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I dipendenti IBM ora occupano 6 degli 11 posti nel comitato direttivo di Hyperledger
I dipendenti IBM costituiscono ora la maggioranza del comitato direttivo tecnico di Hyperledger, alimentando preoccupazioni circa il potere del gigante della tecnologia nel consorzio.
IBM ha raddoppiato il numero dei suoi dipendenti nel comitato direttivo tecnico (TSC) di Hyperledger, alimentando preoccupazioni circa l'influenza del gigante della tecnologia sul consorzio blockchain aziendale.
Sei degli 11 membri del TSC 2019-2020 annunciati la scorsa settimana sono dipendenti IBM. Cinque lavorano alla stessa Big Blue e ONE, Mark Wagner, è un ingegnere capo senior presso Red Hat, una sussidiaria IBM. A titolo di paragone, il TSC dell'anno precedente aveva solo due rappresentanti IBM e lo stesso numero totale di seggi (Wagner ha fatto parte del comitato, ma l'acquisizione di Red Hat da parte di IBM non si è conclusa fino a luglio 2019).
Il nuovo comitato inizierà a governare dopo l'elezione del nuovo presidente del TSC, avvenuta la prossima settimana.
Sebbene IBM abbia da tempo svolto un ruolo importante in Hyperledger, avendo contribuito al codice per Fabric, il più grande e antico progetto del consorzio, i risultati delle elezioni hanno innervosito alcuni partecipanti di aziende rivali.
Todd Little, architetto della piattaforma blockchain di Oracle, ha scritto nella mailing list TSC:
"È molto chiaro che ora IBM controlla TSC ed è questa la direzione che Hyperledger vuole prendere?"
In gioco c'è la direzione di ONE delle tre piattaforme blockchain aziendali più ampiamente adottate, le altre sono Corda di R3 e varianti della blockchain Ethereum . L'Hyperledger TSC è responsabile della creazione di gruppi di lavoro per concentrarsi su questioni tecniche, approvare progetti e rivedere gli aggiornamenti.
Anche la bassa affluenza alle urne è stata sollevata come motivo di sfiducia nel predominio di IBM nel comitato, con solo il 33 percento dei membri di Hyperledger che ha espresso il proprio voto.
"È stato dimostrato che in un'elezione con bassa affluenza, prevalgono i gruppi impegnati e ben organizzati", ha scritto Vipin Bharathan, consulente aziendale specializzato in blockchain.
Al momento in cui scriviamo, IBM non ha rilasciato dichiarazioni.
Vero Blu?
Brian Behlendorf, direttore esecutivo di Hyperledger, ha risposto alle preoccupazioni sollevate nella discussione sulla mailing list.
"Ci si aspetta che gli sviluppatori di Hyperledger partecipino e contribuiscano prima di tutto come individui e poi come dipendenti", ha scritto Behlendorf.
Ha aggiunto che in passato lo staff di Hyperledger aveva fornito feedback in privato quando aveva visto i membri del TSC agire per lealtà nei confronti dei propri datori di lavoro, che la comunità può denunciare i comportamenti scorretti e che Hyperledger T può cambiare l'esito di un'elezione solo perché i risultati T sono quelli che i membri si aspettavano.
In un'intervista con CoinDesk, Behlendorf ha osservato che l'affluenza alle urne era in linea con quanto sperimentato da Hyperledger in passato. "Non è che Linux o altre organizzazioni open source abbiano un'affluenza del 100 o dell'80 percento", ha affermato.
Circa 130 dei 600 elettori aventi diritto hanno partecipato a quest'ultima elezione. Chiunque contribuisca con codice a Hyperledger può votare e chiunque può nominare se stesso o qualcun altro.
Poiché l'azienda ha apportato più contributi tecnici di qualsiasi altra azienda associata al consorzio, questa non è la prima volta che IBM è stata sospettata di avere un controllo sproporzionato su Hyperledger, il che non era nelle intenzioni dell'azienda, ha detto Behlendorf alla mailing list.
"[I] T ci è stato chiarito che IBM T voleva quel risultato", ha scritto. "Hanno portato Fabric su Hyperledger per ottenere una leva per gli sviluppatori, in modo che il loro organico fosse completato dagli sforzi di molti altri".
Hyperledger ha collaborato con IBM sui processi tecnici e sulle questioni relative alla percezione pubblica.
"Credo che questi appartengano al passato", ha scritto Blehendorf. "Non rappresentano più più della metà dei contributi in Fabric... Ci sono molti altri progetti oltre a Fabric in Hyperledger, e IBM li ha supportati, promuovendo Indy e Sawtooth e ora persino dando il benvenuto a Besu. Forse questo è ONE dei motivi per cui gli altri elettori si sono sentiti a loro agio nel votare per i candidati impiegati da IBM".
La strada da seguire
Blenhendorf ha poi suggerito che il TSC discuta con il consiglio direttivo di aumentare le dimensioni del comitato o di "aggiungere ONE tantum un gruppo di nuovi membri al TSC, in modo che questa maggiore rappresentanza possa avvenire nell'attuale team del TSC".
Little ha sostenuto che i requisiti del TSC sembravano mancare. Secondo lui, nel processo di voto, ONE risultato potrebbe essere un comitato direttivo gestito da membri non Hyperledger.
"[I] T me sembra un po' strano che T ci siano requisiti di diversità per il TSC", ha scritto Little. Rispondendo a Behlendorf, ha aggiunto: "Hai ragione nel dire che i membri del TSC sono individui e non aziende, ma tutti [sic] di loro sanno chi gli imburra il pane".
Bob Summerwill, direttore esecutivo della Ethereum Classic Cooperative, ha tuttavia notato un altro tipo di WIN in termini di diversità.
Due donne, Tracy Kuhrt, architetto Tecnologie presso la divisione Tecnologie emergenti di Accenture, e Swetha Repakula, ingegnere informatico presso Open Technologies di IBM, si sono aggiudicate un posto nel comitato.
Summerwill ha detto alla mailing list:
"Sebbene concordi sul fatto che l'elevato livello di affiliazione IBM nel comitato 2019-2020 non sia l'ideale, colgo l'occasione per congratularmi con Tracy e Swetha per essersi candidate e aver vinto le elezioni al TSC dopo anni in cui il 100% dei candidati erano uomini".
Brian Behlendorf a Construct 2019, immagine tramite gli archivi CoinDesk