Bitcoin і регулювання: уроки перших днів Skype

Майкл Джексон, колишній операційний директор Skypeі нинішній інвестор венчурного капіталу в Mangrove Capital Partners, досліджує, як Bitcoin компанії можуть Навчання на ранній боротьбі Skype з регуляторами по всьому світу.

Незважаючи на всі відмінності між Skype і Bitcoin, є багато спільного.

Обидва продукти використовують фундаментальні зміни в Технології , щоб створити нові можливості, і вони обидва усувають існуючу організаційну ієрархію відповідної галузі. Таким чином, можна провести паралелі та отримати цінні уроки з перших днів Skype.

Bitcoin індустрія, схоже, непохитно твердить, що Bitcoin — це валюта, а Bitcoin компанії — це фінансові установи. Це було дуже яскравим доказом на Bitcoin2014, де всі основні учасники описували свій прогрес у «відповідності нормативним вимогам». Але чи це необхідно?

З моменту створення Skype ми могли сказати, що компанія є телекомунікаційною (телекомунікаційною компанією). Ми могли вирішити подати заявку на ліцензії телекомунікацій по всьому світу та налаштувати продукт, щоб відповідати та підтримувати примхи різних правил і директив.

Це було б логічно, і це схоже на шлях, яким сьогодні користуються багато Bitcoin акторів. Однак, якби Skype зробив це, це було б найгіршою стратегічною помилкою, яку він коли-небудь зробив.

У той час світ змінився від великих державних телекомунікаційних компаній до нової парадигми. Якби ми спробували створити Skype як телекомунікаційну компанію, з’явилися б правила та збоченість, спричинені небезпечним поєднанням браку знань, добрих намірів і політичного тиску.

Ми потрапили б у той самий світ, який, здається, обрали багато операторів Bitcoin , у світ, у якому наші ідеали були б придушені силами, які ми не контролюємо.

Спробуймо Навчання попередніх успіхів. Давайте подивимося, чи зможемо ми розібратися у складностях правової та нормативної ситуації, використовуючи деякі з досвіду та методів, використаних Skype – методів, які можуть допомогти зменшити будь-який регуляторний вплив або обмеження на Bitcoin.

Регулювання не є даним

Як сказав мені ONE разу один конгресмен із США, те, що LOOKS як качка і крякає, як качка, має поводитися як з качкою. Якщо Skype виглядає як телефонна компанія і звучить як телефонна компанія, то це має бути телефонна компанія. Але Skype ніколи не був і не буде телефонною компанією.

Є багато технічних аргументів щодо того, чому це так, але найактуальнішим тут є те, що Skype був просто програмним забезпеченням. Це було програмне забезпечення, розроблене компанією та надане безпосередньо користувачам.

Користувачі створили мережу, і існування Skype як мережі було незалежним від Skype як компанії. Skype просто надав частину мережі.

Стверджувати протилежне означало б стверджувати, що будь-хто, хто виготовляє кабелі, або телефони, або навіть цеглу, розчин, реле та батареї для телефонних станцій, також є телефонною компанією. Це було б справді абсурдом. Якби Skype, компанію, закрили, програмне забезпечення все ще було б у дикій природі, і весь світ міг би спілкуватися безкоштовно.

Звучить знайомо?

Ми, Bitcoin спільнота, повинні покращити ці аргументи. Стандартна позиція продукти та послуги похідні від Bitcoin , вони не повинні регулюватися. Вони не повинні бути, і існуючі правила не повинні застосовуватися. Вони можуть застосовуватися за наміром, але часто формулювання є поганим, непридатним і може бути стверджене як нерелевантне.

Відверто кажучи, кожен учасник Bitcoin повинен дуже уважно читати закон і знаходити лазівки. Ви всі повинні приділити цьому багато часу – це надзвичайно важливо. Наприклад, ви справді переміщуєте «валюту» чи просто обмінюєте якийсь жетон?

Життя стане набагато легшим, якщо ми приймемо останню позицію, оскільки немає правил, які забороняють обмін ключами. Так само немає правил, згідно з якими зберігання рядка даних у холодильному сховищі робить бізнес банком.

До цього часу багато прихильників Bitcoin дотримувалися зовсім неправильного підходу – висували заяви, які притягували до себе низку небажаних правил і норм.

Не торкається регулювання?

Анонімність Інтернету забезпечує гарне місце для існування. Проте майже все час від часу має торкатися реального світу, і Skype не став винятком.

Ми вирішили підключитися до існуючої телефонної мережі. Подібним чином деякі частини екосистеми Bitcoin потребують, принаймні на даний момент, взаємодії з існуючими фінансовими системами. Однак у той момент, коли ці інтерфейси з’являються, у той самий момент продукт починає зачіпати існуючі правила, і виникає потреба в партнерах.

У будь-якому світі ці партнери теж хвилюються. Перші компанії, які підключили Skype до телефонної мережі, пішли на ризик. Ці партнери потребують чітких аргументів щодо того, чому вони безпечні та чому надані ними послуги відповідають правилам.

Ці аргументи мають бути чіткими та ґрунтуватися на фактах і юридичних думках. Риториці тут не місце. Банківські установи, які опіклися фінансовою кризою та подальшими штрафами щодо AML (протидія відмиванню грошей) і KYC (знай свого клієнта), потребують достовірних фактів, а не високих амбіцій.

Skype не є заміною телефонної служби, він T претендує на це, і насправді він рішуче говорить користувачам, що це не так. Це позиціонування є важливим. Він говорить користувачам не очікувати певних речей, і, як наслідок, деякі люди можуть вирішити не використовувати продукт.

У Skype ми хотіли б мати вхідні номери для всіх у всьому світі та надати дивовижну службу екстреної допомоги на основі текстових, відео та обміну повідомленнями про статус, але існуючі правила цього T дозволяють. Тож ми нічого не надали й відмовилися від можливостей безперебійного інтерфейсу в існуючий світ – весь час. Хоча для більшого блага.

Як це зробити легше?

По-перше, працівники Bitcoin -компаній повинні переконатися, що штаб-квартира будь-якої регульованої діяльності здійснюється в ONE місці – таким чином матиме справу лише ONE група людей.

Власники бізнесу також можуть використовувати ці правила в своїх інтересах – правила міжнародної торгівлі, оподаткування та регулювання. Bitcoin бізнес з добрими намірами існує, щоб надавати чудові послуги масовому ринку та розкривати величезний потенціал трансформацій, які забезпечують криптографічні токени.

Попри всю негативну пресу, яку отримує АНБ, воно T є ворогом для Bitcoin бізнесу. Ворогом є бюрократія, яка вимагає величезні обсяги даних, вимоги до ліцензій і старі погані документи. Бюрократи, які намагаються зрозуміти нову Технології та мають у своєму розпорядженні багато часу.

Ворогом є час і раннє виведення продукту на ринок. Підприємства також повинні бути відкритими для взаємодії регулятори, щоб просто KEEP дебати на правильному боці. Це не повинно бути більше, ніж це, і, звичайно, T повинно бути центральним у зовнішніх комунікаціях будь-якої компанії.

Без винятків

Ці аргументи мають бути послідовними в усій компанії: якщо фірма вважає, що її діяльність T повинна регулюватися, вона повинна мати можливість аргументувати цю думку та залишатися вірною їй. Компанії не повинні робити жодних послаблень, але усвідомлюйте, що завжди знайдуться люди, які хочуть, щоб вони зробили виняток.

У деяких країнах компанії можуть попросити заповнити лише найпростіші форми, але навіть найпростіші винятки можуть використовуватися іншими. Найбільшою проблемою галузі є послідовність. Від усієї громади має бути чітке повідомлення про те, що більшість видів діяльності не регулюються.

Деякі компанії в Bitcoin -просторі виявлять, що їм потрібен певний перехід із існуючими регульованими послугами, і вони можуть виявити, що ці служби керуються правилами, яких вони T хочуть підкорятися. Не пощастило. Натомість спробуйте змінити правила – це T так вже й складно.

Як приклад, "Пульверний порядок’ переніс регулювання VOIP у США з рівня штату на федеральний. Джефф Пулвер керував невеликою компанією – і він виграв. Я сам змінив правила мобільного доступу в Європі, одноосібно і без допомоги юристів. Це потребує часу та терпіння, і вам, можливо, доведеться купити костюм, але це можна зробити.

Зменшення впливу регулювання

Є причина, чому багато найвідоміших компаній розділені на різні операційні підрозділи, і це T податки, а регулювання.

Фірми, Bitcoin, повинні переконатися, що вони помістили частини бізнесу, які будуть контролюватись, в ONE компанію, а все інше – в іншу. Набагато легше керувати регульованою організацією, якщо в ній практично немає працівників і мало видів діяльності.

[пост-цитата]

Скажімо, ви запускаєте обмін, наприклад. Він обмінює фіатну валюту на Криптовалюта , а потім надсилає докази власності на ці токени на інший кінець світу.

Деякі нормативні акти вимагають, щоб будь-яка компанія, яка здійснює грошові операції, мала звітувати про всі операції.

Відповідь полягає в тому, щоб розділити компанію: можливо, ONE частина здійснює транзакцію фіат Крипто , а інша частина надсилає їх далі. Тоді вам доведеться застосовувати правила лише до меншої частини компанії та зберігати гнучкість іншої половини. Якщо точка виходу потребує регулювання в конкретній країні, створіть там невелику компанію для цього.

Необхідно докласти зусиль, щоб гарантувати, що регулятору T потрібно розглядати те, що відбувається в іншій країні, над якою він не має юрисдикції.

T питайте дозволу

Компанії повинні просто продовжувати робити те, що вони роблять, якщо вони можуть довести для себе, що їм T потрібне регулювання, вони T повинні навіть NEAR нього.

Люди роблять те, що їм найбільше подобається: регуляторам подобаються правила і вони хочуть їх застосовувати. Якби T, вони мали б іншу роботу. Отже, просити поради — це обговорення. Знову ж таки, компаніям слід прочитати правила, аргументувати, чому вони не поширюються на них, і використати цей аналіз як захист, але вони повинні запитувати дозвіл, лише якщо вони впевнені, що це необхідно.

Крім того, компанії T повинні звертатися до юриста. Очікувати, що юрист знайде лазівку в законі і викладе це на папері, просто T вийде. Люди повинні прочитати, зрозуміти і Навчання це самі. Вони можуть перевірити свій аргумент на адвокаті, навіть на будь-кому, але не повинні очікувати, що хтось інший придумає його.

Ці принципи дозволили нам керувати Skype по всьому світу з мінімальними судовими витратами та без впливу на основні частини бізнесу, але при цьому виконувати юридичні обов’язки, які ми всі маємо, коли ми керуємо компанією та маємо працівників, які покладаються на компанію, щоб прогодувати своїх дітей.

Найважливіше те, що ці уроки дозволили Skype стати ONE із провідних інструментів, які люди використовують для спілкування, і проклали шлях до досягнення нашої початкової мрії. Мрія, яка стала реальністю.

Сьогодні весь світ справді може говорити безкоштовно. Bitcoin -компанії мають потенціал зробити такі ж WAVES у фінансовій сфері.

Кнопка телефонії і мобільний телефон зі Skype зображення через Shutterstock