Logo
Поділитися цією статтею

Чому консультанти Big Bank спостерігали за хардфорком Ethereum

CoinDesk обговорює нещодавній хардфорк Ethereum з представниками великих консалтингових фірм, які спеціалізуються на блокчейні.

Вплив недавнього хардфорку Ethereum виходить далеко за межі дошок оголошень і форумів, служачи навчальним уроком навіть для компаній, які активно займаються створенням приватних блокчейнів.

Представники великих консалтингових фірм повідомляють, що вони отримують запитання від корпоративних клієнтів про Ethereumрішення стратити a жорстка вилка свого блокчейну. Такі різноманітні компанії, як Capgemini, Deloitte та Ernst & Young, вказують, що їхні спеціалісти з блокчейну також спостерігали, намагаючись KEEP за сектором блокчейнів із відкритим вихідним кодом, який швидко розвивається.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Protocol вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

«Ми всі дуже уважно спостерігали за цим набором подій», — сказала в сьогоднішньому інтерв’ю Іліана Оріс Валіенте, провідний блокчейн-стратег Deloitte.

Хоча вона сказала, що вважає, що таку ситуацію неможливо відтворити в приватному середовищі блокчейну (враховуючи наявні структури стимулів і особливості дизайну), вона сказала, що є уроки, які слід вивчити для ширшої спільноти.

Валіенте сказав CoinDesk:

«Наші клієнти, звичайно, ставлять запитання, особливо ті, які більше залучені до практичного типу основи. Вони запитують: «Як DAO впливає на проекти, які ми виконуємо?» «Чи має це зменшити нашу довіру до Ethereum?»

Керівник блокчейну Ernst & Young Ангус Чемпіон де Креспіньї, однак, сказав, що клієнти радше зацікавлені, ніж стурбовані.

Він повідомив про незмінний загальний скептицизм клієнтів щодо публічних блокчейнів, але сказав, що помітні публічні блокчейн-проекти служать основою для експериментів із Технології.

«За тим, що відбувається в публічному просторі блокчейну, спостерігають з інтересом, а не зі страхом», — сказав він.

Загалом було досягнуто загальної згоди щодо того, що загибель The DAO та подальший хардфорк для порятунку коштів інвесторів були нагадуванням про те, наскільки зароджується екосистема блокчейнів і як потрібно буде вирішити регуляторний нагляд і захист споживачів у цьому новому середовищі.

Чемпіон де Креспіньї порівняв це з «процесом прорізування зубів» для галузі, і ознакою того, що інноватори, можливо, прагнуть просувати Технології надто швидко, надто швидко.

«Щоб запустити мережу соціальних медіа в 1995 році, T було техніки, а також пропускної здатності для всіх речей у соціальних мережах і мобільному зв’язку також T було. Вам потрібні будівельні ліси, щоб побудувати будівлю», — сказав Чемпіон де Креспіньї, додавши:

«Я думаю, що це питання гарту ентузіазму».

Необхідні дослідження

Також поширеною була думка, що цей інцидент є прикладом того, чому для всієї екосистеми блокчейну потрібні додаткові дослідження.

Керівник блокчейн-спільноти Capgemini Барт Кант, наприклад, сказав, що ситуація продемонструвала, що потрібно більше «інструментів і можливостей» для боротьби зі стихійними лихами.

«Плани та процедури аварійного відновлення є абсолютно критичними та необхідними для впровадження в рішення індустрії фінансових послуг», — сказав Кант. «Зі зламу DAO та його наслідків було очевидно, що дуже мало було на місці або попередньо перевірено на Ethereum».

Чемпіон де Креспіньї, зокрема, зазначив, що ця подія має стати «тривожним дзвінком» для інноваторів у цій галузі, ONE приносить із собою запитання про те, як слід використовувати блокчейни та як слід створювати рішення, побудовані на цих платформах.

Наприклад, він зазначив, як у сім років Bitcoin довів, що блокчейни можна використовувати для виконання транзакцій. Більш складні контракти та угоди, за його словами, просто T знаходяться на цій стадії, незважаючи на інституційний інтерес.

«Це викликає запитання: чи не ускладнюємо ми речі в цій галузі?», — сказав він.

Генеральний директор Coin Sciences Гідеон Грінспен, чия стартап-компанія консультує корпоративних клієнтів щодо проектів і перевірки концепції, також висловив бажання бачити блокчейн-проекти в меншому масштабі.

«З нашої точки зору, це підтверджує нашу давню точку зору про те, що смарт-контрактів слід уникати в блокчейнах, якщо вони не потрібні для конкретного випадку використання», — сказав Грінспен.

Безпека та дослідження

Проте всі респонденти QUICK заявили, що їхні фірми все ще прагнуть досліджувати та розуміти індустрію блокчейнів, і що хардфорк надасть цінні дані, які допоможуть покращити розуміння спільноти.

«Я б сказав, що ця ситуація дала нам ще один вектор з точки зору безпеки, який ми можемо додати до проектів, над якими ми працюємо, і покращити їх», — сказав Вальєнте.

Чемпіон де Креспіньї зазначив, що, на його думку, ця подія є доказом того, що інвесторам слід бути обережними, залучаючись до публічної екосистеми блокчейнів, зазначивши, що ці спекулятивні інвестиції мають двосічний меч.

«Я вважаю, що DAO був дуже захоплюючим проектом із великою кількістю ризиків… Він міг мати велику вигоду або великі втрати», — продовжив він.

Однак він сказав, що амбітні проекти і, можливо, амбітні провали, необхідні, якщо ширша галузь захоче розвинути блокчейн на повну потужність.

Він підсумував:

«Я думаю, що ці експерименти хороші, і людям потрібно KEEP це робити».

Монетний телескоп через Shutterstock

Pete Rizzo

Піт Ріццо був головним редактором CoinDesk до вересня 2019 року. До того, як приєднатися CoinDesk у 2013 році, він був редактором джерела новин про платежі PYMNTS.com.

Picture of CoinDesk author Pete Rizzo