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No es un consorcio: los bancos forman una entidad con fines de lucro para la cadena de suministro de blockchain

Un grupo de bancos está trazando un nuevo rumbo sobre cómo diseñar una empresa blockchain, y esta vez busca beneficios lucrativos.

Un grupo de ocho grandes bancos está cerca de formar un nuevo tipo de empresa blockchain.

A diferencia de los modelos de consorcio comunes en el sector, We.TradeRecientemente revelado Planes para trasladar gran parte de la Finanzas comercial de la cadena de suministro europea a Hyperledger cadena de bloquesSin embargo, lo que distingue al grupo es su forma de llevar su Tecnología al mercado: prácticamente una organización sin fines de lucro más, y sus fundadores (entre los que se incluyen KBC, Deutsche Bank y HSBC) tienen una participación accionaria directa en el éxito del proyecto.

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Con una membresía escalonada diseñada para servir a un único caso de uso valioso y con licencia para que los miembros la usen, los involucrados creen que han creado una estructura que, si bien es única, es esencial para el esfuerzo.

Como lo explicó Roberto Mancone, responsable global de tecnologías disruptivas del Deutsche Bank, la innovación surgió de la demanda del fundador de contar con Tecnología útil en un corto período de tiempo.

Mancone le dijo a CoinDesk:

"[La empresa conjunta] es la entidad legal necesaria para licenciar la plataforma a otros bancos. De lo contrario, como consorcio, no se podría hacer."

Y este no es el único paso que se está dando para que el esfuerzo despegue rápidamente.

Luego de que los planes iniciales de lanzamiento en Londres se vieran frustrados por la inminente salida del Reino Unido de la Unión Europea, la empresa conjunta se está estableciendo en Dublín, Irlanda.

Aún así, siguen surgiendo preguntas sobre cómo el grupo gana dinero.

Además de convertirse en miembros licenciatarios, los fundadores (entre los que también se incluyen Natixis, Rabobank, Societe Generale, UniCredit y, más recientemente, Santander) recibirán una participación accionaria en la empresa.

Y es este último punto el que podría ser más pertinente a medida que la plataforma avanza hacia su lanzamiento.

El diablo está en los detalles

Como lo demostró la conversación en Sibos a principios de este mes, convencer a otros socios de que todos los miembros serán tratados por igual, incluso sin beneficios de equidad, podría llevar algún tiempo.

En la conferencia, los asistentes expresaron sus inquietudes durante una sesión de preguntas y respuestas, así como en una conversación con CoinDesk, sobre el diseño y lo que insinuaron que podría ser una desigualdad entre las dos clases de miembros. El argumento es que, dado que las redes blockchain tienden a crecer en valor en relación con su tamaño, los fundadores se benefician desproporcionadamente de los servicios que prestan a los miembros posteriores.

Sin embargo, los involucrados dicen que los costos están diseñados para ser equitativos.

Si bien no se han revelado los precios para unirse como miembro licenciatario, se espera que la tarifa sea la misma para fundadores y licenciatarios. Por ello, los involucrados rechazaron las críticas al modelo.

"No hay ninguna diferencia en el uso de la plataforma, independientemente de si somos accionistas o no", afirmó Mancone. "Todos terminamos siendo usuarios de la plataforma proporcionada por la empresa conjunta".

"Estamos seguros de que el valor añadido es proporcional al coste de incorporación", enfatizó.

Fronteras permeables

Pero hay otra razón por la cual los fundadores de We.Trade no están preocupados de que el modelo escalonado pueda disuadir a la gente de unirse: los miembros siempre pueden actualizar su plan.

Según Mancone, se seleccionó un número menor de fundadores simplemente porque es más rápido construir un sistema con menos partes y no todos quieren participar en ese proceso.

A medida que el producto madure, se espera que miembros adicionales pasen a tener estatus de capital, como ocurrió a principios de este mes con el banco español Santander. El director de banca en red de Santander, Fernando Lardies, citó la "velocidad de progreso" de We.Trade entre las razones por las que su banco quería involucrarse en el desarrollo del producto.

Y hasta el momento, el esfuerzo no ha decepcionado en este sentido.

Se espera que la empresa conjunta se complete este mes, seguida de un lanzamiento en vivo de su plataforma en el primer trimestre del próximo año y una expansión más allá de Europa en 2019.

Pero mientras Lardies explicaba por qué su empresa se convirtió en miembro accionista, abogó por los beneficios potenciales que obtendrían si su empresa simplemente hubiera licenciado la plataforma.

"Es posible que haya más accionistas, y contamos con ello, aunque un número indefinido de accionistas tendrá sus inconvenientes", afirmó Lardies, y concluyó:

"Somos sensibles a las inquietudes de los miembros usuarios para poder influir en la evolución del producto".

Imagen vía Michael del Castillo para CoinDesk

Michael del Castillo

Michael, miembro a tiempo completo del equipo editorial de CoinDesk, cubre aplicaciones de Criptomonedas y blockchain. Sus artículos se han publicado en The New Yorker, Silicon Valley Business Journal y Upstart Business Journal. Michael no invierte en criptomonedas ni proyectos blockchain. Anteriormente, ha mantenido valores en Bitcoin (Ver: Regulación editorial). Correo electrónico: CoinDesk. Síguenos a Miguel: @delrayman

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