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La estrategia blockchain de State Street: grande y audaz para 2017
El banco State Street está a Verge de transferir una parte significativa de su flujo de trabajo a una cadena de bloques. CoinDesk conversó con los ejecutivos involucrados.

State Street está a Verge de poner una cantidad significativa de su flujo de trabajo en una cadena de bloques.
La corporación financiera con 2 billones de dólares en activos bajogestiónActualmente está probando 10 herramientas blockchain en etapa inicial que podrían ayudar a automatizar todo, desde operaciones internas hasta transacciones entre empresas y acuerdos entre múltiples partes a nivel de consorcio.
Hasta ahora, el banco ha dividido sus esfuerzos en tres categorías, cada una de las cuales se está construyendo en gran medida independientemente de las demás, dijeron funcionarios del banco.
Pero a medida que más y más aplicaciones estén listas para producción, sus diversas funcionalidades eventualmente se fusionarán, según Hu Liang, director del Centro de Tecnología Emergente de State Street.
Liang le dijo a CoinDesk:
"Estamos creando una cadena interna de State Street con la capacidad de conectar adaptadores externos".
Aunque los detalles de la cadena de bloques aún no se han revelado, State Street actualmente está desarrollando aplicaciones para todo, desde préstamos de valores hasta préstamos sindicados impulsados por una serie de cadenas de bloques, incluidas Ethereum, Fabric de Hyperledger y Corda de R3CEV.
El trabajo de State Street Chain se está desarrollando como un libro de contabilidad distribuido "agnóstico de blockchain" que puede integrarse con implementaciones de blockchain públicas y privadas de código abierto.
"Simplemente estamos tratando de entender a dónde podría llevarnos este nuevo tipo de construcción mientras las estructuras subyacentes continúan madurando", dijo el director de desarrollo de blockchain del banco, John Burnett.
Etapa avanzada
Según State Street, la mitad de sus pruebas de concepto (PoC) ya han superado la fase de prototipo y se están trabajando con otras empresas para ponerlas en marcha. La otra mitad, según Burnett, aún está por convertirse en prototipos funcionales.
Si bien no todas las PoC de blockchain se están haciendo públicas, Burnett dijo que las implementaciones más básicas o aplicaciones "inspiradas en blockchain" estarán listas antes de fines de 2017.
A los PoC de préstamos sindicados y préstamos de valores informados previamente por State Street, Burnett agregó un prototipo de gestión de garantías no anunciado, y hay otros que aún no pudo mencionar.
De todos modos, cada aplicación se divide en una de tres divisiones, según el jefe de blockchain, quien anteriormente fue director de estrategia de American Express.
La primera categoría se destina únicamente a operaciones internas, la segunda a transacciones entre empresas y la tercera se ocupa de transacciones entre múltiples partes que se basan en acuerdos de tipo consorcio.
A partir de ahí, cada prototipo se construye en distintos grados con lo que podría considerarse, en términos más generales, Tecnología blockchain. Antes de desarrollar las aplicaciones, los desarrolladores de blockchain de State Street desglosaron la Tecnología de registro distribuido en cuatro componentes: datos compartidos, consenso distribuido, criptografía nativa y compatibilidad con contratos inteligentes.
Luego, cada uno de los componentes se integró en las aplicaciones, desde una implementación de blockchain completa como se hizo para elsolicitud de préstamo sindicadoa una aplicación de base de datos que almacena datos de forma centralizada, pero que aún utiliza árboles Merkle para hacerlo.
"Lo que pensamos ahora es que no necesitamos que estas cuatro propuestas de valor funcionen juntas para aprovechar la cadena de bloques", dijo Burnett.
Automatización desde el interior
Sin embargo, ninguna de las 10 PoC existentes es lo que Burnett considera pura experimentación.
En cambio, State Street está trabajando estrechamente con sus diversas divisiones comerciales para identificar partes ineficientes del flujo de trabajo y experimentar con diferentes formas de automatizarlo utilizando blockchain.
En lugar de utilizar el término "contratos inteligentes" para describir el código autoejecutable impulsado por una cadena de bloques, State Street los ha denominado "flujos de trabajo inteligentes".
Además, los empleados del banco en todos los segmentos de negocios que van desde la división Global Securities Services hasta la división Global Advisors han sido invitados a Eventos educativos internos organizados por el ETC
Liang dijo:
"Hacer esto por nosotros mismos ya nos ha llevado adonde queremos llegar, que es ser más eficientes".
En los Eventos realizados en Boston, asistieron en persona alrededor de 300 empleados y otros 1.200 los vieron de forma remota a través de WebEx para Aprende sobre blockchain y comenzar a pensar en posibles soluciones a los problemas que enfrentan a diario, trabajando entre ellos y con instituciones externas.
Como resultado de las sesiones educativas, las PoC de blockchain se están desarrollando de manera "de abajo hacia arriba", con líderes empresariales que ayudan a dirigir la creación de herramientas que resuelven problemas reales.
"A mediano plazo", dijo Liang, "nos gustaría aprovechar los mismos beneficios que estamos experimentando internamente y extenderlos a los clientes".
Asociaciones de blockchain
En concreto, Liang mencionó el prototipo de blockchain de State Street para derivados OTC como un ejemplo del tipo de servicio B2B que le gustaría que eventualmente se beneficiara de las aplicaciones de blockchain internas.
Para desarrollar las aplicaciones blockchain de State Street que dependen de partes externas al banco, la empresa está aprovechando asociaciones con varias empresas emergentes.
Actualmente, el único proyecto independiente que se ha anunciado es con la startup blockchain comercial con sede en California, PeerNova, para construir un catálogo distribuido de activos de inversión.
Revelado en septiembre, elasociacióncon PeerNova (que cuenta con el respaldo de Overstock.com) aún está en curso y hay planes de posible expansión.
"Dado su enfoque único", dijo Burnett, "estamos considerando otras áreas donde también podríamos aprovecharlo".
Lanzando una red amplia
Si bien State Street ha podido avanzar por sí solo tanto en aplicaciones internas de blockchain como en servicios B2B, algunas transacciones son simplemente demasiado complejas para realizarlas solo.
Para algunas de estas aplicaciones más complicadas, incluidos los préstamos sindicados, State Street confía en su membresía en varios consorcios para Aprende y desarrollar.
Como miembro fundador de R3CEV, State Street ha estado desarrollando con la plataforma Corda, ahora de código abierto, desde antes incluso de que se anunciara públicamente, dijo Burnett. State Street también es miembro fundador de Hyperledger, que recientementeanunciadoSu miembro número 100.
La gran cantidad de partes involucradas en préstamos sindicados, en los que múltiples partes financian un solo préstamo, da como resultado que los vehículos de inversión tengan ONE de los tiempos de liquidación más largos y sean los más propensos a la interrupción de un libro de cuentas compartido.
Burnett dijo:
"Una de las cosas que estamos haciendo como equipo, y que es realmente CORE para nuestro mandato, es realmente crear una red amplia entre... nuestro desarrollo interno, experimentación y creación de prototipos, la segunda vía de trabajo en estrecha colaboración con diferentes empresas emergentes en el espacio, y la tercera vía [que son] los consorcios industriales".
Puente blockchain
Todas las PoC de blockchain de State Street se desarrollan en una sola división del banco. Hu y Burnett la describieron como un "puente" entre las divisiones comerciales y el departamento de Tecnología de la información de la empresa.
La instalación, denominada Centro de Tecnología Emergente, está ubicada en gran parte en la sede del banco en Boston, aunque un contingente del equipo trabaja con Liang en San Francisco y algunos otros trabajan desde la ciudad de Nueva York.
Aunque el equipo de ETC está experimentando con varias tecnologías, blockchain es "definitivamente la mayor parte de lo que estamos considerando en el futuro NEAR ", dijo Liang. cuentaA principios de este año, se estimó la cantidad de trabajo de blockchain en el 70% de la carga de trabajo total del centro.
Y aunque Burnett informa que se están logrando avances en los tres frentes, agregó que las primeras aplicaciones de blockchain en vivo (o aplicaciones "inspiradas en blockchain", como describe a las herramientas que solo usan parte de la Tecnología ) estarán listas este año.
"Creo que, sin duda, veremos aplicaciones internas de blockchain en 2017", dijo Burnett. "Simplemente porque es mucho más fácil, en muchos sentidos, cuando se realiza dentro de las propias instalaciones".
Obstáculos potenciales
Varios observadores de la industria han señalado dos obstáculos principales que los desarrolladores de blockchain enfrentarán en 2017: la colaboración entre competidores aparentes y la regulación por parte de los controladores estatales.
A esa lista, Burnett de State Street agrega un tercer desafío: la Tecnología , que espera que se supere rápidamente este año y en el futuro.
Como parte de las predicciones de la industria de CoinDesk para 2017, el director del Grupo de Innovación Aplicada de Thompson Reutersprevistoque la colaboración bancaria impulsaría el éxito de blockchain en el futuro.
Y, apenas tres días antes, el director ejecutivo de la startup blockchain respaldada por capital de riesgo Coin SciencesprevistoSería precisamente la incapacidad de los bancos para colaborar lo que obstaculizaría el progreso.
Al abordar el tema, Burnett concluyó:
Aún persisten esos desafíos tecnológicos, pero probablemente se resolverán con mayor rapidez, mientras que muchos otros , como los desafíos regulatorios y los de colaboración, probablemente tardarán mucho más en adoptarse.
Sede de State Streetimagen vía Wikipedia
Michael del Castillo
Michael, miembro a tiempo completo del equipo editorial de CoinDesk, cubre aplicaciones de Criptomonedas y blockchain. Sus artículos se han publicado en The New Yorker, Silicon Valley Business Journal y Upstart Business Journal. Michael no invierte en criptomonedas ni proyectos blockchain. Anteriormente, ha mantenido valores en Bitcoin (Ver: Regulación editorial). Correo electrónico: CoinDesk. Síguenos a Miguel: @delrayman
