Блокчейн-стратегія State Street: масштабна та смілива на 2017 рік

State Street знаходиться на Verge переведення значної частини робочого процесу на блокчейн.

Фінансова корпорація з активами в 2 трлн дол управління зараз тестує 10 інструментів блокчейну на початковій стадії, які можуть допомогти автоматизувати все, від внутрішніх операцій до транзакцій між бізнесом і багатосторонніми угодами на рівні консорціумів.

Поки що банк розділив свої зусилля на три категорії, кожна з яких будується значною мірою незалежно від інших, повідомили представники банку.

Але в міру того, як все більше і більше додатків стають готовими до виробництва, їх різноманітні функціональні можливості зрештою будуть об’єднані разом, за словами Ху Лянга, керівника Центру нових Технології State Street.

Лян сказав CoinDesk:

«Ми створюємо внутрішню мережу State Street Chain із можливістю підключення зовнішніх адаптерів».

Хоча деталі блокчейну ще не розкрито, State Street наразі створює додатки для всього, починаючи від кредитування цінних паперів і закінчуючи синдикованими позиками на основі кількох блокчейнів, включаючи Ethereum, Hyperledger's Fabric і R3CEV's Corda.

Розробка State Street Chain розробляється як «блокчейн-агностик» розподіленої книги, яка може інтегруватися з відкритим вихідним кодом, публічними та приватними реалізаціями блокчейну.

«Ми просто намагаємося зрозуміти, до чого може привести нас цей новий тип конструкції, поки базові тканини продовжують розвиватися», — сказав керівник відділу розробки блокчейну банку Джон Бернетт.

Розширена стадія

За даними State Street, половина його перевірок концепції (PoCs) уже пройшла стадію прототипу, і зараз вони працюють з іншими компаніями в рамках зусиль, щоб їх запустити. Іншу половину, сказав Бернетт, ще потрібно перетворити на діючі прототипи.

Незважаючи на те, що не всі PoC блокчейну оприлюднені, Бернетт сказав, що найпростіші реалізації або програми, «натхненні блокчейном», будуть готові до кінця 2017 року.

Бернетт додав неоголошений прототип управління заставою, а також інші, про які він ще T міг згадати.

Незважаючи на це, кожна програма потрапляє в ONE із трьох підрозділів, за словами керівника блокчейну, який раніше був директором зі стратегії American Express.

Перша категорія призначена виключно для внутрішніх операцій; другий для операцій між підприємствами; а третій стосується багатосторонніх транзакцій, які спираються на домовленості в стилі консорціумів.

Після цього кожен із прототипів різною мірою створено за допомогою того, що в більш широкому сенсі можна вважати Технології блокчейн. Перед створенням додатків розробники блокчейнів State Street розбили Технології розподіленої книги на чотири компоненти: спільні дані, розподілений консенсус, рідна криптографія та підтримка смарт-контрактів.

Потім кожен із компонентів було вбудовано в додатки, починаючи від повної реалізації блокчейну, як це було зроблено для заявка на синдикований кредит до програми бази даних, яка централізовано зберігає дані, але все ще використовує для цього дерева Merkle.

«Зараз ми думаємо, що нам T потрібно, щоб усі чотири ціннісні пропозиції функціонували разом, щоб використовувати блокчейн», — сказав Бернетт.

Автоматизація зсередини

Проте жодна з 10 існуючих PoC не є тим, що Бернетт вважає чистим експериментом.

Натомість State Street тісно співпрацює з різними бізнес-підрозділами, щоб виявити неефективні частини робочого процесу та експериментувати з різними способами його автоматизації за допомогою блокчейну.

Замість того, щоб використовувати термін «розумні контракти» для опису самовиконуваного коду на базі блокчейну, State Street назвав їх «розумними робочими процесами».

Крім того, співробітники банку в різних бізнес-сегментах, починаючи від підрозділу Global Securities Services і закінчуючи підрозділом Global Advisors, були запрошені на внутрішні освітні Заходи, організовані ETC

Лян сказав:

«Роблячи це для себе, ми вже прийшли туди, куди ми хочемо прийти, що робить нас більш ефективними».

На Заходи у Бостоні близько 300 співробітників були присутні особисто, а ще 1200 переглядали віддалено через WebEx, щоб Навчання про блокчейн і почати думати про можливі рішення проблем, з якими вони стикаються щодня, працюючи один з одним і поза установами.

У результаті навчальних сесій блокчейн PoCs розробляються за принципом «знизу вгору», а бізнес-лідери допомагають керувати створенням інструментів, які вирішують реальні проблеми.

«У середньостроковій перспективі, — сказав Лян, — ми хотіли б скористатися тими самими перевагами, які ми маємо всередині компанії, і поширити їх на клієнтів».

Партнерство в блокчейні

Зокрема, Лян перерахував прототип блокчейну State Street для позабіржових деривативів як приклад того типу B2B-сервісу, який він би врешті хотів отримати від внутрішніх додатків блокчейну.

Щоб розробити блокчейн-додатки State Street, які покладаються на сторони за межами банку, компанія використовує партнерські відносини з низкою стартапів.

Наразі єдиний незалежний проект, про який було оголошено, це каліфорнійський комерційний блокчейн-стартап PeerNova зі створення розподіленого каталогу інвестиційних активів.

Виявлено у вересні партнерство з PeerNova (яка підтримується Overstock.com) все ще триває, з планами щодо можливого розширення.

«Враховуючи їхній унікальний підхід, — сказав Бернетт, — ми шукаємо інші сфери, де ми також можемо використати це».

Закидання широкої сітки

Незважаючи на те, що State Street зміг самостійно досягти прогресу як для внутрішніх блокчейн-додатків, так і для B2B-сервісів, деякі транзакції просто надто складні, щоб виконувати їх поодинці.

Для деяких із цих більш складних заявок, включаючи синдиковані позики, State Street покладається на своє членство в різних консорціумах, щоб Навчання та будувати.

Як один із засновників R3CEV, State Street розробляє платформу Corda з відкритим вихідним кодом ще до того, як про неї було публічно оголошено, сказав Бернетт. State Street також є одним із засновників Hyperledger, який нещодавно оголосив її 100-й член.

Велика кількість сторін, залучених до синдикованих позик, у яких кілька сторін фінансують одну позику, призводить до того, що інвестиційні інструменти мають ONE із довших часу розрахунків і є найбільш готовими до зриву зі спільної бухгалтерської книги.

Бернетт сказав:

«ONE з речей, які ми робимо як команда, і це справді CORE нашого мандату, — це створення широкої мережі між... нашим внутрішнім розвитком, експериментуванням і прототипуванням на другому етапі тісної співпраці з різними стартапами в космосі та третьому напрямі [яким є] галузеві консорціуми».

Блокчейн міст

Усі PoC блокчейну State Street розробляються в одному підрозділі банку. І Ху, і Бернетт назвали це «містком» між бізнес-підрозділами та відділом інформаційних Технології фірми.

Заклад під назвою Emerging Технології Center здебільшого базується в штаб-квартирі банку в Бостоні, хоча частина команди працює з Ліангом у Сан-Франциско, а кілька інших працюють із Нью-Йорка.

Незважаючи на те, що команда ETC експериментує з низкою технологій, блокчейн — це «безумовно більшість із того, на що ми дивимось у NEAR майбутньому», — сказав Ліанг. Ан рахунок на початку цього року обсяг роботи з блокчейном склав 70% від загального навантаження центру.

І хоча Бернетт повідомляє про прогрес на всіх трьох фронтах, він додав, що перші живі блокчейн-додатки – або «натхненні блокчейном» програми, як він описує інструменти, які використовують лише частину Технології – будуть готові цього року.

«Я справді думаю, що у 2017 році ви, звичайно, побачите внутрішні застосування блокчейну», — сказав Бернетт. «Просто тому, що багато в чому набагато легше, коли це у твоїх власних стінах».

Потенційні блокпости

Кілька галузевих оглядачів відзначили дві основні перешкоди, з якими зіткнуться розробники блокчейнів у 2017 році: співпраця між уявними конкурентами та регулювання з боку державних контролерів.

До цього списку Бернетт із Стейт-стріт додає третій виклик – Технології , який, на його думку, буде швидко подолано цього року та в майбутньому.

У рамках галузевих прогнозів CoinDesk на 2017 рік керівник групи прикладних інновацій Thompson Reuters передбачив що співпраця банків сприятиме подальшому успіху блокчейну.

А всього за три дні до цього генеральний директор венчурного блокчейн-стартапу Coin Sciences передбачив саме нездатність банків співпрацювати буде гальмувати прогрес.

Звертаючись до теми, Бернетт зробив висновок:

«Ті технічні проблеми все ще залишаються, але це, ймовірно, будуть деякі з проблем, які швидше вирішуватимуться, тоді як багато ONE , таких як регуляторні проблеми, проблеми у співпраці, це ті, які, ймовірно, займуть набагато більше часу для прийняття».

Штаб-квартира Стейт-стріт зображення через Вікіпедію