Por qué los consultores de los grandes bancos estaban observando la bifurcación dura de Ethereum

El impacto de la reciente bifurcación dura de Ethereum se está extendiendo mucho más allá de los foros y tableros de mensajes, y sirve como una lección de aprendizaje incluso para las empresas que participan activamente en la construcción de cadenas de bloques privadas.

Los representantes de importantes empresas de consultoría informan que están recibiendo preguntas de clientes empresariales sobreEthereumLa decisión de ejecutar unabifurcación dura de su blockchain. Empresas tan diversas como Capgemini, Deloitte y Ernst & Young indican que sus especialistas en blockchain también han estado observando, como parte de un esfuerzo por KEEP atentos al rápido desarrollo del sector de blockchain de código abierto.

"Este es definitivamente un conjunto de desarrollos que todos hemos estado siguiendo muy de cerca", dijo Iliana Oris Valiente, estratega líder de blockchain en Deloitte, en una entrevista hoy.

Si bien dijo que cree que una situación así podría no ser replicable en un entorno de blockchain privado (dadas las estructuras de incentivos y las particularidades de diseño en juego), dijo que hay lecciones que aprender para la comunidad en general.

Valiente le dijo a CoinDesk:

Nuestros clientes, sin duda, se hacen preguntas, especialmente aquellos que tienen un enfoque más práctico. Se preguntan: "¿Cómo afecta la DAO a los proyectos en curso?". "¿Debería esto reducir nuestra confianza en Ethereum?".

Sin embargo, Angus Champion de Crespigny, responsable de blockchain en Ernst & Young, dijo que los clientes sienten más curiosidad que preocupación.

Informó que existe un escepticismo general persistente hacia las cadenas de bloques públicas por parte de los clientes, pero dijo que proyectos notables de cadenas de bloques públicas están sirviendo como punto de base para experimentos con la Tecnología.

“Lo que sucede en el espacio público de blockchain se observa con interés, no con miedo”, afirmó.

En general, hubo un amplio acuerdo en que la desaparición de The DAO y la bifurcación dura posterior para rescatar los fondos de los inversores fueron un recordatorio de lo incipiente que sigue siendo el ecosistema blockchain y de cómo la supervisión regulatoria y las protecciones al consumidor deberán abordarse en este nuevo entorno.

Champion de Crespigny lo comparó con un "proceso de dentición" para la industria, y una señal de que sus innovadores tal vez están ansiosos por impulsar la Tecnología demasiado rápido, demasiado deprisa.

"Para crear una red social en 1995, no T la tecnología, ni el ancho de banda para todo lo relacionado con las redes sociales y los dispositivos móviles. Se necesita el andamiaje para construir el edificio", dijo Champion de Crespigny, y añadió:

"Creo que es cuestión de moderar el entusiasmo".

Se necesita investigación

También prevaleció la percepción de que el incidente es un ejemplo de por qué es necesario realizar más investigaciones en todo el ecosistema blockchain.

Bart Cant, líder de la comunidad blockchain de Capgemini, por ejemplo, dijo que la situación demostró que se necesitan más "herramientas y capacidades" para lidiar con las situaciones de desastre que ocurren.

"Los planes y procedimientos de recuperación ante desastres son absolutamente cruciales y necesarios para su implementación en soluciones del sector de servicios financieros", afirmó Cant. "El hackeo de la DAO y sus consecuencias evidenció que se había implementado muy poco o se había probado muy poco previamente en Ethereum".

Champion de Crespigny dijo que el evento debería servir como una "llamada de atención" para los innovadores de la industria, que traiga consigo preguntas sobre cómo se deben usar las cadenas de bloques y cómo se deben diseñar las soluciones construidas sobre estas plataformas.

Por ejemplo, señaló cómo, a sus siete años, Bitcoin ha demostrado que las cadenas de bloques pueden utilizarse para la ejecución de transacciones. Los contratos y acuerdos más complejos, afirmó, simplemente no están en esa etapa, a pesar del interés institucional.

"Esto nos lleva a preguntarnos: '¿Estamos complicando demasiado las cosas en esta industria?'", dijo.

El director ejecutivo de Coin Sciences, Gideon Greenspan, cuya empresa emergente asesora a clientes empresariales sobre proyectos y pruebas de concepto, también expresó su deseo de ver proyectos de blockchain realizados a menor escala.

"Desde nuestra perspectiva, esto respalda nuestra opinión a largo plazo de que los contratos inteligentes deben evitarse en las cadenas de bloques a menos que sean necesarios para un caso de uso particular", dijo Greenspan.

Seguridad y exploración

Sin embargo, todos los encuestados se QUICK a afirmar que sus empresas todavía están comprometidas con la investigación y la comprensión de la industria blockchain, y que la bifurcación dura proporcionaría datos valiosos para ayudar a mejorar la comprensión de la comunidad.

"Diría que esta situación nos ha dado otro factor de seguridad que podemos incorporar a los proyectos en los que estamos trabajando y mejorar a partir de él", dijo Valiente.

Champion de Crespigny señaló que cree que el evento proporciona evidencia de que los inversores deben ser cautelosos al participar en el ecosistema público de blockchain, y destacó el arma de doble filo de estas inversiones especulativas.

“Creo que The DAO fue un proyecto muy emocionante con muchos riesgos… Podría haber tenido grandes ganancias o grandes pérdidas”, continuó.

Sin embargo, dijo que son necesarios proyectos ambiciosos, y quizás fracasos ambiciosos, si la industria en general quiere desarrollar blockchain a su máximo potencial.

Concluyó:

"Creo que esos experimentos son buenos y la gente debe KEEP haciéndolos".

Telescopio que funciona con monedasvía Shutterstock