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Le plus influent de la blockchain 2017 #5 : JOE Lubin

Mi-shérif ? Mi-hors-la-loi ? Quoi qu'il en soit, JOE Lubin semble parfaitement à sa place dans le « Far West » des cryptomonnaies. À la tête d'une entreprise à la fois incubateur de projets Ethereum et communauté de changement du monde, Lubin a fait preuve d'une grande influence en 2017, lançant certains des premiers jetons Ethereum à succès et ralliant d'innombrables entreprises à la plateforme. Si Vitalik avait imaginé le nouveau monde, JOE Lubin pourrait bien le coloniser.

Cet article est une entrée dans la série Les plus influents de la blockchain 2017 de CoinDesk.

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Il y a quelque chose dans la façon dont JOE Lubin se détend qui le résume en tant que manager.

Chaussures ôtées, révélant une simple paire de chaussettes noires, il pose ses pieds sur son bureau, dans un coin de la pièce où ses employés s'affairent assidûment sur leurs ordinateurs. Regardant par la fenêtre donnant sur Brooklyn, tout en lui paraît parfaitement calme.

Mais quelque chose, en dessous, trahit un talent caché pour frapper. Si ses employés semblent l'adorer, la concurrence a appris à faire preuve de prudence.

Si la Cryptomonnaie est vraiment le nouveau Far West, Lubin jouerait bien le rôle du cow-boy, défaisant froidement le fermoir de son étui alors qu'il fixe un adversaire du regard.

Dans la tradition de nombreux pionniers maniant le lasso avant lui, Lubin est devenu une sorte de légende en aidant à ouvrir la voie à une nouvelle race d'aventuriers entreprenants cherchant à dénicher des exportations exotiques.

Mais en tant que co-fondateur d' Ethereum, le troisième plus grand Blockchain publique en valeur, Lubin ne cherche T seulement à investir le plus de terrain possible dans cet espace très disputé, il a également contribué à créer ce territoire. Qu'il s'agisse d'implémentations privées ou publiques, une grande partie du travail de ConsenSys se concentre sur le développement d' une ONE plateforme : Ethereum.

Cette année, cette position unique a porté ses fruits avec une croissance quasi exponentielle.

Depuis janvier, le nombre d'employés de ConsenSys a explosé de près de 400 pour cent, tandis que l'organisation décentralisée elle-même s'est développée pour inclure 37 entreprises différentes dans des secteurs aussi divers que les Marchés de prédiction. énergie et comptabilité.

L'extension elle-même place ConsenSys parmiles entreprises à la croissance la plus rapide dans ONEun des secteurs à la croissance la plus rapide. Mais à l'avenir, au lieu de se développer dans nouveauindustries, Lubin s'attend à voir une croissance dans une nouvelle direction : vers le haut.

Il dit à CoinDesk:

« Nous avons cartographié l'espace, nous avons cartographié nos capacités, nous avons démontré une réelle traction dans un grand nombre de nos secteurs d'activité, donc nous gardons les moteurs en marche parce qu'ils fonctionnent vraiment bien. »

Une recherche d'autonomie

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Bien avant que JOE Lubin ne soit à la tête de ONEune des startups les plus influentes de la blockchain, il a gravi les échelons à la fin des années 1990 pour devenir vice-président de la Technologies pour la division de gestion de patrimoine privé de Goldman Sachs.

Mais les attentats terroristes contre le World Trade Center en 2001 l'ont amené à réévaluer la structure des organisations mondiales, a-t-il déclaré. Inspiré en partie par sa lecture d'Ayn Rand lorsqu'il était plus jeune, il s'est lancé dans un processus visant à comprendre pourquoi le contrôle centralisé peut parfois échouer et quand d'autres solutions peuvent s'avérer judicieuses.

« Les infrastructures décentralisées, si elles sont bien exécutées, peuvent être plus fluides, plus réactives, peuvent distribuer l’énergie plus largement et plus équitablement », a-t-il déclaré.

Encore plus bouleversé par la crise financière de 2008, Lubin s'est ONE lancé dans un voyage international. Il est même allé jusqu'à faire une offre pour un terrain en Amérique du Sud, avant de s'installer en Jamaïque, où il a brièvement tenté une carrière de manager de musiciens.

« J'ai surtout joué du clavier », dit-il en souriant ironiquement et en faisant des gestes comme s'il tapait sur un clavier.ordinateur Clavier. Mais la carrière de Lubin dans l'industrie musicale fut de courte durée. Un an plus tard, le livre blanc sur le Bitcoin était publié et il voyait enfin les bases de la nouvelle façon d'organiser les systèmes qu'il recherchait.

Au moment où il a reçu une copie du livre blanc de Vitalik Buterin sur Ethereum le 1er janvier 2014, il était déjà bien avancé dans le domaine du fonctionnement de cette Technologies .

Il l'appelle son "moment éthéré."

Dans son tout premier article sur le site ConsenSys, Lubin a écrit :

« Depuis ce jour de janvier, j'ai travaillé avec obsession, en collaboration avec de nombreux penseurs et technologues talentueux, pour aider à donner vie à Ethereum et aux éléments de l'écosystème économique et social décentralisé que nous construisons sur lui. »

Lorsque Ethereum a extrait son bloc de genèse le 20 juillet 2015, Lubin avait déjà fondé ConsenSys et travaillait avec un groupe CORE d'employés pour construire la première extension.

Ruée vers l'or

Tout comme la ruée vers l’or en Californie a envoyé une vague de cow-boys vers des territoires inexplorés, Ethereum a attiré ses premiers utilisateurs.

Suivant la promesse d'un registre décentralisé similaire au Bitcoin, mais avec un langage informatique permettant de décentraliser des applications entières, Lubin a planté sa première participation dans un petit bureau de Times Square.

Mais peu de temps après, la hausse des prix de l'immobilier et le désir de créer une culture distincte de celle de Wall Street ont contraint l'entreprise à déménager à Brooklyn, New York. Loin des convois de chariots vers le Far West, le déménagement au 49 Bogart Street était accessible en quelques minutes de métro.

Contrairement aux gratte-ciels élégants qui abritent l'ancien employeur de Lubin et d'autres institutions patrimoniales, l'entrée du siège social en briques est coincée entre un café branché et un ancien garage de chargement, vestige de l'époque où le quartier faisait encore partie de l'influente ville de New York.Cité de l'industrie."

Trouver l'entrée non signalée et sonner la cloche est devenu une sorte de rite de passage pour les clients potentiels de ConsenSys, qui autrement ne s'aventureraient pas de ce côté de la rivière Hudson.

Initialement installée sur un seul étage du bâtiment, ConsenSys comptait 100 employés et 30 entreprises, ou « satellites », début 2017. Depuis, l'entreprise a connu sa propre version de la destinée manifeste et a pris de l'ampleur jusqu'à occuper presque chaque centimètre carré du bâtiment. Rien que cette année, elle a atteinta grandi370 pour cent à plus de 470 employés et se compose désormais de 37 rayons.

« Nous grandissons rapidement », déclare Lubin.

Au cours de cette même période de 12 mois, le prix de la Cryptomonnaie native d'Ethereum, l'ether, est passé de moins de 10 $ en janvier à plus de 700 $ aujourd'hui, et la valorisation totale du marché a atteint plus de 70 milliards de dollars.

Mais alors que le cœur spirituel de ConsenSys se trouve à Brooklyn, officiellement, la startup a son siège social en Suisse.

Créée en tant que société à responsabilité limitée AG, la société décentralisée est structurée de manière à posséder des entités indépendantes qui sont à leur tour constituées dans des juridictions du monde entier.

En plus des bureaux officiels à Dubaï, Washington D.C. et Singapour, Lubin compte une série de « proto-bureaux » partiellement dotés en personnel à Paris, au Cap et à Sydney, qui devraient être officiellement constitués en 2018.

Gagner de l'argent

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Si la ruée vers l'or en Californie a abouti à l'explosion de nouvelles villes, c'est la promesse de richesses qui a motivé les pionniers. Pour encourager la croissance de cette infrastructure de startups atypique, Lubin a mis en place un nouveau système de rémunération.

Les employés, ou « membres » comme son personnel se désigne, ne reçoivent pas seulement un salaire traditionnel, mais sont fréquemment liés au hub via une connexion boursière bidirectionnelle.

ConsenSys elle-même détient non seulement une participation dans les rayons, mais les rayons détiennent également une participation dans le hub.  Parfois, une compensation sous forme de droits de propriété intellectuelle est également incluse.

« Tous nos projets s'inscrivent dans la culture de ConsenSys », explique Lubin. « Mais ils ont chacun leurs propres sous-cultures. »

À titre d'exemple du fonctionnement de ONEun de ces rayons dans la nature, le marché de prédiction basé sur la cryptographie Gnosis définir la tendanceen avril pour la manière dont de nombreuses sociétés de crypto-monnaie lèvent désormais des fonds via une offre initiale de pièces de monnaie ou ICO.

Gnosis, avec Lubin comme les deux Membre du conseil d'administration et conseiller, il a conservé 95 % des Crypto créées, récoltant 12,5 millions de dollars grâce à la vente d'une participation de 5 %. Pourtant, cette vente a également créé de la valeur, permettant à l'entreprise de disposer de 300 millions de dollars de capital pour une utilisation future.

Bien que ConsenSys n'ait T été le premier à employer cette stratégie, le succès de l'ICO a apporté une nouvelle visibilité à la technique de levée de fonds et a précédé une explosion d'intérêt.

Depuis l'ICO de Gnosis en avril, le montant total levé grâce aux ventes de jetons a augmenté de plus de 1 000 %, pour atteindre 3,7 milliards de dollars aujourd'hui (hors fluctuations de prix). L'activité dans ce secteur se poursuit. même les grandes entreprisesont commencé à émettre leurs propres jetons, non seulement comme mécanisme de levée de capitaux, mais aussi pour donner à leurs utilisateurs une utilité sur la prochaine génération de plateformes basées sur la blockchain.

Bien que ConsenSys ne soit pas encore rentable, elle génère des millions de dollars de revenus en conseillant des entreprises et des organisations gouvernementales, et en fournissant des services tels que des audits de code contre rémunération. Lubin prédit qu'un certain nombre de projets de l'entreprise généreront des revenus importants d'ici le deuxième trimestre 2018, citant notamment Veridium, la place de marché des capitaux en ressources naturelles, parmi les plus prometteuses en termes de revenus à court terme.

De manière plus générale, il a ajouté :

« Nous ne pouvons T nous empêcher de passer dans le noir de sitôt. »

Ruée vers les terres

Et ici, l’histoire fournit également un parallèle.

La ruée vers l'or a peut-être lancé les cow-boys sur leur chemin, mais c'est laRuée vers la terreC'est l'année de 1889 qui a marqué le véritable essor de l'entreprise. Chez ConsenSys, cela s'est traduit par une expansion de son influence au-delà de ses frontières.

En réponse à la demande croissante d'emplois dans le secteur, ConsenSys a lancé la ConsenSys Academy en juillet pour former la prochaine génération d'employés Ethereum . Le même mois, l'entreprise a lancé la Coalition Blockchain pour l'impact social(BSIC), visant à résoudre les problèmes sociaux et environnementaux.

Depuis lors, la BSIC compte désormais 30 membres et l'académie vient de diplômer sa première promotion de plus de 100 étudiants, sélectionnés parmi un groupe d'environ 1 000 candidats.

Mais surtout, Lubin a consolidé son influence au-delà des frontières de ConsenSys en contribuant au lancement de l'Enterprise Ethereum Alliance (EEA). Ce consortium réunit des institutions traditionnelles, des startups blockchain et des entités gouvernementales. a grandi de525 pour cent cette annéejusqu'à 250 membres, dont le géant pétrolier britannique BP, la grande banque JPMorgan Chase et le développeur de logiciels Microsoft.

Le plus grand de plusieurs consortiums de blockchain en termes de nombre total de membres, EEA est en concurrence avec des groupes similaires tels que R3 et Hyperledger, bien qu'il soit le seul groupe créé dès le début dans le but de contribuer au bénéfice des blockchains publiques, et non de leurs alternatives privées et autorisées.

Collectivement, Lubin semble penser que la structure globale de ConsenSys est presque terminée.

En interne, son système en étoile est conçu pour être un incubateur décentralisé qui s'étend en profondeur dans chacun des différents secteurs verticaux qui ont été identifiés comme mûrs pour la disruption par la blockchain.

Dans les années à venir, au lieu d'une expansion significative, Lubin dit qu'il faut s'attendre à plus de la même chose, « seulement plus grand et mieux », concluant :

« Nous faisons ce que nous voulons faire, nous le faisons comme nous le voulons. »

Envie d'en savoir plus ? Écoutez l'histoire de JOE Lubin racontée par lui-même :


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Vidéo d'Ali Powell à40 films de voleurs; Photos de Michael del Castillo

Michael del Castillo

Membre à temps plein de l'équipe éditoriale de CoinDesk, Michael couvre les Cryptomonnaie et les applications blockchain. Ses articles ont été publiés dans le New Yorker, le Silicon Valley Business Journal et l'Upstart Business Journal. Michael n'investit pas dans les monnaies numériques ni dans les projets blockchain. Il a précédemment détenu des valeurs en Bitcoin (voir : Juridique éditoriale). Courriel : michael@ CoinDesk.com. Réseaux sociaux Michel : @delrayman

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