- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
Справжніми спадкоємцями бачення Сатоші є розподілені книги, а не токени
Що, якби біла книга біткойнів T надихала на ICO?
Адам Крелленштейн є співзасновником і технічним директором Symbiont.io, Inc., фінтех-компанії, яка зосереджена на поєднанні традиційних фінансових Ринки і Технології блокчейн. Він також є автором деяких із перших спроб використання блокчейну Bitcoin для його більш експериментального використання.
Ця ексклюзивна Погляди є частиною серії «Bitcoin у 10: The Satoshi White Paper» CoinDesk.
Через десять років після річниці публікації білої книги про Bitcoin – безсумнівно, ONE з найзначніших технічних досягнень у новітній історії – спільнота, яку вона створила та яка об’єдналася навколо свого великого бачення, переживає кризу.
Ми працювали протягом останнього десятиліття над розробкою протоколів, які виходять за межі початкових зусиль Сатоші за масштабом і амбіціями, і ми все ще намагаємося відповісти на фундаментальні питання про природу Технології та роль, яку вона повинна відігравати в нашому суспільстві. Так, вони все ще включають фундаментальні питання, такі як "Що таке блокчейн?" і "Чим корисний блокчейн?"
Нам важко зрозуміти взаємозв’язок між Bitcoin та Технології блокчейну, між системами токенів і смарт-контрактами, а також між загальнодоступними та дозволеними блокчейнами. Є ONE табір, який вважає, що Технології блокчейн найкраще підходить для створення цифрових валют («токенів»), як-от сам Bitcoin , а інший бачить цю Технології перспективною для створення нових типів децентралізованих комп’ютерних програм («розумних контрактів»).
Одночасно точиться ще одна боротьба щодо цінності різних типів мереж блокчейнів – зокрема, чи мають блокчейни бути «публічними», щоб будь-хто міг приєднатися до мереж, чи «дозволеними», де членство в мережі більш-менш фіксоване.
Насправді ці два аргументи тісно пов’язані між собою: виявилося, що системи токенів є більш корисними, ніж смарт-контракти, якщо вони розміщені на загальнодоступному консенсусному протоколі блокчейну.
Жетони і більше жетонів
Озираючись назад до білий папір Bitcoin Сьогодні вражає те, що Сатоші був абсолютно правий щодо найкращого використання публічного блокчейну: цифрової валюти та платіжної системи.
У білій книзі йдеться лише про системи токенів і загальнодоступні блокчейни, тож ми самі повинні з’ясувати, як найкраще застосувати його основоположний винахід і розширити його для додаткових випадків використання. І багато хто намагався це зробити.
Зі свого боку, я витратив багато часу на роздуми над цими питаннями, маючи RARE досвід тісної співпраці з обома сторонами обох дебатів. По-перше, як ONE із творців Криптовалюта контрагент, а потім як ONE із засновників с симбіонт.
Counterparty — це загальнодоступна платформа смарт-контрактів на блокчейні, хоча й ONE на випуску токенів і торгівлі, тоді як Symbiont — це фінтех-компанія, яка розробляє та ліцензує свою дозволену систему смарт-контрактів на основі блокчейну для покращення інфраструктури традиційних фінансових Ринки.
Працюючи над Counterparty і уважно спостерігаючи за Ethereum з моменту його заснування, я помітив, що хоча обидві системи були створені в основному для підтримки потужних додатків смарт-контрактів, їхнє основне використання було у створенні та передачі найпростіших цифрових інструментів – токенів.
Нашим баченням Counterparty було створення надійної мережі для децентралізованих Фінанси без посередників. Ми запровадили смарт-контракти для балансів токенів, першу в світі децентралізовану та бездовірну біржу активів, платформу для прогнозування Ринки з використанням контрактів на різницю, протокол для прозорих виборів і систему для доведено чесної гри. І ми зробили все це як розширення самого Bitcoin біткойнів, а не як окрему мережу. Тим не менш, впровадження Counterparty завжди зосереджувалося навколо його функції випуску токенів і торгівлі, а не на більш просунутих і захоплюючих програмах, які він увімкнув.
Подібним чином минуло три роки з моменту запуску Ethereum , і практично єдине, для чого його використовують, можна було легко керувати кольоровими монетами (ще один спосіб додати підтримку простих токенів до Bitcoin). Ethereum привернув багато уваги та викликав велике захоплення своїми теоретично безмежними можливостями, але на сьогодні люди фактично використовують його лише для найпростіших децентралізованих програм.
Однією з причин невдалого впровадження Ethereum є те, що досить важко безпечно створювати реальні програми на його мові смарт-контрактів Solidity. Тим не менш, дивно, що найдосконаліший смарт-контракт Ethereum із будь-яким впровадженням – це гра з колекційними картками на тему котів, яка не відрізняється від Spells of Genesis або RARE Pepes, які були запущені на Counterparty задовго до цього.
Ethereum, як і Counterparty раніше, використовувався майже виключно для відстеження токенів, незважаючи на його потенціал для набагато більшого.
Де необхідна недовірливість
Причина, на мою думку, полягає в тому, що система розумних контрактів для широкого загалу насправді T є такою чудовою ідеєю.
Цінність взяття певної програми та розміщення її на платформі блокчейн полягає головним чином у тому, щоб зробити цю програму більш доступною та ненадійною. Це має величезну цінність для такого простого інструменту, як цифрова готівка, яка безпосередньо виграє від більш широкого впровадження та чистоти форми. Тобто Bitcoin, як платіжна система та засіб збереження вартості без (легкої) конфіскації, приниження ETC, є кращою валютою, ніж фіат, оскільки в ньому відсутні центральні точки контролю та втручання.
Але для складніших взаємодій між кінцевими користувачами, де ефективність важливіша за універсальність, не надто важко чи болісно покладатися на «вищу владу», яка виступатиме в ролі довіреного посередника. Взаємодія індивідів ще не настільки складна, щоб виправдати її перетворення на децентралізовані комп’ютерні програми.
З іншого боку, у сфері дозволених блокчейнів смарт-контракти є більш перспективними. Цільовими користувачами є T окремі особи, а великі установи (наприклад, уряди та корпорації). Найбільшою перевагою дозволених блокчейнів є не більша інклюзивність або прозорість, а радше більша послідовність і коректність, ніж існуюча інфраструктура, яка не здатна забезпечити єдине джерело правди для багатьох сторін у децентралізованому режимі.
«Enterprise DLT» має на меті взяти існуючу бізнес-логіку, керовану факсами та телефонами, а потім кодифікувати цю логіку як спільну комп’ютерну програму, яка автоматизує робочі процеси та зменшує операційні витрати.
Великі інституції, як правило, взаємодіють зі своїми однолітками складними і складними способами, і, оскільки вони є великими інституціями, немає природної третьої сторони як «вищої влади», на яку вони могли б покластися для глобальної координації.
В ідеалі цією координацією керували б блокчейн і смарт-контракт, які діють як спільна система записів і єдине джерело правди, не надаючи жодному «суперкористувачу» доступу до центрального канонічного сховища критично важливих ринкових даних.
Те, що ми знали весь час
Блокчейн — це спосіб для кількох сторін у децентралізованій комп’ютерній мережі бачити узгоджене бачення світу, тому Технології блокчейну може бути корисною в першу чергу або при заміні узгодженої централізованої системи узгодженою ONE (спосіб, яким Bitcoin замінює фіатну валюту), або при перетворенні неузгодженої децентралізованої системи на узгоджену децентралізовану систему (спосіб, у який смарт-контракт замінить фрагментовану інфраструктуру фінансових Ринки ).
У першому випадку вартість, створена в результаті дезсереднення центральної сторони; в останньому – це підвищення ефективності узгодженого, авторитетного джерела правди в децентралізованій системі.
Тому доцільно, щоб системи токенів – найпростіші з можливих смарт-контрактів – були доступні якомога ширше, тоді як смарт-контракти найбільш корисні в дозволених налаштуваннях, де вони швидші, дешевші та простіші у використанні, і де вони можуть вирішити конкретну бізнес-проблему свідомо та контрольовано.
Я дійшов висновку, що, як спочатку передбачав Сатоші Накамото, публічний блокчейн найкраще використовується як цифрова валюта та платіжна система. Узагальнення інновацій Сатоші за той час, коли він запустив Bitcoin, які частково проявляються в корпоративному просторі DLT, не є конкурентоспроможними з Bitcoin.
Замість того, щоб замінювати фіатну валюту цифровим золотом, їх можна використовувати для створення нових типів баз даних, які можуть підтримувати робочі процеси, які абсолютно не піддаються управлінню в контексті традиційної системи клієнт-сервер. Зусилля зі створення складних смарт-контрактів у загальнодоступних блокчейн-мережах T вирішують проблем, властивих дизайну існуючих децентралізованих систем (як це зробив Bitcoin ); а радше прагнуть стати більш зручними версіями централізованих систем.
Вони, звичайно, будь-які.
Фонтан молодості зображення через Shutterstock