KPMG: Блокчейн может стать «противоядием» от высоких затрат на регулирование

Поскольку институциональный интерес к Технологии блокчейна растет на фоне оптимистичных прогнозов рынка, компании, оказывающие профессиональные услуги, оказались в числе новой волны компаний, стремящихся адаптировать существующие продукты и услуги для рынка.

На сегодняшний день, Делойт и PwCбыли, пожалуй, самыми агрессивными в этой области, выпустив программную платформу блокчейна под названиемРубикс, а последняя недавно запустила комплексный портфель решений на базе блокчейна, направленный на помощь корпоративным клиентам.

Хотя компания из «Большой четверки» по оказанию профессиональных услуг ведет себя тише своих коллегКПМГ·продвигается вперед в отрасли, добавляя компонент блокчейна к своей существующей линейке консультационных услуг по мере перехода к работе с клиентами.

В новом интервью компания объяснила, что теперь она считает, что эта Технологии может стать «идеальным противоядием» от возросшего бремени, которое финансовые регуляторы возложили на ее клиентов в связи с финансовым кризисом.

Имонн Магуайр, управляющий директор по финансовому менеджменту KPMG, рассказал CoinDesk:

«С точки зрения идеального шторма, страдая в течение многих лет от регулирования и накладных расходов, это потенциальный свет в конце туннеля, который избавит клиентов от расходов».

По оценкам KPMG, на сегодняшний день в глобальном сообществе руководителей, объединяющем сотрудников из Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Северной Америки для обсуждения стратегии внедрения блокчейна, работают от 60 до 70 специалистов.

По его словам, эти специалисты, в свою очередь, консультируют клиентов, заинтересованных в разработке и внедрении вариантов использования Технологии, при этом KPMG уделяет больше внимания дизайну интерфейсов и бэкэндов, а также тестированию, а не кодированию.

Магуайр выразил уверенность в том, что эти инвестиции ресурсов необходимы, учитывая, что блокчейн может «преобразовать» то, как работают его клиенты.

«По сравнению с облаком или данными и аналитикой, Технологии блокчейна имеет потенциал стать гораздо более революционной в создании новых решений, которых сегодня T на рынке», — сказал он.

Это Мнение разделяет и управляющий директор по стратегии финансовых услуг KPMG Дэвид Монтес, который намекнул на потенциально широкое влияние этой технологии:

«Технология блокчейна может оказать влияние на все три наших CORE направления деятельности: консультирование, налогообложение и аудит».

Переосмысление регулирования

Общей темой в беседе стало регулирование в сфере блокчейна, при этом представители KPMG обсудили, почему это по-прежнему вызывает беспокойство у клиентов, даже несмотря на то, чтомировые правительственные агентства выразить заинтересованность в использовании блокчейна для лучшего контроля мировых Рынки.

Хотя это многообещающая тенденция, KPMG считает, что со временем необходимо будет разработать регулирующие приложения блокчейна. На данный момент Монтес считает, что это означает работу по обеспечению того, чтобы принципы «знай своего клиента» (KYC) и противодействия отмыванию денег (AML) могли применяться в среде блокчейна.

«Мы думаем, что в дальнейшем мы увидим другие регулирующие инициативы, встроенные в блокчейн-решения, которые созданы дляЗакон Додда-Фрэнкаи компонентыПравило Волкера«Это влияет на все виды торговли», — сказал он.

Оценки показывают, что любая экономия средств здесь будет выгодна финансовым учреждениям. Исследование American Action Forum показало, что банки до сих пор платили24 млрд долларов и выделено 61 млн часов работыв соответствии с законом Додда-Франка, принятым в США на фоне возмущения финансовым кризисом.

Даже более мелкие банки столкнулись с дополнительным бременем: 83% из них сообщили, что их расходы на соблюдение требований выросли на 5% после введения правила, согласно даннымЦентр Меркатус.

По прогнозам KPMG, Технологии может повлечь за собой три поколения нормативных обновлений, при этом к 2017 году будут рассмотрены такие элементы, как идентификация контрагента, квалификация и противодействие отмыванию денег.

Оценка возможностей

В целом команда KPMG впечатлена возможностями доступных технологий блокчейна, даже если сама фирма стремится быть агностичной в своих услугах, уделяя особое внимание «блокчейну», а не Bitcoin, Ethereum, Ripple или другим конкретным формам Технологии.

И Монтес, и Магуайр упомянули о растущей шумихе вокруг этой Технологии, но заявили, что существуют неотложные бизнес-проблемы, которые она может решить.

KPMG утверждает, что наиболее непосредственная проблема возникает во внутренних офисных процессах, таких как автоматизированный расчет ежедневной прибыли и убытков (P&L).

«В идеальном мире, где мы начнем укреплять стабильность ранних форм блокчейна, мы увидим, как в блокчейн встраиваются и другие вещи. В последующих поколениях мы ожидаем увидеть встраивание процессов мидл-офиса, что приведет к повышению автоматизации и выводу из эксплуатации большего количества ручных процессов», — сказал Монтес.

Способность систем на основе блокчейна масштабироваться для удовлетворения рыночного спроса стала ONE из факторов, который, по мнению команды KPMG, может сдержать ажиотаж.

Например, Магуайр объяснил, что крупномасштабные варианты использования блокчейна имеют наибольшую возможность сократить расходы, но их реализация, скорее всего, будет отложена из-за дополнительной сложности.

Он прогнозирует, что финансовые учреждения, скорее всего, будут отдавать приоритет сценариям использования с небольшим объемом данных, чтобы повысить комфортность использования Технологии как среди своих внутренних подразделений, так и среди потребителей.

«Достигнув первых успехов в более ограниченных вариантах использования, вы можете подготовить основу для более масштабных вариантов использования», — сказал он.

Магуайр сослался на частный Рынки Nasdaq Линк В качестве ONE из таких примеров можно отметить, что в 2016 году, скорее всего, будет выпущено еще больше проектов такого же размера и масштаба.

Подход KPMG

Что касается будущих разработок, KPMG предположила, что компания, скорее всего, продолжит консультировать клиентов, желающих воспользоваться этой Технологии и оценить ее потенциальную эффективность.

Монтес добавил, что KPMG вряд ли будет заключать альянсы с конкретными решениями или поставщиками решений, вместо этого стремясь позиционировать себя как консультантов, которые могут быть более нейтральными в своих рекомендациях для клиентов.

«Независимо от варианта использования, будь то платежи, кредиты или постторговое приложение, мы видим свою роль в качестве доверенных консультантов, которые используют наш опыт в сфере финансовых услуг, чтобы позволить нашим клиентам принимать оптимальные решения для своих вариантов использования», — продолжил он.

Хотя Магуайр не вдавался в подробности, он сообщил, что KPMG работает над проектами с клиентами, о которых вскоре может объявить дополнительные новости.

Изображение противоядиячерез Shutterstock