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Les cabinets de conseil font face à une pénurie de talents face à la croissance des offres blockchain

Les grandes sociétés de conseil affirment qu'elles « embauchent de manière agressive » des employés possédant des compétences en blockchain à mesure que la demande du marché augmente.

« Nous embauchons, comme tout le monde, de manière agressive pour trouver les bonnes personnes. »

Selon le directeur FinTech de PwCJérémy Drane, le problème numéro un auquel est confrontée l'industrie de la blockchain aujourd'hui est le manque de talents, une déclaration appuyée par les déclarations des pairs de l'entreprise.

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Une crise du recrutement dans le secteur de la blockchain frappe actuellement les grandes entreprises de services professionnels qui cherchent à satisfaire la demande croissante de produits et de services de la part des institutions financières et des entreprises mondiales.  Dans les entretiens, les cabinets de conseil mondiauxDeloitteKPMG et PwC ont indiqué qu’ils cherchaient actuellement à embaucher ou à former des employés dans ce domaine d’expertise.

« Deloitte prévoit d'embaucher plus de 25 000 personnes en 2016, et cela comprend des embauches dans tous les domaines où nous innovons avec nos clients », a déclaré Eric Piscini, responsable du centre mondial de Cryptomonnaie de Deloitte.

Drane a comparé l’environnement à l’époque des débuts d’Internet, où les entreprises cherchaient à former de nouveaux employés sur ce qui était alors une Technologies émergente.

Il a déclaré à CoinDesk:

« [Nous demandons] qui sont les jeunes, les jeunes sortant de l'université, qui manifestent un vif intérêt, et quel programme de formation nous devons mettre en place pour les attirer chez le client. Il faut développer son propre programme. »

Eamonn Maguire

, directeur général de la gestion financière chez KPMG, a fait écho à ce point de vue, affirmant que KPMG utilise le développement interne pour développer ses équipes, mais recherche également une expertise externe pour améliorer ses offres.

« Nous souhaitons former nos collaborateurs en interne autour de la blockchain, mais nous recrutons également en externe », a déclaré Maguire. « Il n'y a T beaucoup de personnes possédant ce type d'expertise. »

Talents inter-domaines

Drane a ensuite suggéré qu’un problème majeur auquel son entreprise et d’autres sont confrontés est que les professionnels qualifiés pour des rôles sont parfois trop spécialisés.

PwC, a-t-il déclaré, recherche des personnes possédant une expertise technologique et commerciale afin de pouvoir continuer à aider les clients à se concentrer sur les cas d'utilisation pour explorer et commercialiser la technologie.

« Pour nous, nous recherchons des personnes qui couvrent tous les domaines, et il n'y a T beaucoup de personnes dans ce domaine », a-t-il déclaré.

Drane a suggéré que c'était l'une des principales raisons derrière la décision de PwC de conclure des partenariats avec des entreprises technologiques du secteur, notamment Blockstream, Digital Asset Holdings et Eris Industries.

Piscini a déclaré que Deloitte cherchait à embaucher des personnes possédant des compétences diverses, affirmant que, lorsqu'il s'agit de blockchain, la technologie n'est « pas seulement un défi Technologies ».

« Nous recherchons des compétences très spécifiques dans ce domaine, notamment en cryptographie, en architecture, en ingénierie logicielle et en intégration », a-t-il déclaré.

Cette pénurie de talents affecte également la communauté des startups du secteur, qui doit améliorer ses arguments de vente auprès des candidats potentiels. Par exemple, lorsque Jeff Garzik, développeur Bitcoin de longue date, et l'investisseur Matt Roszak ont ​​lancé Bloq, une startup de services blockchain, ils ont souligné que le recrutement des meilleurs talents était une priorité.

À l’époque, Roszak avait souligné que Bloq chercherait à maximiser les avantages sociaux des employés, leur permettant de travailler sur une base distribuée.

« Le salaire, les capitaux propres, les vacances illimitées, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont vraiment essentiels, et ce sera un package complet », a déclaré Roszak à CoinDesk.

Relève de la garde

Pourtant, Michael O’Loughlin, qui dirige le développement de la blockchain du groupe CGI, considère la crise du recrutement comme une extension des défis existants dans le secteur financier.

Selon O'Loughlin, le soutien croissant à la Technologies blockchain survient à un moment où les banques et les cabinets de conseil rencontrent déjà des difficultés à recruter pour remplacer les professionnels sortants.

« Beaucoup de ces systèmes hérités, notamment les systèmes de paiement électronique, et de nombreux employés de la banque qui possèdent les logiciels et bénéficient de notre soutien en arrière-plan, partent à la retraite », a déclaré O’Loughlin. « Il n’y a pas eu beaucoup de plans de succession dans les banques pour ces postes. »

Quant à la manière dont cela profite à la blockchain, Piscini de Deloitte n'était peut-être pas d'accord avec le fait que l'industrie bénéficierait immédiatement de tels défis.

Par exemple, il a déclaré que la technologie continue d’évoluer rapidement, ce qui signifie que de nombreuses organisations sont réticentes à commencer à explorer le secteur.

Néanmoins, Piscini a souligné que les défis en matière d’embauche ne sont pas propres à l’espace blockchain, concluant :

« Il y a une pénurie de talents dans divers domaines – la blockchain n’est pas si unique. »

Interviewer les candidatsimage via Shutterstock

Pete Rizzo

Pete Rizzo était rédacteur en chef de CoinDesk jusqu'en septembre 2019. Avant de rejoindre CoinDesk en 2013, il était rédacteur chez PYMNTS.com, la source d'informations sur les paiements.

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