaventura II, criador do CryptoPopsite. Cliqueaqui para ver mais do artista e conferir a camiseta oficial do CoinDesk Most Influential.

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