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Por que os consultores dos grandes bancos estavam observando o hard fork do Ethereum
O CoinDesk discute o recente hard fork do Ethereum com membros de grandes empresas de consultoria especializadas em blockchain.
O impacto do recente hard fork do Ethereum está se estendendo muito além dos fóruns e painéis de mensagens, servindo como uma lição de aprendizado até mesmo para empresas ativamente envolvidas na construção de blockchains privadas.
Representantes de grandes empresas de consultoria estão relatando que estão recebendo perguntas de clientes empresariais sobreEthereumdecisão de executar umagarfo duro de seu blockchain. Empresas tão diversas quanto Capgemini, Deloitte e Ernst & Young indicam que seus especialistas em blockchain também têm observado, como parte de um esforço para KEEP de olho no setor de blockchain de código aberto em rápido desenvolvimento.
"Este é definitivamente um conjunto de desenvolvimentos que todos nós estamos observando de perto", disse Iliana Oris Valiente, estrategista líder de blockchain na Deloitte, em uma entrevista hoje.
Embora ela tenha dito que acredita que tal situação pode não ser replicável em um ambiente de blockchain privado (dadas as estruturas de incentivos e especificidades de design em jogo), ela disse que há lições a serem aprendidas para a comunidade em geral.
Valiente disse ao CoinDesk:
"Nossos clientes certamente estão fazendo perguntas, especialmente aqueles que estão mais envolvidos em um tipo de base prática. Eles estão perguntando, 'Como o DAO impacta os projetos que temos em andamento?' 'Isso deve reduzir nossa confiança no Ethereum?'”
O líder de blockchain da Ernst & Young, Angus Champion de Crespigny, no entanto, disse que os clientes estão mais curiosos do que preocupados.
Ele relatou um ceticismo geral persistente em relação aos blockchains públicos por parte dos clientes, mas disse que projetos notáveis de blockchains públicos estão servindo como ponto de base para experimentos com a Tecnologia.
“As coisas que estão acontecendo no espaço público do blockchain estão sendo observadas com interesse e não com medo”, disse ele.
No geral, houve amplo consenso de que o fim do The DAO e o subsequente hard fork para resgatar fundos de investidores foram um lembrete de quão incipiente o ecossistema de blockchain permanece e como a supervisão regulatória e as proteções ao consumidor precisarão ser abordadas neste novo ambiente.
Champion de Crespigny comparou isso a um "processo de dentição" para a indústria, e um sinal de que seus inovadores talvez estejam ansiosos para levar a Tecnologia rápido demais, rápido demais.
"Para começar uma rede de mídia social em 1995, a tecnologia T estava lá, e a largura de banda para todas as coisas em mídia social e celular também T estava lá. Você precisa do andaime para construir o edifício", disse Champion de Crespigny, acrescentando:
"Acho que é uma questão de moderar o entusiasmo."
Pesquisa necessária
Também prevaleceu a percepção de que o incidente é um exemplo de por que mais pesquisas são necessárias para todo o ecossistema de blockchain.
O líder da comunidade de blockchain da Capgemini, Bart Cant, por exemplo, disse que a situação demonstrou que mais "ferramentas e capacidades" são necessárias para lidar com situações de desastre que ocorrem.
"Os planos e procedimentos de recuperação de desastres são absolutamente críticos e necessários para implantação em soluções do setor de serviços financeiros", disse Cant. "Ficou evidente pelo hack do DAO e suas consequências que muito pouco estava em vigor ou testado previamente no Ethereum."
Champion de Crespigny disse notavelmente que o evento deve servir como um "chamado de atenção" para os inovadores do setor, ONE consigo questões sobre como os blockchains devem ser usados e como as soluções construídas nessas plataformas devem ser arquitetadas.
Por exemplo, ele observou como, aos sete anos de idade, o Bitcoin provou que blockchains podem ser usados para execuções de transações. Contratos e acordos mais complexos, ele disse, simplesmente T estão nesse estágio, apesar do interesse institucional.
"Isso levanta a questão: 'Estamos complicando demais as coisas neste setor?'", disse ele.
O CEO da Coin Sciences, Gideon Greenspan, cuja startup presta consultoria a clientes corporativos sobre projetos e provas de conceito, também expressou o desejo de ver projetos de blockchain conduzidos em menor escala.
"Da nossa perspectiva, isso corrobora nossa visão de longa data de que contratos inteligentes devem ser evitados em blockchains, a menos que sejam necessários para um caso de uso específico", disse Greenspan.
Segurança e exploração
No entanto, todos os entrevistados foram QUICK em afirmar que suas empresas ainda estão comprometidas em pesquisar e entender o setor de blockchain, e que o hard fork forneceria dados valiosos para ajudar a melhorar o entendimento da comunidade.
"Eu diria que essa situação nos deu outro vetor do ponto de vista da segurança que podemos adicionar aos projetos em que estamos trabalhando e melhorar a partir dele", disse Valiente.
Champion de Crespigny observou que acredita que o evento fornece evidências de que os investidores devem ser cautelosos ao se envolver no ecossistema público de blockchain, observando a faca de dois gumes desses investimentos especulativos.
“Acho que o DAO foi um projeto muito empolgante com muitos riscos… Poderia ter tido uma grande recompensa ou uma grande perda”, continuou ele.
No entanto, ele disse que projetos ambiciosos, e talvez fracassos ambiciosos, são necessários caso a indústria em geral queira desenvolver o blockchain em seu potencial máximo.
Ele concluiu:
"Acho que esses experimentos são bons e as pessoas precisam KEEP fazendo isso."
Telescópio operado por moedasvia Shutterstock
Pete Rizzo
Pete Rizzo foi editor-chefe da CoinDesk até setembro de 2019. Antes de ingressar na CoinDesk em 2013, ele foi editor da fonte de notícias sobre pagamentos PYMNTS.com.
