- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Почему консультанты крупных банков следили за хард-форком Ethereum
CoinDesk обсуждает недавний хардфорк Ethereum с представителями крупных консалтинговых фирм, специализирующихся на блокчейне.
Влияние недавнего хардфорка Ethereum выходит далеко за рамки досок объявлений и форумов, служа уроком даже для фирм, активно занимающихся созданием частных блокчейнов.
Представители крупных консалтинговых фирм сообщают, что получают вопросы от корпоративных клиентов оEthereumрешение о выполнениихард-форк своего блокчейна. Такие разные компании, как Capgemini, Deloitte и Ernst & Young, указывают, что их специалисты по блокчейну также наблюдают, стремясь KEEP за быстро развивающимся сектором блокчейна с открытым исходным кодом.
«Это определенно ряд событий, за которыми мы все очень внимательно следим», — заявила в сегодняшнем интервью Илиана Орис Валиенте, ведущий блокчейн-стратег компании Deloitte.
Хотя она считает, что такую ситуацию невозможно воспроизвести в частной блокчейн-среде (учитывая структуру стимулов и особенности дизайна), она отметила, что более широкому сообществу следует извлечь уроки.
Валиенте рассказал CoinDesk:
«Наши клиенты, безусловно, задают вопросы, особенно те, кто более вовлечен в практическую деятельность. Они спрашивают: «Как DAO влияет на проекты, которые мы реализуем?» «Должно ли это снизить нашу уверенность в Ethereum?»
Однако руководитель направления блокчейн компании Ernst & Young Ангус Чемпион де Креспиньи отметил, что клиенты скорее любопытны, чем обеспокоены.
Он сообщил о сохраняющемся общем скептицизме клиентов в отношении публичных блокчейнов, но отметил, что известные публичные блокчейн-проекты служат отправной точкой для экспериментов с этой Технологии.
«За тем, что происходит в публичном блокчейн-пространстве, наблюдают с интересом, а не со страхом», — сказал он.
В целом было достигнуто общее согласие в том, что крах The DAO и последовавший за ним хардфорк для спасения средств инвесторов стали напоминанием о том, насколько молодой остается экосистема блокчейна и как необходимо будет решать вопросы нормативного надзора и защиты прав потребителей в этой новой среде.
Чемпион де Креспиньи сравнил это с «процессом становления» отрасли и признаком того, что ее новаторы, возможно, стремятся продвигать Технологии слишком быстро, слишком стремительно.
«Чтобы запустить социальную сеть в 1995 году, T T ни технологий, ни пропускной способности для всех вещей в социальных сетях и мобильных устройствах. Вам нужны леса, чтобы построить здание», — сказал Чемпион де Креспиньи, добавив:
«Я думаю, что это вопрос сдерживания энтузиазма».
Необходимо исследование
Также распространено мнение, что этот инцидент является примером того, почему для всей экосистемы блокчейна необходимы дополнительные исследования.
Например, руководитель блокчейн-сообщества Capgemini Барт Кант заявил, что ситуация продемонстрировала, что для борьбы с возникающими чрезвычайными ситуациями необходимы дополнительные «инструменты и возможности».
«Планы и процедуры аварийного восстановления абсолютно критически важны и необходимы для внедрения решений в сфере финансовых услуг», — сказал Кант. «После взлома DAO и его последствий стало очевидно, что на Ethereum было сделано или протестировано очень мало».
Чемпион де Креспиньи в частности отметил, что это событие должно послужить «звонком пробуждения» для новаторов в отрасли, ONE поставит перед ними вопросы о том, как следует использовать блокчейны и как следует проектировать решения, созданные на этих платформах.
Например, он отметил, как в свои семь лет Bitcoin доказал, что блокчейны могут использоваться для выполнения транзакций. Более сложные контракты и соглашения, сказал он, просто T находятся на этой стадии, несмотря на институциональный интерес.
«Возникает вопрос: не усложняем ли мы ситуацию в этой отрасли?» — сказал он.
Генеральный директор Coin Sciences Гидеон Гринспен, чья стартап-компания консультирует корпоративных клиентов по проектам и доказательствам концепций, также выразил желание увидеть реализацию блокчейн-проектов в меньших масштабах.
«С нашей точки зрения, это подтверждает нашу давнюю точку зрения о том, что смарт-контрактов следует избегать в блокчейнах, если только они не необходимы для конкретного варианта использования», — сказал Гринспен.
Безопасность и разведка
Однако все респонденты QUICK заявить, что их компании по-прежнему стремятся исследовать и понимать отрасль блокчейна, и что хард-форк предоставит ценные данные, которые помогут улучшить понимание этой технологии сообществом.
«Я бы сказал, что эта ситуация дала нам еще один вектор с точки зрения безопасности, который мы можем добавить к проектам, над которыми работаем, и улучшить его», — сказал Валиенте.
Чемпион де Креспиньи отметил, что, по его мнению, это событие свидетельствует о том, что инвесторам следует проявлять осторожность при участии в экосистеме публичного блокчейна, отметив при этом палку о двух концах этих спекулятивных инвестиций.
«Я думаю, что DAO был очень захватывающим проектом со множеством рисков... Он мог бы принести как большую выгоду, так и большие убытки», — продолжил он.
Однако он заявил, что амбициозные проекты, а возможно, и амбициозные неудачи, необходимы, если отрасль в целом захочет раскрыть весь потенциал блокчейна.
Он заключил:
«Я думаю, что эти эксперименты хороши, и людям нужно KEEP их проводить».
Телескоп с монетоприемникомчерез Shutterstock
Pete Rizzo
Пит Риццо был главным редактором CoinDesk до сентября 2019 года. До прихода в CoinDesk в 2013 году он был редактором источника новостей о платежах PYMNTS.com.
