Не консорціум: банки створюють комерційну організацію для ланцюга поставок блокчейну

Група з восьми великих банків близька до створення нового типу блокчейн-венчурного підприємства.

На відміну від моделей консорціуму, поширених у секторі, We.Trade нещодавно виявлено планує перевести більшу частину торговельного Фінанси європейського ланцюжка поставок у Hyperledger блокчейн. Тим не менш, те, як група виводить свою Технології на ринок, вирізняє її: навряд чи це ще одна некомерційна організація, засновники (до яких належать KBC, Deutsche Bank і HSBC) мають пряму частку в успіху проекту.

Завдяки багаторівневому членству, створеному для обслуговування єдиного цінного сценарію використання, і ліцензуванню членів на його використання, учасники вважають, що вони створили структуру, яка, хоча й унікальна, є важливою для цього.

За словами Роберто Манконе, глобального керівника відділу революційних технологій Deutsche Bank, інновація виникла внаслідок потреби засновника в корисних Технології за короткий проміжок часу.

Манконе сказав CoinDesk:

«[Спільне підприємство] є юридичною особою, необхідною для ліцензування платформи іншим банкам. Інакше, як консорціум, ви T могли б цього зробити».

І це T єдиний крок, який робиться для того, щоб швидко зрушити з місця.

Після того, як початкові плани щодо запуску в Лондоні були зірвані майбутнім виходом Великобританії з Європейського Союзу, спільне підприємство створюється в Дубліні, Ірландія.

Тим не менш, виникають питання про те, як група заробляє гроші.

Окрім того, що вони стануть ліцензійними учасниками, засновники (також включаючи Natixis, Rabobank, Societe Generale, UniCredit і нещодавно Santander) отримають частку в капіталі компанії.

І саме цей останній пункт може бути найбільш доречним, коли платформа рухається до запуску.

Диявол в деталях

Як показали розмови в Sibos на початку цього місяця, переконання інших партнерів у тому, що всі учасники будуть мати однакове ставлення, навіть без збільшення капіталу, може зайняти деякий час.

На конференції учасники аудиторії висловили занепокоєння під час сесії запитань і відповідей, а також у розмові з CoinDesk щодо дизайну та того, що вони натякали, може бути нерівністю між двома класами учасників. Аргумент випливає з того, що оскільки мережі блокчейнів мають тенденцію зростати у вартості відносно їх розміру, засновники отримають непропорційну вигоду від послуг, які вони надають наступним членам.

Однак ті, хто бере участь, кажуть, що витрати розроблені так, щоб бути справедливими.

Хоча вартість приєднання в якості члена ліцензування не розголошується, очікується, що плата буде однаковою для засновників і ліцензіатів. Таким чином, ті, хто був залучений, виступили проти критики моделі.

«Немає абсолютно ніякої різниці у використанні платформи, незалежно від того, є ми акціонерами чи ні», — сказав Манконе. «У підсумку ми всі стаємо користувачами платформи, наданої спільним підприємством».

«Ми впевнені, що додана вартість пропорційна витратам на борт», — підкреслив він.

Проникні межі

Але є ще одна причина, чому засновники We.Trade T хвилюються, що багаторівнева модель може перешкодити людям приєднуватися: учасники завжди можуть оновити.

За словами Манконе, було обрано меншу кількість засновників просто тому, що швидше побудувати систему з меншою кількістю сторін, і не всі навіть хочуть брати участь у цьому процесі.

У міру розвитку продукту очікується, що додаткові учасники перейдуть до власного капіталу, як це сталося на початку цього місяця з іспанським банком Santander. Фернандо Лердіс, голова мережевого банківського відділу Santander, назвав «швидкість прогресу» We.Trade серед причин, чому його банк хотів взяти участь у розробці продукту.

І поки що ці зусилля T є розчаруванням у цьому відношенні.

Очікується, що спільне підприємство буде завершено цього місяця, після чого відбудеться запуск його платформи в реальному часі в першому кварталі наступного року та розширення за межі Європи в 2019 році.

Але навіть коли Лердіс пояснював, чому його фірма стала членом акціонерного капіталу, він виступав за потенційні переваги, які отримають, якби його фірма просто ліцензувала платформу.

«Додаткові члени акціонерного капіталу можливі, ми на це розраховуємо, хоча невизначена кількість акціонерів матиме свої недоліки», — сказав Лердіс, підсумовуючи:

«Ми уважно ставимося до занепокоєнь користувачів, щоб мати можливість впливати на розвиток продукту».

Зображення від Майкла дель Кастільо для CoinDesk