Распределенные реестры, а не токены, являются истинными наследниками видения Сатоши

Адам Крелленстейн — соучредитель и технический директор Symbiont.io, Inc., финтех-компании, ориентированной на объединение традиционных финансовых Рынки и Технологии блокчейн. Он также является автором некоторых из самых ранних попыток использовать блокчейн Bitcoin для его более экспериментальных применений.

Эта эксклюзивная Мнение является частью серии статей CoinDesk «Bitcoin в 10 лет: Белая книга Сатоши».

Спустя десять лет после публикации технического документа Bitcoin — бесспорно, ONE из самых значительных технических достижений в новейшей истории — сообщество, которое он создал и которое сплотилось вокруг его грандиозной идеи, переживает кризис.

Работая в течение последнего десятилетия над созданием протоколов, которые по масштабу и амбициям значительно превосходят первоначальные усилия Сатоши, мы все еще пытаемся ответить на фундаментальные вопросы о природе Технологии и роли, которую она должна играть в нашем обществе. Да, они все еще включают фундаментальные вопросы, такие как "Что такое блокчейн?" и "Для чего нужен блокчейн?"

Мы пытаемся понять связь между Bitcoin и Технологии блокчейна, между системами токенов и смарт-контрактами, а также между публичными блокчейнами и разрешенными. Есть ONE лагерь, который считает, что Технологии блокчейна лучше всего подходит для создания цифровых валют («токенов»), таких как сам Bitcoin , и есть другой, который видит эту Технологии многообещающей для создания новых видов децентрализованных компьютерных приложений («смарт-контрактов»).

Одновременно с этим разгорается еще одна борьба вокруг ценности различных типов сетей блокчейнов, в частности, должны ли блокчейны быть «публичными», чтобы к ним мог присоединиться любой желающий, или «разрешенными», когда членство в сети более или менее фиксировано.

На самом деле эти два аргумента тесно связаны: оказывается, что системы токенов более полезны, чем смарт-контракты, если они наложены на публичный протокол консенсуса блокчейна.

Токены и еще раз токены

Оглядываясь назад наБелая книга Bitcoinсегодня поразительно, что Сатоши был абсолютно прав относительно наилучшего использования публичного блокчейна: цифровой валюты и платежной системы.

В белой книге говорится только о системах токенов и публичных блокчейнах, поэтому нам остается только самим решать, как лучше всего взять его основополагающее изобретение и распространить его на дополнительные варианты использования. И многие пытались сделать именно это.

Со своей стороны, я провел много времени, размышляя над этими вопросами, имея RARE опыт тесного сотрудничества с обеими сторонами обоих дебатов. Во-первых, как ONE из создателей Криптовалюта Контрагент, а затем как ONE из основателей Симбионт.

Counterparty — это публичная платформа смарт-контрактов на основе блокчейна, ONE на выпуск и торговлю токенами, в то время как Symbiont — это финтех-компания, которая разрабатывает и лицензирует свою эксклюзивную систему смарт-контрактов на основе блокчейна для улучшения инфраструктуры традиционных финансовых Рынки.

Работая над Counterparty и внимательно наблюдая за Ethereum с момента его создания, я заметил, что, хотя обе системы были созданы в первую очередь для поддержки мощных приложений смарт-контрактов, их основное применение заключалось в создании и передаче простейших возможных цифровых инструментов — токенов.

С Counterparty наше видение заключалось в создании сети без доверия для децентрализованных Финансы без посредников. Мы внедрили смарт-контракты для балансов токенов, первую в мире децентрализованную и беспроцентную биржу активов, платформу для Рынки предсказаний с использованием контрактов на разницу, протокол для прозрачных выборов и систему для доказуемо честной игры. И мы сделали все это как расширение самого блокчейна Bitcoin , а не как отдельную сеть. Тем не менее, принятие Counterparty всегда было сосредоточено вокруг его функциональности выпуска и торговли токенами, а не на более продвинутых и захватывающих приложениях, которые он позволял.

Аналогично, прошло три года с момента запуска Ethereum , и практически единственное, для чего кто-либо его использует, это то, что его можно легко контролировать с помощью цветных монет (еще один способ добавить поддержку простых токенов поверх Bitcoin). Ethereum привлек много внимания и вызвал много ажиотажа из-за своих теоретически безграничных возможностей, но на сегодняшний день люди фактически используют его только для самых простых возможных децентрализованных приложений.

Одной из причин, по которой принятие Ethereum было вялым, является то, что довольно сложно безопасно создавать реальные приложения на его языке смарт-контрактов Solidity. Тем не менее, удивительно, что самый продвинутый смарт-контракт Ethereum с каким-либо принятием — это карточная игра на тему кошек, не сильно отличающаяся от Spells of Genesis или RARE Pepes, которые были запущены на Counterparty задолго до этого.

Ethereum, как и Counterparty до него, использовался почти исключительно для отслеживания токенов, несмотря на его потенциал для гораздо большего.

Где необходимо отсутствие доверия

Я думаю, причина в том, что система смарт-контрактов для широкой публики на самом деле T такая уж и хорошая идея.

Ценность взятия определенного приложения и размещения его на платформе блокчейна в основном заключается в том, чтобы сделать это приложение более широкодоступным и не требующим доверия. Это имеет огромное значение для простого инструмента, такого как цифровые деньги, который напрямую выигрывает от более широкого принятия и чистоты формы. То есть Bitcoin, как платежная система и средство сбережения без (легкой) конфискации, обесценивания и ETC., является лучшей валютой, чем фиат, поскольку в нем отсутствуют центральные точки контроля и вмешательства.

Но для более сложных взаимодействий между конечными пользователями, где эффективность важнее универсальности, не так уж сложно или болезненно положиться на «высшую инстанцию», которая будет действовать в роли доверенного посредника. Взаимодействия отдельных лиц недостаточно сложны, чтобы оправдать превращение их в децентрализованные компьютерные программы, пока нет.

С другой стороны, в сфере разрешенных блокчейнов смарт-контракты более многообещающи. Целевые пользователи — T отдельные лица, а крупные учреждения (например, правительства и корпорации). Наибольшее преимущество разрешенных блокчейнов — не в большей инклюзивности или прозрачности, а скорее в большей согласованности и корректности, чем существующая инфраструктура, которая не способна предоставить единый источник истины для нескольких сторон децентрализованным образом.

«Enterprise DLT» направлена на то, чтобы взять существующую бизнес-логику, управляемую с помощью факсов и телефонов, а затем систематизировать эту логику в виде общего компьютерного приложения, которое автоматизирует рабочие процессы и снижает операционные издержки.

Крупные учреждения, как правило, взаимодействуют со своими коллегами сложными и запутанными способами, и, поскольку они являются крупными учреждениями, у них нет естественной третьей стороны в качестве «высшего органа», на которую они могли бы положиться для глобальной координации.

В идеале эта координация будет осуществляться с помощью блокчейна и смарт-контракта, действующих как общая система учета и единый источник истины, без предоставления какой-либо стороне «суперпользователя» доступа к центральному каноническому хранилищу критически важных рыночных данных.

Что мы знали все это время

Блокчейн — это способ, с помощью которого несколько участников децентрализованной компьютерной сети могут получить единообразное представление о мире, поэтому Технологии блокчейн может быть в первую очередь ценной либо при замене единообразной централизованной системы единообразной ONE (подобно тому, как Bitcoin заменяет фиатную валюту), либо при превращении несогласованной децентрализованной системы в единообразную децентрализованную систему (подобно тому, как смарт-контракт заменит фрагментированную инфраструктуру финансовых Рынки ).

В первом случае создаваемая ценность заключается в устранении посредничества центральной партии; во втором — в повышении эффективности последовательного, авторитетного источника истины в децентрализованной системе.

Поэтому вполне логично, что системы токенов — простейшие возможные смарт-контракты — должны быть максимально широко доступны, в то время как смарт-контракты наиболее полезны в условиях ограниченного доступа, где они быстрее, дешевле и проще в использовании и где они могут решать конкретную бизнес-задачу осознанным и контролируемым образом.

Вывод, к которому я пришел, заключается в том, что, как и предполагал Сатоши Накамото, публичный блокчейн в наибольшей степени может использоваться в качестве цифровой валюты и платежной системы. Обобщения инноваций Сатоши с момента запуска Bitcoin, частично проявившиеся в корпоративном пространстве DLT, не могут конкурировать с Bitcoin.

Вместо замены фиатной валюты цифровым золотом, они могут использоваться для создания новых типов баз данных, которые могут поддерживать рабочие процессы, которые совершенно не поддаются управлению в контексте традиционной клиент-серверной структуры. Попытки создания сложных смарт-контрактов в общедоступных сетях блокчейнов T решают проблемы, присущие дизайну существующих децентрализованных систем (как это сделал Bitcoin ); скорее, они стремятся стать более удобными версиями централизованных систем.

Конечно, это совсем не так.

Изображение источника молодостичерез Shutterstock