KPMG: блокчейн може бути «протиотрутою» проти високої вартості регулювання

Оскільки інституційний інтерес до Технології блокчейн зростає з прогнозами зростання ринку, компанії з професійних послуг були серед нової хвилі компаній, які прагнуть адаптувати існуючі продукти та послуги для ринку.

на сьогоднішній день Deloitte і PwC були, мабуть, найагресивнішими в космосі, причому перший випустив програмну платформу блокчейну під назвою Rubix, а останній нещодавно запустив комплексне портфоліо рішень для блокчейну, спрямоване на допомогу корпоративним клієнтам.

Хоча й тихіше, ніж аналоги, фірма професійних послуг «Великої четвірки». KPMG просувається вперед у галузі, додаючи блокчейн-компонент до своєї існуючої лінії консультаційних послуг, переходячи на бізнес із судовими клієнтами.

У новому інтерв’ю фірма пояснила, що тепер вважає, що ця Технології може стати «ідеальною протиотрутою» проти збільшення тягаря, який фінансові регулятори поклали на її клієнтів після фінансової кризи.

Імонн Магуайр, керуючий директор з фінансового менеджменту KPMG, сказав CoinDesk:

«З ідеальної точки зору, оскільки роками страждали від регулювання та накладних витрат, це потенційно світло в кінці тунелю, яке дає клієнтам полегшення від витрат».

Сьогодні, за оцінками KPMG, налічується від 60 до 70 професіоналів, які вносять свій внесок у глобальну керівну спільноту, яка об’єднує працівників Азіатсько-Тихоокеанського регіону, Європи та Північної Америки в обговоренні стратегії блокчейну.

Ці професіонали, у свою чергу, допомагають консультувати клієнтів, зацікавлених у розробці та впровадженні сценаріїв використання Технології, причому KPMG більше зосереджується на розробці зовнішньої та задньої частини та тестуванні, а не на кодуванні, сказав він.

Магуайр висловив переконання, що ці інвестиції ресурсів необхідні, враховуючи, що блокчейн може «перетворити» спосіб роботи клієнтів.

«Порівняно з хмарою або даними та аналітикою, Технології блокчейн має потенціал бути набагато більш революційною у створенні нових рішень, яких сьогодні T на ринку», — сказав він.

Цю Погляди підтримав керуючий директор зі стратегії фінансових послуг KPMG Девід Монтес, який натякнув на потенційно широкий вплив технології:

«Технологія блокчейну може вплинути на всі три наші CORE бізнесу – консультування, оподаткування та аудит».

Переосмислення регулювання

Загальною темою розмови було регулювання у просторі блокчейнів, і KPMG обговорювала, чому це залишається проблемою для клієнтів, навіть якщо глобальні урядові установи висловити зацікавленість у використанні блокчейну для кращого контролю на світових Ринки.

Незважаючи на те, що це багатообіцяюча тенденція, KPMG вважає, що нормативні програми блокчейну потребуватимуть з часом розробити. На даний момент Монтес вважає, що це означає роботу над забезпеченням того, щоб принципи «знай свого клієнта» (KYC) і боротьбу з відмиванням грошей (AML) могли застосовуватися в середовищі блокчейну.

«Ми думаємо, що пізніше ми побачимо інші регуляторні ініціативи, вбудовані в блокчейн-рішення, створені для Додд-Френк і компоненти Правило Волкера які впливають на всі види торгівлі", - сказав він.

Оцінки показують, що будь-яка економія тут буде корисною для фінансових установ. Дослідження American Action Forum свідчать про те, що банки досі платили 24 мільярди доларів і виділено 61 мільйон робочих годин дотримуватися Додда-Френка, ухваленого в США на тлі обурення через фінансову кризу.

Навіть менші банки зазнали додаткового тягаря: 83% повідомили, що їхні витрати на відповідність зросли на 5% відповідно до правила. Центр Меркатус.

KPMG бачить, що ця Технології може призвести до трьох поколінь регуляторних оновлень, а до 2017 року буде розглянуто такі елементи, як ідентифікація контрагента, кваліфікація та боротьба з відмиванням коштів.

Оцінюючи можливість

Загалом команда KPMG вражена можливостями доступних технологій блокчейну, навіть якщо сама фірма прагне бути агностиком у своїх послугах, зосереджуючись на «блокчейні» на відміну від Bitcoin, Ethereum, Ripple чи інших специфічних форм Технології.

І Монтес, і Магуайр посилалися на зростаючий ажіотаж навколо цієї Технології, але стверджували, що існують негайні бізнес-проблеми, які вона може вирішити.

KPMG стверджує, що найбільш безпосереднім є внутрішні офісні процеси, такі як автоматизований розрахунок щоденних прибутків і збитків (P&L).

«В ідеальному світі, де ми почнемо зміцнювати стабільність ранніх форм блокчейну, ми побачимо, що в блокчейн будуть вбудовані інші речі. У наступних поколіннях ми очікуємо, що ми побачимо вбудовані процеси середнього офісу, що призведе до підвищення автоматизації та виведення з експлуатації більш ручних процесів», — сказав Монтес.

Здатність систем, заснованих на блокчейні, масштабуватися для задоволення ринкового попиту була ONE із таких факторів, який, на думку команди KPMG, міг стримати хвилювання.

Наприклад, Магуайр пояснив, що великі обсяги використання блокчейну мають найбільшу здатність скоротити витрати, але це, ймовірно, буде відкладено через додаткову складність.

Він прогнозує, що фінансові установи, швидше за все, віддадуть пріоритет невеликим обсягам використання, намагаючись створити комфортні умови використання Технології як для своїх внутрішніх підрозділів, так і для споживачів.

«Отримавши ранні успіхи з більш обмеженими варіантами використання, ви можете підготувати основу для варіантів використання, які мають більший обсяг», — сказав він.

Магуайр навів приклад продукту Nasdaq для приватних Ринки Linq як ONE із таких прикладів, заявивши, що в 2016 році, ймовірно, буде випущено більше проектів такого розміру та масштабу.

Підхід KPMG

Щодо майбутніх розробок, KPMG припустила, що ймовірно й надалі зосереджуватиметься на консультуванні клієнтів, які бажають використати Технології та її потенційну ефективність.

Монтес додав, що KPMG також навряд чи укладатиме альянси з конкретними рішеннями або постачальниками рішень, прагнучи замість цього позиціонувати себе як радників, які можуть бути більш нейтральними у своїх рекомендаціях для клієнтів.

«Незалежно від варіанту використання, чи зосереджено це на платежах, позиках чи додатку після торгів, ми бачимо свою роль як довірених радників, які використовують наш досвід у сфері фінансових послуг, щоб дати нашим клієнтам можливість приймати найкращі рішення для своїх випадків використання», — продовжив він.

Незважаючи на короткі подробиці, Магуайр сказав, що KPMG працює над проектами з клієнтами, які незабаром можуть оголосити додаткові новини.

Зображення протиотрути через Shutterstock