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El más influyente en blockchain en 2017 #5: JOE Lubin
¿Parte sheriff? ¿Parte forajido? En cualquier caso, JOE Lubin parece sentirse como en casa en el Salvaje Oeste de las criptomonedas. Líder de una empresa que es en parte incubadora de proyectos de Ethereum y en parte una comunidad transformadora, Lubin demostró una gran influencia en 2017, lanzando algunos de los primeros tokens de Ethereum exitosos y convenciendo a innumerables empresas para que se unieran a la plataforma. Si Vitalik hubiera imaginado el nuevo mundo, JOE Lubin podría estar colonizándolo.
Este artículo es una entrada en la serie Los más influyentes en Blockchain 2017 de CoinDesk.
Hay algo en la forma en que JOE Lubin se relaja que lo resume como manager.
Se quitó los zapatos, dejando al descubierto un par de calcetines negros sencillos, y apoyó los pies en lo alto de su escritorio, en la esquina de la misma habitación donde su personal trabaja diligentemente en sus computadoras. Mirando por una ventana con vistas a Brooklyn, todo en él parecía en perfecta calma.
Pero algo ahí, en el fondo, delata una capacidad oculta para atacar. Aunque sus empleados parecen adorarlo, la competencia ha aprendido a andar con pies de plomo.
Si las Criptomonedas fueran realmente el nuevo Viejo Oeste, Lubin desempeñaría bien el papel de vaquero, abriendo tranquilamente el broche de su pistolera mientras mira fijamente a un oponente.
Siguiendo la tradición de muchos pioneros del lazo antes que él, Lubin se ha convertido en una suerte de leyenda al ayudar a abrir camino para una nueva generación de aventureros emprendedores que buscan desenterrar exportaciones exóticas.
Pero como cofundador de Ethereum, el tercero más grande En cuanto a la blockchain pública por valor, Lubin no solo busca conquistar el máximo terreno posible en este espacio tan disputado, sino que también ayudó a crear el propio territorio. Ya sean implementaciones privadas o públicas, gran parte del trabajo en ConsenSys se centra en impulsar una ONE plataforma: Ethereum.
Este año, esa posición única dio sus frutos con un crecimiento casi exponencial.
Desde enero, el número de empleados de ConsenSys ha crecido en casi un 400 por ciento, mientras que la propia organización descentralizada ha crecido hasta incluir 37 empresas diferentes en industrias tan diversas como los Mercados de predicción, energía y contabilidad.
La expansión en sí misma coloca a ConsenSys entrelas empresas de más rápido crecimiento en una de las industrias de más rápido crecimiento. Pero en el futuro, en lugar de expandirse a nuevoEn el sector industrial, Lubin espera ver un crecimiento en una nueva dirección: hacia arriba.
Le dice a CoinDesk:
"Hemos definido el espacio, hemos definido nuestras capacidades, hemos demostrado un verdadero impulso en muchas de nuestras líneas de negocio, así que seguimos trabajando arduamente porque están funcionando muy bien".
Una búsqueda de autosuficiencia

Mucho antes de que JOE Lubin fuera el jefe de una de las empresas emergentes más influyentes en blockchain, a finales de los años 90 fue ascendiendo hasta convertirse en vicepresidente de Tecnología de la división de gestión de patrimonio privado de Goldman Sachs.
Pero los atentados terroristas contra el World Trade Center en 2001 lo llevaron a reevaluar la forma en que «se estructuran las organizaciones mundiales», dijo. Inspirado en parte por su lectura de Ayn Rand en su juventud, se embarcó en un proceso de aprendizaje para comprender por qué el control centralizado a veces falla y cuándo las alternativas podrían ser adecuadas.
«Las infraestructuras descentralizadas, si se ejecutan correctamente, pueden ser más fluidas, tener mayor capacidad de respuesta y distribuir el poder de forma más amplia y equitativa», afirmó.
Aún más angustiado por el colapso financiero de 2008, Lubin emprendió un viaje global. En una ocasión, incluso llegó a ofrecer un terreno en Sudamérica, antes de establecerse en Jamaica, donde intentó brevemente desarrollar una carrera como representante musical.
"Tocaba principalmente los teclados", dice, sonriendo con ironía y gesticulando como si estuviera escribiendo en uncomputadora Teclado. Pero la carrera de Lubin en la industria musical fue efímera. Tan solo un año después, se publicó el libro blanco de Bitcoin y por fin vio las bases para la nueva forma de organizar los sistemas que buscaba.
Cuando recibió una copia del documento técnico de Ethereum de Vitalik Buterin el 1 de enero de 2014, ya estaba bien encaminado para convertirse en un experto en el funcionamiento de la Tecnología .
Él lo llama suyo"momento etéreo. "
En su primer artículo en el sitio ConsenSys, Lubin escribió:
Desde aquel día de enero, yo, junto con muchos pensadores y tecnólogos talentosos, he trabajado incansablemente para hacer realidad Ethereum y los elementos del ecosistema económico y social descentralizado que estamos construyendo sobre él.
Cuando Ethereum extrajo su bloque génesis el 20 de julio de 2015, Lubin ya había fundado ConsenSys y estaba trabajando con un grupo CORE de empleados para desarrollar la primera expansión.
Fiebre del oro
Así como la fiebre del oro en California envió una ola de vaqueros a territorio desconocido, Ethereum atrajo a sus primeros usuarios.
Siguiendo la promesa de un libro de contabilidad descentralizado similar a Bitcoin, pero con un lenguaje de computadora que permitiera descentralizar aplicaciones enteras, Lubin clavó su primera inversión en una pequeña oficina en Times Square.
Sin embargo, poco después, el aumento de los precios inmobiliarios y el deseo de crear una cultura distinta a la de Wall Street obligaron a la empresa a trasladarse a Brooklyn, Nueva York. Muy lejos de las caravanas de carretas hacia el Viejo Oeste, la mudanza al número 49 de Bogart Street se podía realizar con un corto viaje en metro.
A diferencia de los elegantes rascacielos que albergan al antiguo empleador de Lubin y otras instituciones tradicionales, la entrada a la sede del edificio de ladrillo está encajada entre un café de moda y un antiguo garaje de carga que quedó de cuando el área todavía era parte del influyente "Ciudad industrial. "
Encontrar la entrada sin marcar y tocar el timbre se ha convertido en una especie de rito de iniciación para los clientes potenciales de ConsenSys, quienes de otra manera no se aventurarían a ese lado del río Hudson.
Inicialmente ocupando solo una planta del edificio, ConsenSys había crecido a 100 empleados y 30 empresas, o "radios", a principios de 2017. Desde entonces, la empresa ha experimentado su propia versión del destino manifiesto y ha crecido hasta ocupar casi cada centímetro cuadrado del edificio. Solo este año...ha crecido370 por ciento a más de 470 empleados y ahora consta de 37 radios.
"Estamos creciendo rápidamente", dice Lubin.
Durante ese mismo período de 12 meses, el precio de la Criptomonedas nativa de Ethereum, ether, aumentó de valor desde menos de 10 dólares en enero a más de 700 dólares hoy, y la valoración total del mercado creció a más de 70 mil millones de dólares.
Pero aunque el corazón espiritual de ConsenSys está en Brooklyn, oficialmente la startup tiene su sede en Suiza.
Constituida como una AG de responsabilidad limitada, la empresa descentralizada está estructurada de manera que posee entidades independientes que a su vez están incorporadas en jurisdicciones de todo el mundo.
Además de las oficinas formales en Dubai, Washington D.C. y Singapur, Lubin cuenta con una serie de "protooficinas" con personal parcial en París, Ciudad del Cabo y Sídney, que espera que se incorporen formalmente en 2018.
Ganar dinero

Si bien el resultado final de la fiebre del oro en California fue una explosión de nuevas ciudades, lo que impulsó a los pioneros fue la promesa de riqueza. Y para incentivar el crecimiento de esta inusual infraestructura de startups, Lubin emplea un nuevo tipo de sistema de compensación.
Los empleados, o "miembros", como se denominan a sí mismos sus empleados, no sólo reciben un salario tradicional, sino que con frecuencia están vinculados al centro a través de una conexión bursátil bidireccional.
ConsenSys no solo tiene una participación de propiedad en los radios, sino que los radios también tienen una participación en el centro. Ocasionalmente, también se incluye una compensación en forma de derechos de propiedad intelectual.
«Todos nuestros proyectos forman parte de la cultura de ConsenSys», afirma Lubin. «Pero cada uno tiene sus propias subculturas».
Como ejemplo de cómo funciona ONE de estos radios en la naturaleza, el mercado de predicción habilitado para criptomonedas Gnosis marca la tendenciaen abril por la forma en que muchas empresas de criptomonedas ahora recaudan dinero a través de una oferta inicial de monedas u ICO.
Gnosis, con Lubin como ambos Miembro de la junta y asesor, conservó el 95% de los tokens Cripto que creó, recaudando 12,5 millones de dólares con la venta de una participación del 5%. Sin embargo, la venta también generó valor que, en ese momento, le proporcionó a la empresa 300 millones de dólares en capital para uso futuro.
Si bien ConsenSys no fue el primero en emplear esta estrategia, el éxito de la ICO trajo nueva visibilidad a la técnica de recaudación de fondos y precedió a una explosión de interés.
Desde la ICO de Gnosis en abril, el monto total recaudado mediante la venta de tokens ha aumentado más del 1000 %, hasta alcanzar los 3700 millones de dólares actuales (sin contar las fluctuaciones de precio). A medida que continúa la actividad en este sector, Incluso las empresas más importanteshan comenzado a emitir sus propios tokens, no solo como un mecanismo de recaudación de capital, sino también para brindar utilidad a sus usuarios en la próxima generación de plataformas basadas en blockchain.
Si bien ConsenSys aún no es rentable, genera millones de dólares en ingresos por consultoría con empresas y organizaciones gubernamentales, además de brindar servicios como auditorías de código a cambio de una comisión. Lubin predice que varios proyectos de las empresas generarán ingresos significativos para el segundo trimestre de 2018, y menciona específicamente Veridium, el mercado de capital de recursos naturales, entre los más prometedores para generar ingresos a corto plazo.
Hablando en términos más generales, añadió:
"No podemos evitar entrar en números negros en un futuro cercano".
Fiebre del oro por la tierra
Y aquí la historia también ofrece un paralelo.
La fiebre del oro pudo haber impulsado a los vaqueros a emprender su camino, pero fue laFiebre de la tierrade 1889 que desencadenó el verdadero crecimiento. En ConsenSys, esto ha significado permitir que su influencia se expanda más allá de sus propias fronteras.
En respuesta a la creciente demanda de empleos en la industria, ConsenSys lanzó la Academia ConsenSys en julio para ayudar a capacitar a la próxima generación de empleados de Ethereum . Ese mismo mes, la compañía lanzó... Coalición Blockchain para el Impacto Social(BSIC), orientada a la solución de problemas sociales y ambientales.
Desde entonces, BSIC ha crecido hasta contar con 30 miembros y la academia acaba de graduar su primera clase de más de 100 estudiantes, seleccionados de un grupo de alrededor de 1.000 candidatos.
Sin embargo, lo más notable es que Lubin consolidó su impacto más allá de los radios de ConsenSys al impulsar el lanzamiento de la Enterprise Ethereum Alliance (EEA). El consorcio de instituciones tradicionales, startups de blockchain y entidades gubernamentales... ha crecido por525 por ciento este añoa 250 miembros, entre ellos el gigante petrolero británico BP, el banco JPMorgan Chase y el desarrollador de software Microsoft.
EEA, el más grande de varios consorcios de cadenas de bloques por número total de miembros, compite contra grupos similares como R3 e Hyperledger, aunque es el único grupo establecido desde el principio con el objetivo de ayudar a beneficiar a las cadenas de bloques públicas, y no a sus alternativas privadas y autorizadas.
En conjunto, Lubin parece pensar que la estructura general de ConsenSys está casi completa.
Internamente, su sistema de concentrador y radios está diseñado para ser una incubadora descentralizada que se extiende profundamente hacia cada una de las diversas verticales que se han identificado como maduras para la disrupción mediante blockchain.
En los próximos años, en lugar de una expansión significativa, Lubin dice que podemos esperar más de lo mismo, "solo que más grande y mejor", y concluye:
"Estamos haciendo lo que queremos hacer, lo estamos haciendo como queremos hacerlo".
¿Quieres más? Escucha la historia de JOE Lubin en sus propias palabras:
Ilustración original de Luis Buenaventura II, creador de CryptoPopsitio web. Haga clicaquí para ver más del artista y ver la camiseta oficial Más Influyente de CoinDesk .
Vídeo de Ali Powell en40 películas de ladrones;Fotos de Michael del Castillo
Michael del Castillo
Michael, miembro a tiempo completo del equipo editorial de CoinDesk, cubre aplicaciones de Criptomonedas y blockchain. Sus artículos se han publicado en The New Yorker, Silicon Valley Business Journal y Upstart Business Journal. Michael no invierte en criptomonedas ni proyectos blockchain. Anteriormente, ha mantenido valores en Bitcoin (Ver: Regulación editorial). Correo electrónico: CoinDesk. Síguenos a Miguel: @delrayman
