Paano Nabuo ang Bitcoin Bistro ni Deloitte

Bagama't matagal nang tagapayo si Deloitte sa blockchain at cryptocurrencies, gumawa ito ng hakbang tungo sa pagsasanay sa ipinangangaral nito sa unang bahagi ng buwang ito.

Pagkatapos mag-install ng Bitcoin ATM sa opisina nito sa Toronto huling taglagas, ang consulting giant ay tumatanggap na ngayon ng mga pagbabayad sa Bitcoin sa isang restaurant sa office complex nito – nagbibigay ng hands-on na pagkakataon para sa mga parokyano na makaranas ng Bitcoin.

Ipinaliwanag ni Iliana Oris Valiente, pinuno ng diskarte sa Rubix ng Deloitte, na ang mga ganitong karanasan sa unang kamay ay nakatulong sa pagtuturo sa mga tao tungkol sa mas malaking potensyal na pinagbabatayan ng Technology ng blockchain .

Sa kabila ng kanyang pagtutok sa kompanya ipinamahagi ledger application, sinabi niya na ang pag-unawa sa Technology sa alinman sa maraming mga pagkakaiba-iba nito ay kadalasang nagsisimula sa paglalakad sa mga makasaysayang pinagmulan nito.

Sinabi niya sa CoinDesk:

"Ang palagi naming napagtanto ay kapag nagsisimula kaming turuan ang aming mga kliyente, ang paglalakbay na iyon ay karaniwang nagsisimula sa pag-unawa sa Bitcoin."

"Napakahirap na laktawan ang bahaging iyon ng makasaysayang linya at sabihin, 'Oh siya nga pala, ngayon ay kakausapin ka namin tungkol sa talagang kumplikadong Technology ipinamamahagi ng ledger '," patuloy niya.

Sa pagiging mas sikat ng Bitcoin ATM sa mga kliyente at empleyado, sinabi ni Oris Valiente na lohikal para sa kanyang kumpanya na maghanap ng iba pang mga paraan upang mapalawak ang suporta nito para sa digital na pera.

"Ngunit ang tanong na madalas naming natatanggap ay, 'Kaya, saan ko gagamitin ang mga bitcoin na nakuha ko?'" sabi niya, idinagdag:

"Ang sagot ay kadalasang mga online na merchant, ngunit T kasing daming brick-and-mortar venue. Doon lumabas ang ideya: 'Paano ang aming bistro sa ibaba?'"

Pagpapalawak ng apela

Gamit ang lightbulb na ito, nakipagtulungan si Deloitte sa Benchmark Hospitality (na nagpapatakbo ng Bistro 1858 sa loob ng Deloitte's Toronto complex) at Bitcoin processor na BitPay upang simulan ang konsepto.

Ang ideya ay ang mga user ay maaaring mag-download ng wallet, bumili ng Bitcoin mula sa ATM at pagkatapos ay bumili ng pagkain mula sa bistro - na ang resulta ay makikita nila kaagad ang mga pagbabago sa kanilang balanse.

Una nang tiningnan ng benchmark ang pagkakataon bilang isang pagkakataon na bawasan ang mga gastos at subukan ang isang bagong Technology, ngunit mas lumawak ang apela.

"Nagkaroon kami ng positibong reaksyon mula sa mga kawani ng bistro," sabi ni Oris Valiente. "Kakasabi lang nila: 'This is flat out cool.'"

Para sa Deloitte, ang inisyatiba ay nagsilbing paraan upang ipaalam sa mas maraming tao ang tungkol sa Bitcoin at blockchain, habang bumubuo ng higit pang organikong interes sa paksa sa loob.

"Marami kaming mga panloob na empleyado na nasasabik na makuha ang kanilang unang Bitcoin wallet, bumili ng kanilang unang bahagi ng isang Bitcoin at marahil ay mag-imbita ng kanilang mga kliyente at makipag-usap tungkol sa kung ano ang ibig sabihin ng Technology ito," sabi niya.

Organikong interes

Ngunit QUICK na inamin ni Deloitte na ang paglulunsad ng gayong pagsisikap - kasing diretso na tila - ay malayo sa isang madaling gawain.

Mayroong isang kalabisan ng pinansiyal at teknolohikal na mga hadlang upang malampasan.

Kabilang dito ang pagtukoy kung paano haharapin ng Bistro 1858 ang end-of-shift reconciliations, pagkalkula sa mga gastos sa pagpapatupad at pagpapasya kung aling provider ng pagbabayad ang pinakaangkop.

Sa pagtatapos ng araw, ipinaliwanag ni Oris Valiente na ang pagpapakilala sa bagong sistema ng mga pagbabayad ay sa huli ay isang pagsasanay sa pamamahala ng pagbabago.

Bagama't simple ang layunin, kasangkot dito ang muling pagsasanay sa pamamahala at mga front-line na kawani, kasama ang pakikipag-usap sa lahat ng mga stakeholder kung bakit ang ehersisyo ay isinasagawa sa unang lugar.

"Sa tingin ko ang mga pag-uusap na iyon, at sinusubukang maunawaan kung ano ang nag-uudyok sa lahat ng mga partido at kung paano namin tinutugunan ang lahat ng kanilang mga pangangailangan, iyon ay marahil ang pinaka-nakakaubos ng oras na aspeto," sabi niya.

Mga pangitain sa hinaharap

Gayunpaman, nangatuwiran siya na ang ehersisyo ay naging kapaki-pakinabang sa pagtulong na ipaliwanag na ang mga solusyon sa blockchain ay katulad ng iba pang mga uri ng mga aplikasyon ng enterprise: Bagama't ang mga nuts at bolts ay muling nagagawa, ang karanasan para sa end-user ay kadalasang nananatiling hindi nagbabago.

"Ang karanasan ng gumagamit ay medyo prangka; ang nabago ay ang kumplikadong back-end. Ang kuwentong iyon ay aktwal na kahanay sa kung ano ang madalas nating makita kapag nagde-develop tayo ng mga enterprise application," sabi niya.

Binigyang-diin din ni Oris Valiente na ang ehersisyo ay naging instrumento sa pagtulong upang mapadali ang FLOW ng mga creative juice sa loob.

"Maraming mga kaso ng paggamit na ginagawa namin ngayon ay hindi magiging posible kung ito ay isang maliit na grupo ng mga tao na nakaupo sa isang board room na nakikipag-usap sa ONE isa," sabi niya, idinagdag:

"Para sa akin, mas maraming tao ang maaari nating ilantad sa Technology ito, mas maraming matatalinong tao ang tinitingnan mo ito, mas maraming malikhaing ideya ang iyong maiisip."

Larawan ng Bistro 1858 sa pamamagitan ng Deloitte