Logo
Share this article

Почему консультанты крупных банков следили за хард-форком Ethereum

CoinDesk обсуждает недавний хардфорк Ethereum с представителями крупных консалтинговых фирм, специализирующихся на блокчейне.

telescope, new york

Влияние недавнего хардфорка Ethereum выходит далеко за рамки досок объявлений и форумов, служа уроком даже для фирм, активно занимающихся созданием частных блокчейнов.

Представители крупных консалтинговых фирм сообщают, что получают вопросы от корпоративных клиентов оEthereumрешение о выполнениихард-форк своего блокчейна. Такие разные компании, как Capgemini, Deloitte и Ernst & Young, указывают, что их специалисты по блокчейну также наблюдают, стремясь KEEP за быстро развивающимся сектором блокчейна с открытым исходным кодом.

Ipagpatuloy Ang Kwento Sa Baba
Don't miss another story.Subscribe to the The Protocol Newsletter today. Tingnan ang Lahat ng mga Newsletter

«Это определенно ряд событий, за которыми мы все очень внимательно следим», — заявила в сегодняшнем интервью Илиана Орис Валиенте, ведущий блокчейн-стратег компании Deloitte.

Хотя она считает, что такую ситуацию невозможно воспроизвести в частной блокчейн-среде (учитывая структуру стимулов и особенности дизайна), она отметила, что более широкому сообществу следует извлечь уроки.

Валиенте рассказал CoinDesk:

«Наши клиенты, безусловно, задают вопросы, особенно те, кто более вовлечен в практическую деятельность. Они спрашивают: «Как DAO влияет на проекты, которые мы реализуем?» «Должно ли это снизить нашу уверенность в Ethereum?»

Однако руководитель направления блокчейн компании Ernst & Young Ангус Чемпион де Креспиньи отметил, что клиенты скорее любопытны, чем обеспокоены.

Он сообщил о сохраняющемся общем скептицизме клиентов в отношении публичных блокчейнов, но отметил, что известные публичные блокчейн-проекты служат отправной точкой для экспериментов с этой Технологии.

«За тем, что происходит в публичном блокчейн-пространстве, наблюдают с интересом, а не со страхом», — сказал он.

В целом было достигнуто общее согласие в том, что крах The DAO и последовавший за ним хардфорк для спасения средств инвесторов стали напоминанием о том, насколько молодой остается экосистема блокчейна и как необходимо будет решать вопросы нормативного надзора и защиты прав потребителей в этой новой среде.

Чемпион де Креспиньи сравнил это с «процессом становления» отрасли и признаком того, что ее новаторы, возможно, стремятся продвигать Технологии слишком быстро, слишком стремительно.

«Чтобы запустить социальную сеть в 1995 году, T T ни технологий, ни пропускной способности для всех вещей в социальных сетях и мобильных устройствах. Вам нужны леса, чтобы построить здание», — сказал Чемпион де Креспиньи, добавив:

«Я думаю, что это вопрос сдерживания энтузиазма».

Необходимо исследование

Также распространено мнение, что этот инцидент является примером того, почему для всей экосистемы блокчейна необходимы дополнительные исследования.

Например, руководитель блокчейн-сообщества Capgemini Барт Кант заявил, что ситуация продемонстрировала, что для борьбы с возникающими чрезвычайными ситуациями необходимы дополнительные «инструменты и возможности».

«Планы и процедуры аварийного восстановления абсолютно критически важны и необходимы для внедрения решений в сфере финансовых услуг», — сказал Кант. «После взлома DAO и его последствий стало очевидно, что на Ethereum было сделано или протестировано очень мало».

Чемпион де Креспиньи в частности отметил, что это событие должно послужить «звонком пробуждения» для новаторов в отрасли, ONE поставит перед ними вопросы о том, как следует использовать блокчейны и как следует проектировать решения, созданные на этих платформах.

Например, он отметил, как в свои семь лет Bitcoin доказал, что блокчейны могут использоваться для выполнения транзакций. Более сложные контракты и соглашения, сказал он, просто T находятся на этой стадии, несмотря на институциональный интерес.

«Возникает вопрос: не усложняем ли мы ситуацию в этой отрасли?» — сказал он.

Генеральный директор Coin Sciences Гидеон Гринспен, чья стартап-компания консультирует корпоративных клиентов по проектам и доказательствам концепций, также выразил желание увидеть реализацию блокчейн-проектов в меньших масштабах.

«С нашей точки зрения, это подтверждает нашу давнюю точку зрения о том, что смарт-контрактов следует избегать в блокчейнах, если только они не необходимы для конкретного варианта использования», — сказал Гринспен.

Безопасность и разведка

Однако все респонденты QUICK заявить, что их компании по-прежнему стремятся исследовать и понимать отрасль блокчейна, и что хард-форк предоставит ценные данные, которые помогут улучшить понимание этой технологии сообществом.

«Я бы сказал, что эта ситуация дала нам еще один вектор с точки зрения безопасности, который мы можем добавить к проектам, над которыми работаем, и улучшить его», — сказал Валиенте.

Чемпион де Креспиньи отметил, что, по его мнению, это событие свидетельствует о том, что инвесторам следует проявлять осторожность при участии в экосистеме публичного блокчейна, отметив при этом палку о двух концах этих спекулятивных инвестиций.

«Я думаю, что DAO был очень захватывающим проектом со множеством рисков... Он мог бы принести как большую выгоду, так и большие убытки», — продолжил он.

Однако он заявил, что амбициозные проекты, а возможно, и амбициозные неудачи, необходимы, если отрасль в целом захочет раскрыть весь потенциал блокчейна.

Он заключил:

«Я думаю, что эти эксперименты хороши, и людям нужно KEEP их проводить».

Телескоп с монетоприемникомчерез Shutterstock

Pete Rizzo

Pete Rizzo was CoinDesk's editor-in-chief until September 2019. Prior to joining CoinDesk in 2013, he was an editor at payments news source PYMNTS.com.

Picture of CoinDesk author Pete Rizzo