- Back to menu
- Back to menuMga presyo
- Back to menuPananaliksik
- Back to menuPinagkasunduan
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menuMga Webinars at Events
T HODL, BUIDL: Paano Magdaragdag ng Halaga ang Blockchain Tech
Ang tanong ay ano ang maaari nating lutasin, pahusayin, o ihahatid na magpapabunga ng mas maraming indibidwal o organisasyon, maging mas mahusay o mas masiyahan sa buhay?
Si Ajit Tripathi ay isang EMEA partner sa Consensys Enterprise, at isang dating direktor ng fintech at digital banking sa PwC, kung saan niya itinatag ang UK blockchain at smart contracts practice nito.
Ang sumusunod na artikulo ay isang eksklusibong kontribusyon sa 2017 sa Review ng CoinDesk.
Nagtiwala ako Vitalik Buterin upang itanong ang pinakamahalagang katanungan sa blockchain.
Ginawa iyon muli ng tagapagtatag ng Ethereum noong nakaraang buwan nang magtanong siya sa isang tweet: "Okay, ang Crypto market ay nagkakahalaga na ngayon ng $525 bilyon, ngunit gaano kalaki sa valuation na iyon ang talagang kinita natin?"
Masasagot natin ang tanong ni Vitalik sa pamamagitan ng paggamit ng sinubukang-at-totoong paraan ng mga may diskwentong daloy ng salapi.
Ang oras na ito ay T naiiba
Noong 1990s dot-com boom, laganap ang pagpapahalaga sa pamamagitan ng pagbibilang ng eyeballs at iba't ibang bahagi ng katawan.
Sa panahon ng housing boom, ang valuation ay anuman ang gusto mo sa pamamagitan ng pag-tune ng mga default na rate ng proyekto, mga rate ng prepayment, pagkasumpungin at ugnayan.
Sa panahon ng kasalukuyang pag-unlad ng Crypto , ang mga pamamaraang nakaugat sa science fiction tulad ng network-based valuation, technical analysis, Metcalfe's law at Moon-based valuation ay namulaklak na lahat.
Sa kasamaang-palad, sa tuwing sasabog ang mga bula, bumabalik ang mga may diskwentong cash flow nang may paghihiganti.
Kaya, habang naniniwala tayong lahat na kayang lutasin ng Technology ng blockchain ang lahat ng ating mga problema kabilang ang mga problema sa pagpapahalaga, magpanggap tayo na ang oras na ito ay hindi naiiba, at ONE araw ang bawat isa sa Crypto ay kailangang makabuo ng mga kita at kita ng fiat sa ilang anyo.
Kung mas maliit ang posibilidad na makuha mo ang cash na sa tingin mo ay makukuha mo sa hinaharap, mas mataas ang rate ng diskwento. Iyan ay isang malaking gulo kapag ikaw ay nakikitungo sa anumang bagay maliban sa mga bono ng gobyerno, na itinuturing ng akademikong orthodoxy bilang walang panganib (hindi bale ang napakalaking pambansang utang).
Lalong lumalala ang pagpepresyo ng asset kapag may kinalaman ang mga kalakal at currency at kailangan naming simulan ang panonood ng mga gastos at benepisyo ng HODLing ng lahat ng iyong digital na GODL o anumang "implied interest rate" na maaari mong makuha sa iyong GODL. Ang pagtataya ng netong benepisyo sa HODLer ay karaniwang ang iyong hula sa FLOW ng salapi.
Kaya, tulad ng itinuro ni Vitalik - ang Crypto market ay nagkakahalaga ng $525 bilyon ngunit ano ang ginawa namin na katumbas ng halaga sa hinaharap?
Ang tanong ay ano ang ating nalutas, pinahusay, o naihatid na magpapagawa ng mga indibidwal, kumpanya o pamahalaan ng higit, maging mas mahusay, o mas masiyahan sa kanilang buhay at mga relasyon?
Sa mataas na antas, maaari nating itanong:
1. Anong mga tampok (hal. Truffle), mga produkto (hal. UPort) o mga platform (hal. Digital Trade Chain) ang binuo natin na ginagamit o nakikinabang ng isang mamimili? Hindi, T ko ibig sabihin ang Tether, mga Telegram chat channel, o mga patunay ng konsepto.
2. Aling mga solusyon sa negosyo ang naging live at gaano karaming bagong kita o kahusayan ang kanilang nilikha? Kabilang dito ang gawaing ginagawa ng ConsenSys at IBM sa Dubai, mga trade Finance platform ng IBM at R3, MUFGCoin at iba pa.
3. Gaano natin napabuti ang imprastraktura at na-stack sa mga tuntunin ng scalability, Privacy, confidentiality at iba pang magagandang bagay? Quorum, Zcash, Tela, Corda, Coco – lahat ay binibilang.
4. Anong mga orihinal na modelo ng negosyo at teknolohiya ang nilikha noong 2017? Kasama ang mga token ng ERC-20 at CryptoKitties. Ang mga palitan ng stablecoin Crypto ay hindi kasama.
5. Para sa bawat isa sa mga ito, ano ang posibilidad na makikita natin ang imbensyon na ginagamit ng isang tunay na tao o negosyo sa paglipas ng panahon? Sa kawalan ng anumang impormasyon, ipagpalagay natin na 50% para sa bawat isa.
Idinagdag na halaga noong 2017
Walang paraan para makapagluto kami ng $500 bilyong halaga ng karagdagang halaga ng consumer noong nakaraang taon na T kami noong 2016 – at ang mayroon kami noong 2016 ay mga PoC at ilang magagandang ideya.
Anumang paraan mo gawin ang iyong listahan, kulang lang ang kapaki-pakinabang na kit sa produksyon ng consumer o enterprise noong nakaraang taon.
Na-scrap ang Bitcoin sa Segwit at lahat ng uri ng tinidor. Isang napakalaking hanay ng mga Ethereum tool at solusyon ang inilabas; Naging kapaki-pakinabang ang Quroum, Corda, at Fabric sa ecosystem ng enterprise, at napakaliit na bilang ng consortia ang nakapasok sa teknikal na produksyon.
Na-bypass namin ang mga VC at ginawang posible para sa mabuti, masama, at pangit na mga startup ng blockchain na pondohan ang kanilang runway.
Kaya gaano karaming halaga ang idinagdag natin noong 2017? Kapag kinakalkula namin ang halaga ng consumer ng mga ERC token at CryptoKitties, at ibawas ang mga sakuna sa hinaharap mula sa hinaharap na mga Amazon, malamang na makakakuha tayo ng mas maliit na bilang kaysa sa $3 bilyon na itinaas noong nakaraang taon sa mga ICO.
Pagkatapos ay pasalamatan namin si Vitalik na ang lahat ng perang ito na maaaring napunta sa isang walang silbi na coinware sa halip ay napunta sa kapaki-pakinabang na teknolohiya.
Bakit ako tumaya sa Ethereum
Oo, magkakaroon ng mas maraming halaga na gagawin gamit ang blockchain sa 2018 at higit pa sa susunod na taon ngunit napakaraming hinaharap ang maaaring itakda sa mga presyo ngayon – at maaaring kailanganin itong ipagpalit habang Learn tayo ng higit pa.
Pinaghihinalaan ko na bawat taon, kalahati ng mga startup na pinondohan ng ICO mula sa nakaraang taon ay mamamatay - kung gagawin pa nila ito nang ganoon katagal.
Gayunpaman, magkakaroon ng susunod na Amazon o Google o Netflix doon. Kung alam mo kung paano pumili ng mga ito, sige. T ko .
Ito ang dahilan kung bakit ako ay gumagawa ng isang malaking taya ng oras sa Ethereum sa halip na isang taya ng pera sa Crypto.
Ang Ethereum ay may momentum, developer adoption, at isang team na handang tugunan ang mga teknikal na limitasyon kahit na nasa panganib sa presyo ng ether.
Mayroon itong mga taong seryoso sa pananaw sa Web 3.0 at paglutas ng mga tunay na problema sa consumer at negosyo.
Nangangahulugan ba iyon na ang $7, $70, o $700 bilyon ay isang patas na halaga para sa eter? T ko masabi. Kung ang ether ay mapupunta sa buwan sa 2025 ay depende sa kung ang Ethereum ay ang pampublikong blockchain pa rin sa malawakang paggamit o kung ang isang tao ay gumawa ng isang bagay na mas mahusay, at kung ang Ethereum ay patuloy na nagbabago hindi tulad ng iba pang mga Crypto network.
Nangangahulugan ba iyon na dapat kang bumili ng ether ngayon? T ko kaya at T nag-aalok ng payo sa pamumuhunan.
Dapat mo bang simulan ang pag-aaral kung paano gamitin ang Ethereum upang bumuo ng mga solusyon at desentralisadong negosyo? Talagang - ang aking anak na lalaki ay natututo kung paano bumuo sa Ethereum at siya ay 14. Siya ay maaaring gumawa ng lubos na mahusay na alam lamang kung paano bumuo ng mga solusyon para sa ibang mga tao.
BUIDL, hindi HODL
Kapag patay na tayo, hindi ang HODL o SODL natin ang mahalaga. Ito ang BUIDL namin
Kaya ipinapayo ko sa lahat na isipin iyon at BUIDL. Mukhang nag-e-enjoy ang mga BUIDL at mukhang mas masaya kaysa sa iba sa amin.
Bukod dito, dahil ang mga BUIDLer ay T oras sa pang-araw-araw na pangangalakal o pagbili ng mga tusong barya, mas maliit din ang posibilidad na makakuha sila ng REKT.
Mga manggagawa larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Ajit Tripathi
Si Ajit Tripathi, isang kolumnista ng CoinDesk , ay ang pinuno ng Institutional Business sa Aave. Dati, nagsilbi siya bilang kasosyo sa fintech sa ConsenSys at naging co-founder ng UK Blockchain Practice ng PwC.
