- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
Серед хаосу будується наше децентралізоване майбутнє
Блокчейн може перевернути не лише бізнес-моделі останніх десятиліть, але й тисячолітню суспільну практику, яка має глибоке значення для цивілізації.
Майкл Дж. Кейсі є головою консультативної ради CoinDesk і старшим радником з дослідження блокчейну в Ініціативі цифрової валюти MIT.
Наступна стаття спочатку з’явилася в Consensus Magazine, розповсюдженому серед учасників Consensus 2018.

Якби під час консенсусної конференції CoinDesk у травні 2017 року я передбачив подальший досвід Крипто та блокчейн-індустрії, ви б мені T повірили.
Тоді CoinDesk Індекс цін на Bitcoin (BPI) становила близько 2400 доларів США. Через шість місяців він перевищив 10 000 доларів — саме тоді, коли 1300 інвесторів і фінансових професіоналів відвідали першу конференцію Consensus: Invest. Але це була лише проміжна станція до $19 783, рекордного максимуму в середині грудня.
Це сталося після того, як Чиказька торгова біржа та Чиказька товарна біржа запустили ф’ючерсні контракти на Bitcoin , даючи професійним організаціям можливість робити ставки на Криптовалюта. Настав 2018 рік, і весь настрій змінився. Bitcoin втратив дві третини своєї вартості менш ніж за чотири місяці через регуляторні обмеження в Китаї, Південній Кореї та США.
Bitcoin також був не єдиним у цій волатильності. За одинадцять місяців після Consensus 2017, за даними ICO Tracker від CoinDesk, було зібрано 8,3 мільярда доларів у початкових пропозиціях монет. На своєму піку на початку січня ринкова капіталізація всіх криптовалют і цифрових токенів, розміщених на coinmarketcap.com, перевищила 831 мільярд доларів, що на 900 відсотків більше, ніж у травні 2017 року. Після завершення Consensus 2018 минулого тижня вона становила 375 мільярдів доларів.
З усіма цими заробленими та втраченими грошима, і питанням "Що в біса відбувається?" Запитання, які він викликав у широкої громадськості, Bitcoin, криптовалюти та Технології блокчейн були винесені в заголовки. Раптом вони стали темами для розмов за обідніми столами. Матері питали своїх одержимих криптовалютою підлітків, яку монету купити.
І на тих із нас, хто плавав у космосі кілька років, дивилися з інтригою: Ви ONE із них? Bitcoin мільярдер? (Для запису, я рішуче ні.)
Цей рівень громадської цікавості був абсолютно новим. Але ринкової манії T було, не для Крипто. У співвідношенні діаграма BPI за 2017–2018 роки LOOKS подібно до 12 місяців з 30 квітня 2013 року, коли Bitcoin стартував із 144,30 доларів США, злетів до 1151,30 доларів США 4 грудня 2013 року, а потім опустився до 445,87 доларів США 30 квітня 2014 року, де він більш-менш залишався до кінця року. Те саме стосується календарного 2011 року, коли ціна починалася з 30 центів, досягла піку в 29,60 доларів 8 червня, а потім завершила рік на рівні 4,25 доларів.
Я вважаю, що ми були в бульбашці в 2017 році, але ми також були в ONE у 2013 і 2011 роках. У цих двох випадках відновлення до вищих максимумів відбулося набагато раніше, ніж це сталося, скажімо, з Nasdaq, якому знадобилося 15 років, щоб досягти піку бульбашки доткомов у березні 2000 року. Крипто Ринки, можливо, переосмислюють природу інвестиційних бумів, прискорюючи весь процес спекуляції, виправлення, скорочення та відновлення.
Під капотом
Ціна, однак, відволікає увагу. Це змушує людей сумувати за лісом замість дерев, не помічаючи важливих інновацій, на яких нібито базуються інвестиційні ідеї. Отже, ми повинні зазначити, що серед усієї грошової манії великі зміни також відбувалися з розвитком Технології .
У той самий 12-місячний період трирічна міжусобна війна Bitcoin спільноти, також відома як «дебати про розмір блоку», завершилася суперечливою версією програмним хардфорком для створення Bitcoin Cash, нової конкуруючої версії Bitcoin з більшою ємністю блоку. Це дозволило спільноті, яка підтримувала оригінальний стандарт малих блоків, тепер відомий як Bitcoin CORE, вільно вносити зміни в код. Найважливіше те, що було представлено оновлення протоколу Segregated Witness (SegWit), яке оптимізувало керування даними та дозволило інші вдосконалення програмного забезпечення.
Зокрема, SegWit сприяв ONE із найцікавіших інновацій у Криптовалюта з часів офіційної роботи Сатоші Накамото: мережі блискавок. Lightning, який зараз працює на Bitcoin, Litecoin та інших криптовалютах, але все ще перебуває в зародковому стані, — це рішення для платіжних каналів поза мережею, яке обіцяє значно збільшити обробку транзакцій, увімкнути смарт-контракти, подібні до похідних, і знизити витрати.
Щоб не залишитися позаду, розробники Ethereum представили власні ініціативи масштабування. Серед них Raiden і Plasma, натхненні блискавкою, які мали на меті запровадити смарт-контракти у величезних масштабах. Тим часом нові проекти від Polkadot, Ripple і Cosmos та інших шукали сумісності крос-блокчейнів, а ще більше працювали над децентралізованими біржами для торгівлі токенами без зберігання.
Тим часом підприємства, неурядові організації та державні установи запустили блокчейн-проекти, що охоплюють різноманітні випадки використання. Майже щодня починалася нова приватна чи державна співпраця для управління ланцюгом постачання, цифрової ідентичності, прав власності на землю, Фінанси торгівлі, товарних бірж, децентралізованої електроенергії чи адитивного виробництва.
ООН, МВФ і Світовий банк створили блокчейн-лабораторії. Консорціуми, до складу яких входять відомі компанії, стартапи та навіть уряди штатів і міст, були створені для вивчення стандартів з відкритим кодом у сфері енергетики, кліматичних даних та Інтернету речей. Люди всюди прагнули запустити блокчейн.
Багато з цих ідей випередили свій час, головним чином через те, що базова інфраструктура, протоколи та правила програмування, які керують такими платформами, як Bitcoin або Ethereum, T розроблені для них. Те, що вони пропонуються, створює тиск на CORE розробників блокчейну.
На відміну від здебільшого академічних і фінансованих державою засновників Інтернету, які десятиліттями працювали у відносній невідомості, перш ніж їхня робота над комутацією пакетів і контролем передавання та інтернет-протоколами була готова до онлайн-буму в дев’яності роки, розробники блокчейнів знаходяться в центрі уваги. Світ вже потребує заявок, тоді як дуже спекулятивні Крипто Ринки хочуть прибутку від своїх грошей.
На кону сотні мільярдів доларів не створюють ідеального, спокійного середовища для тестування та розробки програмного забезпечення.
Однак у розробників немає вибору. Подобається це чи ні, але екосистема об’єднується одразу, а не послідовно. Програмісти та криптографи працюють над чистішим кодом, розробляють розумніші рішення безпеки та встановлюють швидші механізми транзакцій на базовому рівні протоколу або на ньому, тоді як відомі компанії та стартапи розгортають продукти для смартфонів на вищому, прикладному рівні.
Усе це відбувається, коли денні трейдери торгують декількома Крипто , створюючи величезні, відволікаючі коливання власного капіталу розробників.
З цього хаосу з часом прийде порядок. Це частково буде вимушено регулюючими органами, такими як Комісія з цінних паперів і бірж, яка встановлюватиме правила та забезпечуватиме їх дотримання, сподіваюся, не вбиваючи інновації.
Порядок також буде надходити від самої спільноти, керованої вимогами ринку. Нам потрібні найкращі практики для стартапів, що випускають токени, аудит програмного забезпечення та інші гарантії якості, а також саморегулівні керівні органи, щоб заохочувати стандарти, вирішувати суперечки та перешкоджати правопорушенням.
Вітаючи бульбашку
Хоча істерія гарантує, що розвиток цієї галузі не T йти по прямій лінії, божевільний ринок не варто розглядати як негативне явище.
Протягом історії поява трансформаційних технологій супроводжувалася спекуляціями, схожими на Дикий Захід. Так сталося з електрикою, із залізницею та з самим Інтернетом у 90-х.
Як пояснює економіст Карлота Перес, спекуляції та бульбашки є не лише побічним продуктом, але й CORE ознакою того, як нові революційні технології розробляються, розгортаються та в кінцевому підсумку впроваджуються в нашу економіку.
Спекуляції відкривають дешевий капітал. Багато з них просто наповнюють кишені перших інвесторів у божевільні, завищені пропозиції, такі як Pets.com у 1999 році, але вони також фінансують справжню, цінну інфраструктуру.
У бульбашці доткомів гроші йшли на фізичну інфраструктуру: волоконно-оптичний кабель, гігантські серверні ферми, дослідження мобільних технологій 3G. Люди втратили мільярди на безглуздих ідеях у дев’яностих, але їхні гроші також окупили інфраструктуру, яка ляже в основу Інтернету 2.0 після бульбашки. Він увімкнув алгоритмічний пошук, хмарні обчислення, смартфони, соціальні мережі, великі дані та всі інші функції, які змінили наш спосіб життя та зробили кількох технічних титанів неймовірно багатими та могутніми.
Який еквівалент зараз? Капітал, вивільнений Крипто , T фінансує фізичну інфраструктуру, а соціальні інфраструктура. Оцінка токенів може не відповідати реальності та означати великі втрати для багатьох. Але вони також стимулюють глобальні групи інноваторів об’єднуватися в Інтернеті, створювати нові децентралізовані економічні моделі та кодувати ці ідеї у програмному забезпеченні з відкритим кодом.
Їхні стартапи можуть зазнати невдачі, але їхній код буде вільно доступний для інших, щоб потім працювати з ним, навіть легше та дешевше, ніж оптоволокно епохи доткомов допомогло Google, Facebook тощо. у 2000-х роках.
Ми T знаємо, які нові інновації з’являться, але справедливо сказати, що ці перші новатори закладають цеглинки нашої майбутньої децентралізованої економіки.
Велика ідея
У такі моменти існує широке розуміння того, що відбувається щось велике. Просто важко передбачити його економічні наслідки. Тож люди кидають розкидані гроші на все. Неминуче їхні ставки перевищують і ціни падають. Те, що це відбувається в Крипто , можливо, підтверджує важливість базової технології.
Це викликає деякі фундаментальні запитання: що таке зміна парадигми, велика ідея, яка породжує таке хвилювання? Чому через майже десять років ринок призначає 144 мільярди доларів цифровому активу, заснованому на програмній системі, яку ONE не контролює? Що такого особливого в децентралізованій, стійкій до цензури системі обміну цінностями?
На мою думку, головна ідея полягає в тому, що Технології блокчейн може перевернути не лише бізнес-моделі останніх десятиліть, але й тисячолітню суспільну практику, яка має глибоке значення для цивілізації.
Його децентралізована структура віщує глибокі зміни у веденні бухгалтерської книги, різке переосмислення суспільних методів відстеження та визначення вартості. Він скасовує централізовану модель, встановлену першою книгою, Кодексом Хаммурапі, який був заснований приблизно в 1754 році до нашої ери у Вавилоні.
Важко переоцінити, наскільки важливі бухгалтерські книги для нашого способу життя. Без бухгалтерії сучасне суспільство просто не могло T функціонувати. Ми не мали б уявлення про те, хто кому що винен і яку цінність призначити активам окремих осіб, компаній і цілих економік.
Це те, як ми долаємо CORE проблему недовіри між незнайомими людьми, за допомогою якого ми досягаємо згоди щодо наборів фактів і здійснюємо обмін цінностями. Це цивілізаційний матеріал. Все, що перетворює цю функцію, за визначенням, надзвичайно важливо.
До цього часу нам доводилося покладатися на централізованих бухгалтерів, що, по суті, вимагало від нас довіри до тих, хто контролює книги. Ми доручили регуляторам і аудиторам випадково перевіряти їхню роботу, але здебільшого ми сліпі щодо точності даних, вірячи тому, що каже нам бухгалтер.
Це відокремлене ведення записів призводить до «вартості довіри», яка приймає різні форми. ONE можна знайти у фінансових кризах, як-от у 2008 році, коли суспільство втратило віру в бухгалтерські книги, створені такими банками, як Lehman Brothers і Royal Bank of Scotland.
Інший менш очевидний: нескінченна робота мільйонів бухгалтерів на підприємствах по всьому світу, кожен з яких звіряє бухгалтерські книги своєї компанії з бухгалтерськими книгами своїх контрагентів. чому Тому що вони T довіряють один одному.
Блокчейни обіцяють замінити цей централізований підхід розподіленим спільним реєстром, оновлення якого Соціальні мережі надійного постійного консенсусу в режимі реального часу. У будь-який час кожен, хто має доступ, може знати поточний стан узгоджених транзакцій і балансів. Більше не потрібно щотижневих, місячних, квартальних або щорічних звірок і аудитів. Весь ритм нашої фінансової системи може змінитися.
І це не тільки фінансові дані. У такий децентралізований спосіб можна відстежувати цінну інформацію всіх видів. Він містить онлайн-дані, які визначають цифрові ідентифікатори, права власності на активи та інформацію про відповідність. Це могло б позбутися посередників усіх мастей, тому що завдяки децентралізованому алгоритму, який усуває нашу взаємну недовіру, а не покладаючись на всезнаючих централізованих бухгалтерів, ми можемо торгувати безпосередньо один з одним. Якщо цю систему надійно під’єднати до надійних пристроїв в Інтернеті речей, вона може навіть дозволити торгівлю між машинами.
Така трансформація вказує на неймовірну нову ефективність. Це може створити незліченну кількість нових форм вартості. І це може серйозно порушити існуючий бізнес і робочі місця.
Ці перспективи сколихнули розум мрійників і розпалили безпрецедентний спалах економічних спекуляцій. Ми T знаємо, куди це веде. Але ми відчуваємо, що відбувається щось глибоке.
Блокчейн — це програмна Технології, але її величезний потенціал сприяв розвитку гігантської індустрії спекуляцій та ідей. Оскільки Технології «запрацює», цей бурхливий процес творчих інновацій і руйнування лише посилюватиметься.
Це одночасно і захоплююче, і лякаюче, але це створює величезні потенційні вигоди. Приєднуйтесь до нас у поїздці.
Фрактальна форма і математика зображення через Shutterstock
Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.
Michael J. Casey
Майкл Дж. Кейсі — голова Товариства децентралізованого штучного інтелекту, колишній директор із контенту CoinDesk і співавтор книги «Наша найбільша боротьба: повернення свободи, людяності та гідності в епоху цифрових технологій». Раніше Кейсі був генеральним директором компанії Streambed Media, співзасновником якої він займався розробкою даних про походження цифрового контенту. Він також був старшим радником Ініціативи цифрової валюти MIT Media Labs і старшим викладачем Школи менеджменту MIT Sloan. До того як приєднатися до Массачусетського технологічного інституту, Кейсі 18 років пропрацював у The Wall Street Journal, де його останньою посадою була старший оглядач, який висвітлював глобальні економічні питання.
Кейсі є автором п’яти книг, у тому числі «The Age of Криптовалюта: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order» і «The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything», обидві написані у співавторстві з Полом Вінья.
Приєднавшись до CoinDesk на повний робочий день, Кейсі звільнився з низки оплачуваних посад консультанта. Він обіймає неоплачувані посади радника некомерційних організацій, зокрема Digital Currency Initiative MIT Media Lab і The Deep Trust Alliance. Він є акціонером і невиконавчим головою Streambed Media.
Кейсі володіє Bitcoin.
