Вас бентежить блокчейн? Відокремлення революції від еволюції

Ентоні Льюїс — консультант із Bitcoin і блокчейнів і блогер, який раніше працював директором із розвитку бізнесу на біржі Bitcoin itBit.

У цій статті Льюїс намагається пояснити різницю між революційними руйнівними інноваціями Bitcoin та еволюційними інноваціями інструментів робочого процесу індустрії блокчейнів.

У цій публікації я буду використовувати фразу «інструменти для промислових робочих процесів» замість галузевих блокчейнів, оскільки деякі нові рішення, які пропонуються в цьому просторі, не є блокчейном (наприклад: Corda від R3 не є блокчейном, але рішення DAH є – обидві компанії пропонують інструменти для галузевих робочих процесів).

Але так само, як не корисно називати Twitter і Microsoft Sharepoint «компаніями баз даних», хоча вони обидві використовують різновиди баз даних, не корисно називати криптовалюти, Криптовалюта компанії, блокчейн-платформи та компанії, що займаються галузевими інструментами робочого процесу, «блокчейн-компаніями», хоча це часто трапляється в популярній пресі.

чому Тому що ви T хочете створювати непорозуміння на кшталт «Але я думав, що ви можете використовувати лише 140 символів у Sharepoint?»

Щоб було зрозуміло, і криптовалюти, і індустріальні інструменти робочого процесу мають чудові цілі по-своєму для своїх власних цілей. Але знову ж таки, Twitter і Sharepoint також.

Проривні інновації: публічні криптовалюти

Метою Bitcoin, згідно з оригінальним білим документом Сатоші Накамото, є створення «чисто однорангової версії електронної готівки, [яка] дозволить надсилати онлайн-платежі безпосередньо від ONE сторони до іншої, не проходячи через фінансову установу».

Це нове й радикально відрізняється від усього, що існувало раніше. Він призначений для того, щоб дозволити зберігати цінності в електронному вигляді без участі будь-якої третьої сторони, а також дозволити цінність передавати без можливості третьої сторони цензурувати транзакцію за бажанням.

Постановка проблеми така: як ми використовуємо Технології для створення фінансово інклюзивної системи, в якій може брати участь кожен?

Пропоноване рішення — Bitcoin.

Ефективні інновації: інструменти робочого процесу в галузі

Метою успішних установ, що діють на ринку, є збереження та покращення своєї позиції, забезпечуючи задоволення клієнтів, збільшуючи доходи, скорочуючи витрати та стаючи більш ефективними, тобто підтримувати конкурентоспроможний, добре керований бізнес.

Постановка проблеми полягає в тому, як ми використовуємо Технології для покращення нашого бізнесу та збільшення акціонерної вартості? Пропоноване рішення полягає у використанні інструментів промислового робочого процесу.

Це неймовірно різні, більш-менш поляризовані постановки проблем, які вимагають неймовірно різних і цілеспрямованих рішень. Блокчейни якимось чином опинилися посередині.

То чому злиття? Чому люди бентежаться щодо цих абсолютно окремих проблем і рішень? Чомусь попри весь ажіотаж і піар, галузеві інструменти робочого процесу все ще зберігають деякі конотації Bitcoin, тоді як галузеві інструменти робочого процесу та криптовалюти мають майже протилежну ідеологію.

Інструменти промислового робочого процесу та Bitcoin є окремо захоплюючими та інноваційними, але з дуже різних причин.

Як сталася плутанина?

У 2013 році «річчю» був Bitcoin. ONE насправді не говорив про «блокчейн», окрім розмов про блокчейн біткойна, тобто відтворену книгу всіх транзакцій Bitcoin .

Його назвали «блокчейн: тому що був лише ONE.

Оскільки біткойни були описані як нова валюта, фінансова індустрія почала звертати увагу на це в 2014 році. Біткойни були запропоновані фінансовій індустрії як інвестиція (купуйте біткойни, тому що ціна зросте), торговельний актив (купуйте та продавайте біткойни, тому що ви можете заробляти гроші) і стратегія (інтегруйте функціональні можливості Bitcoin , тому що ваші клієнти цього захочуть).

Індустрія фінансових послуг у цілому T була зацікавлена ​​в анонімній, відкритій, нерегульованій самопроголошеній «валюті», яка не підтримується жодним урядом чи центральним банком. У них не було повноважень інвестувати, а також не було рамок, щоб оцінити це чи зрозуміти це.

Асоціації між біткойнами та шахрайством, наркотиками та підпільними Ринки зробили цю концепцію ще менш смачною для традиційних учасників індустрії фінансових послуг. Навіть тих, хто бачив певний потенціал, здебільшого відлякували малий розмір і неліквідність ринку.

Морська зміна

Наприкінці 2014–2015 років наратив відійшов від Bitcoin у бік блокчейнів і розподілених реєстрів (реплікованих реєстрів, які не обов’язково мають ланцюжки блоків).

Інституції казали: «Нас не цікавить Bitcoin, але нас цікавить Технології обміну даними, що стоїть за ним, блокчейн». Підсумовуючи, «Bitcoin погано, блокчейн добре».

Промисловість відповіла. Намагаючись залучити інтерес, фінансування, клієнтів і вищу оцінку компанії, багато Bitcoin компаній почали ребрендинг у блокчейн-компанії, використовуючи більш-менш стратегію пошуку та заміни тексту. (Знайдіть слово «Bitcoin» і замініть його на «блокчейн»). Це також було зроблено для того, щоб уникнути негативних конотацій слова «Bitcoin» і підвищити інтерес до слова «блокчейн».

Я чув фразу «ми надсилаємо це через/через/використовуючи блокчейн» або «використовуючи Технології блокчейн» як навмисну ​​тактику не використовувати слово Bitcoin і приховати те, що відбувається. Це вводить в оману клієнтів, інвесторів і регулятори. Деякі компанії, які використовують біткойни, все ще переслідують це навмисне неправильне спрямування, стверджуючи, що вони працюють на блокчейні, хоча насправді мають на увазі, що вони передають цінність шляхом купівлі, передачі та продажу біткойнів.

ONE із аргументів є те, що використовуючи слово blockchain замість Bitcoin, вони менше привертають увагу регуляторів і мають вищі шанси відкрити банківський рахунок, необхідний для фіатних депозитів.

Це завдало шкоди галузі, створивши плутанину, і, оглядаючись назад, є неймовірно недалекоглядним. Це також завдало шкоди компаніям, які справді використовували Технології блокчейн (а не біткойни), щоб спробувати вирішити інші проблеми.

Помилка блокчейну

Пізніше журналісти, лідери індустрії, політики, фігуранти, консультанти, блогери та спікери на званих вечерях почали розводити руками і говорити про те, що «блокчейн» (не вказуючи, який ONE) є рішенням для всього: від підриву банків до порятунку банків, від заміни третіх сторін до створення більш ефективних третіх сторін і, звичайно, забезпечення фінансової доступності.

Більше вчених експертів кинулися на підножку і вивергали ледь досліджений вміст, створюючи камеру плутанини. Виник хаос.

Деякі постачальники Технології перейшли від Bitcoin (недобре оплачуваних) до галузевих інструментів робочого процесу (краще оплачуваних) і намагалися модернізувати ітерації Технології блокчейну біткойнів у сприйняті проблеми фінансових послуг, часто не розуміючи проблем і контексту проблем фінансових послуг.

Старі компанії, у свою чергу, потребували «стратегії блокчейну» і почали робити докази концепції, беручи добре відомі, добре зрозумілі проблеми з добре відомими, добре зрозумілими рішеннями та намагаючись застосувати до них рішення блокчейну.

Це має сенс, якщо метою є забруднити руки та дослідити Технології, хоча це T має сенсу з точки зору чистої ІТ-архітектури.

Ось де ми знаходимося в другому кварталі 2016 року.

Bitcoin – це спосіб для людей платити один одному по всьому світу без втручання з боку фінансових установ. Інструменти промислового робочого процесу — це механізми для обміну та оновлення даних між об’єктами без центральної точки контролю, що підвищує ефективність для чинних учасників галузі.

Конотації блокчейна

Деякі переваги, перевірки реальності та моменти, які слід враховувати

Тепер, коли ми розуміємо різницю між такими криптовалютами, як Bitcoin, і інструментами робочого процесу галузі, давайте дослідимо, у чому полягають переваги.

Інструменти робочого процесу в галузі принесуть користь діючим компаніям. Спільна або розподілена книга, мережа, комунікаційний інструмент або додаток для чату корисні для бізнесу лише тоді, коли вони роблять бізнес кращим, ефективнішим або конкурентоспроможнішим. Обіцянка запропонованих галузевих технологій робочого процесу полягає в тому, щоб об’єднати учасників і створити для них стратегічну перевагу. Переваги участі потенційно полягають як у зниженні витрат (дешевша ІТ), так і в консолідації олігополії (давайте збережемо нашу перевагу разом).

Для існуючих фінансових установ непросто шукати те, що може принести ця Технології .

Але галузеві інструменти робочого процесу також можуть принести користь регуляторам.

Регулятори, можливо, захочуть наполягати на можливості «підключитися» до інструментів робочого процесу, щоб краще зрозуміти, що відбувається під їх контролем – те, що вони хотіли зробити протягом тривалого часу. Прозорість власності на активи, яку обіцяють галузеві робочі інструменти, може мати позитивні наслідки для розуміння та зменшення системних ризиків.

Однак регулятори повинні стежити за створенням нового системного ризику – чи створюється щось, що є глобально занадто великим, щоб зазнати краху? Регулюючі органи створюють монополію чи олігополію?

Інструменти промислового робочого процесу можуть прискорити розрахунок активів, але трейдери T хочуть валового розрахунку в реальному часі. Існує різниця між розрахунками в той же день (T+0) і валовими розрахунками в реальному часі.

Розрахунок в той же день

Розрахунок у той же день вигідний для учасників, оскільки це означає, що ви швидше отримуєте те, що купили. Замість того, щоб чекати три дні (T+3), щоб володіти вашими акціями, акції стануть вашими до кінця того самого торгового дня (T+0). Це звільняє вашу попередньо заставлену заставу для використання в іншій торгівлі.

Технології скорочення часу, необхідного для розрахунків за акціями, з T+3 до T+0 (тобто від 3 днів до одного дня) стала доступною відтоді, як ми знаємо, як редагувати рядок у базі даних і швидко повідомити про це комусь іншому. Кувейтська та Саудівська біржі працюють за режимом T+0, за словами співробітника NASDAQ.

Змінам завадила не Технології , а структура ринку, практика, регулювання та звички. DTCC чітко виклав цю думку у своєму документі про блокчейн.

Отже, якщо розрахунок T+0 не є Технології проблемою, чому використання нових Технології допоможе?

Відповідь полягає в валовому розрахунку в режимі реального часу, оскільки тут розрахунки по угодах здійснюються індивідуально в максимально можливому режимі реального часу, і немає «взаємозаліку». Валовий розрахунок означає, що коли я купую деякі акції ONE хвилину та продаю їх за наступну, ми повністю розраховуємо обидві угоди (ми T «розраховуємо різницю»).

Проте сітка ефективна. У реальному житті ви взаємодієте скрізь, де це можливо – наприклад, якщо ви купуєте подрузі вечерю, а пізніше вона купує вам вечерю, ви T будете наполягати на тому, щоб ви повернули один одному повну суму за рахунками в ресторані – ні, замість цього ви врегулюєте різницю, тобто «зараховуєте» їх один проти одного.

Гравці ринку T хочуть валових розрахунків у реальному часі. Можливість торгувати в позиціях і поза ними протягом дня та розраховуватися лише наприкінці дня дає багато переваг: необхідність розрахунків за кожною угодою зменшить задоволення, яке можна отримати, і гроші, які можна заробити. Це також збільшило б суму застави, яку потрібно було б опублікувати.

Існує плутанина між тим, що робить Bitcoin (розрахунок платежу, деномінованого в BTC, у реальному часі) та галузевими інструментами робочого процесу, які розглядаються як рішення для безпроблемного розрахунку валових активів у режимі реального часу (чого трейдери T хочуть).

Інструменти промислового робочого процесу можуть зробити інновації складнішими та дорожчими. Якщо не створювати надзвичайно ретельно, систему, яка впливає на кількох учасників, буде важче оновити та вона може закостеніти швидше, ніж система, керована однією організацією. Якщо ви думаєте, що важко впровадити інновацію в одному банківському додатку, подумайте, наскільки важко буде впровадити ONE , яка стосується кількох банків.

Хто несе витрати?

Для аналогії в Інтернеті використовується кілька протоколів під назвою TCP/IP. На вершині створено дивовижні речі. Однак змінити TCP/IP сам по собі неймовірно складно, частково через те, що на його основі створено так багато програмного забезпечення та мікропрограм.

Що щодо третіх сторін, яких планувалося вилучити? Сьогодні треті сторони встановлюють правила, а також забезпечують їх дотримання, причому деякі користуються квазімонополістичним статусом і пожинають переваги ціноутворення, які це дозволяє. Зі створенням галузевих комунальних послуг роль третіх сторін може BIT змінитися – вони можуть стати центрами Технології обслуговування та агентствами стандартів. Я T думаю, що вони будуть звільнені.

Можливо, завдяки цим інструментам робочого процесу контроль і виконання правил належатимуть учасникам (банкам, які керують вузлами), а треті сторони в кінцевому підсумку встановлюватимуть правила та координуватимуть оновлення: хтось має це зробити. Існуючі треті сторони формують наратив і наполегливо працюють над тим, щоб він залишався актуальним.

Обіцянка деінтермедіації обумовлена ​​Bitcoin та Криптовалюта, а не інструментами промислового робочого процесу.

Фінансова інклюзія

Перспективи Bitcoin та його безліч технологічних хитрощів дали нам вперше в історії можливість двом онлайн-людям у будь-якій точці планети надсилати кошти в електронному вигляді без необхідності підключатися або покладатися на певних третіх сторін.

На краще чи на гірше, це справді крок до фінансової доступності.

Але ось набрид: запитайте політика, чого вони хочуть, вони скажуть фінансову доступність. Запитайте їх, чого вони T хочуть, і багато хто скаже, що Bitcoin: найбільш фінансово доступний інструмент, який ми коли-небудь бачили.

Bitcoin є найбільш фінансово інклюзивною Технології , яка існує сьогодні. Інструменти робочого процесу в галузі не мають прямого впливу на фінансову доступність. Отже, які наступні кроки?

Якщо ви є посадовою особою, ви:

• Захистіть себе від руйнівних інновацій криптовалют
• Залучайтеся до галузевих інструментів робочого процесу
• Використовуйте Технології якнайкраще
• Використовуйте найкращі Технології , щоб збільшити доходи, зменшити витрати, підвищити ефективність, KEEP клієнтів задоволеними та надати прибутки акціонерам.

Окрім політичного лобіювання, єдиний захист від зриву – це зіграти на умовах руйнівника. Щоб конкурувати з Bitcoin, вам потрібно створити відкриту платіжну мережу без дозволу, стійку до цензури, яка є кращою за Bitcoin.

Це може бути важко зробити, зберігаючи банківську ліцензію.

Можливо, ONE із довгострокових варіантів може бути інвестування в Bitcoin фірми (фактично Криптовалюта фірми, а не «постачальники рішень для блокчейну»).

Що робити, якщо ви хочете порушити Фінанси?

• Будьте обережні, що ви вмикаєте
• T втрачайте фокус: ви не намагаєтеся вирішити проблеми існуючої галузі
• T витрачайте гроші венчурного капіталу занадто швидко, щоб попередити тягу.
• KEEP покращувати відкриті мережі, вирішуючи складні проблеми, доводячи скептикам, що вони помиляються
• KEEP працювати над загальнодоступними блокчейнами, неприбутковими речами, тими речами, про які людям неприємно говорити.

А як щодо тих, хто в стороні?

• Якщо щось звучить T так, кидайте виклик тим, хто махає рукою
• KEEP читати, говорити, вчитися і розуміти.
• KEEP спостерігати за еволюцією цього простору, майбутнє захоплююче.

Отже, що чекає в майбутньому? Проривні новатори KEEP працювати над Bitcoin та його варіантами, покращуючи їх, вирішуючи проблеми. Проривні компанії з’являться і зникатимуть, більшість зазнає краху.

Діючі компанії KEEP працювати, щоб залишатися конкурентоспроможними, KEEP своїх клієнтів і забезпечувати прибуток акціонерам. Вони ігноруватимуть Bitcoin, тому що це не те, що, на їхню думку, хочуть їхні клієнти, а ринок надто малий!

Тоді, коли Bitcoin або його нащадки стануть достатньо хорошими, щось станеться. Зрив – це незручно, це брудно, це підривно, це «О, чорт, ми нічого T можемо з цим вдіяти». Буде інтенсивне лобіювання та спільні зусилля, щоб заборонити або зробити Технології незаконною. Технології WIN.

Це історія зриву, яку розповідали знову і знову.

Соціальні мережі блогом Льюїса тут.

Бізнесмен мислення через Shutterstock