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Non un consorzio: le banche formano un'entità a scopo di lucro per la catena di fornitura blockchain

Un gruppo di banche sta tracciando un nuovo percorso su come progettare un'iniziativa basata sulla blockchain, questa volta puntando a ottenere vantaggi a scopo di lucro.

Un gruppo di otto grandi banche è prossimo a costituire un nuovo tipo di iniziativa basata sulla blockchain.

Contrariamente ai modelli consortili comuni al settore, We.Traderecentemente rivelato prevede di spostare gran parte del Finanza commerciale della catena di fornitura europea su Hyperledger catena di blocchi. Tuttavia, è il modo in cui il gruppo sta portando la sua Tecnologie sul mercato che lo distingue: difficilmente un'altra organizzazione non-profit, i fondatori (che includono KBC, Deutsche Bank e HSBC) hanno una partecipazione azionaria diretta nel successo del progetto.

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Con un'iscrizione a livelli concepita per soddisfare un singolo e prezioso caso d'uso e la concessione di licenze ai membri per utilizzarla, i soggetti coinvolti ritengono di aver creato una struttura che, seppur unica, è essenziale per l'iniziativa.

Come ha affermato Roberto Mancone, responsabile globale delle tecnologie dirompenti presso Deutsche Bank, l'innovazione è nata dalla richiesta del fondatore di Tecnologie utile in un lasso di tempo breve.

Mancone ha detto a CoinDesk:

"[La joint venture] è l'entità legale necessaria per concedere in licenza la piattaforma ad altre banche. Altrimenti, come consorzio, T potresti farlo."

E questa T è l'unica misura adottata per far partire rapidamente l'iniziativa.

Dopo che i piani iniziali per il lancio a Londra furono ostacolati dall'imminente uscita del Regno Unito dall'Unione Europea, la joint venture è stata costituita a Dublino, in Irlanda.

Tuttavia, continuano a sorgere domande su come il gruppo guadagni denaro.

Oltre a diventare membri autorizzati, i fondatori (tra cui anche Natixis, Rabobank, Societe Generale, UniCredit e, più di recente, Santander) riceveranno una quota azionaria della società.

Ed è proprio quest'ultimo punto che potrebbe rivelarsi il più pertinente man mano che la piattaforma si avvicina al lancio.

Il diavolo nei dettagli

Come dimostrato dalla conversazione avvenuta a Sibos all'inizio di questo mese, convincere gli altri partner che tutti i membri saranno trattati equamente, anche in assenza di un aumento del capitale proprio, potrebbe richiedere del tempo.

Alla conferenza, i membri del pubblico hanno espresso preoccupazioni durante una sessione di domande e risposte, così come in una conversazione con CoinDesk, sul design e su ciò che hanno lasciato intendere potrebbe essere una disuguaglianza tra le due classi di membri. L'argomentazione segue che, poiché le reti blockchain tendono a crescere in valore rispetto alle loro dimensioni, i fondatori traggono vantaggio in modo sproporzionato dai servizi che forniscono ai membri successivi.

Tuttavia, gli interessati affermano che i costi sono concepiti per essere equi.

Sebbene i prezzi per l'adesione come membro licenziatario non siano stati divulgati, si prevede che la quota sia la stessa per fondatori e licenziatari. Pertanto, i soggetti coinvolti hanno respinto le critiche al modello.

"Non c'è assolutamente alcuna differenza nell'uso della piattaforma, indipendentemente dal fatto che siamo azionisti o meno", ha affermato Mancone. "Tutti finiamo per essere utenti della piattaforma fornita dalla joint venture".

"Siamo certi che il valore aggiunto sarà proporzionale ai costi di integrazione", ha sottolineato.

Confini permeabili

Ma c'è un altro motivo per cui i fondatori di We.Trade T temono che il modello a livelli possa scoraggiare le persone dall'iscriversi: i membri possono sempre effettuare l'upgrade.

Secondo Mancone, è stato selezionato un numero inferiore di fondatori semplicemente perché è più rapido costruire un sistema con meno parti, e non tutti vogliono essere coinvolti in questo processo.

Con la maturazione del prodotto, si prevede che altri membri passeranno allo status di azionisti, come accaduto all'inizio di questo mese con la banca spagnola Santander. Il responsabile del network banking di Santander, Fernando Lardies, ha citato la "velocità di progresso" di We.Trade tra le ragioni per cui la sua banca ha voluto essere coinvolta nello sviluppo del prodotto.

E finora, sotto questo aspetto, gli sforzi T sono stati deludenti.

Si prevede che la joint venture sarà completata questo mese, seguita dal lancio effettivo della piattaforma nel primo trimestre del prossimo anno e da un'espansione oltre l'Europa nel 2019.

Ma mentre Lardies spiegava perché la sua azienda era diventata un membro azionario, sosteneva anche i potenziali vantaggi che sarebbero derivati se la sua azienda avesse semplicemente concesso la licenza alla piattaforma.

"È possibile che ci siano altri soci azionisti, ci contiamo, anche se un numero indefinito di azionisti avrà i suoi svantaggi", ha affermato Lardies, concludendo:

"Siamo sensibili alle preoccupazioni degli utenti membri per poter influenzare l'evoluzione del prodotto."

Immagine tramite Michael del Castillo per CoinDesk

Michael del Castillo

Membro a tempo pieno del team editoriale di CoinDesk, Michael si occupa di applicazioni Criptovaluta e blockchain. I suoi scritti sono stati pubblicati sul New Yorker, Silicon Valley Business Journal e Upstart Business Journal. Michael non è un investitore in valute digitali o progetti blockchain. In precedenza ha detenuto valore in Bitcoin (Vedi: Politiche editoriale). E-mail: CoinDesk. Seguici Michele: @delrayman

Picture of CoinDesk author Michael del Castillo